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紅商網(wǎng)零售業(yè)頻道5月24日報道，據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計的《2018年7大港外資商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)營收、租金對比》的數(shù)據(jù)，2018年，包括恒隆地產(chǎn)、太古地產(chǎn)、九龍倉、新鴻基、嘉里建設(shè)在內(nèi)的房企營收額較往年均有下滑趨勢，而新世界發(fā)展、凱德集團則逆勢增長。其中，新世界發(fā)展?fàn)I收增長76%，凱德集團則增長21.3%。
具體分析有以下幾個特點：
1、營收下滑主要是因銷售收入下跌，但商業(yè)物業(yè)的租金收入?yún)s不同程度上漲，是各企業(yè)穩(wěn)定的收入來源，體現(xiàn)了市場對商業(yè)的信心。
2、奢侈品市場有回暖跡象，一些高端定位的商場趨漲幅度明顯，如恒隆旗下的上海恒隆廣場、九龍倉旗下的成都IFS、太古旗下的廣州太古匯等等。
3、與內(nèi)地企業(yè)相比，港外資企業(yè)重點布局國內(nèi)核心城市，這一定程度上減緩了其在內(nèi)地發(fā)展速度。主要是核心城市優(yōu)質(zhì)、成熟地塊不斷減少，拿地成本和難度較大。
4、一方面，拋售非核心城市資產(chǎn)。典型的代表凱德，2018年將旗下位于華北、華東、華南和中西部區(qū)域19個城市的20家購物中心打包賣給了萬科和印力聯(lián)合體。凱德這一動作，被業(yè)內(nèi)普遍認為是其在華對未來將主打一二線大城市及8萬平方米以上優(yōu)質(zhì)大型購物中心的新戰(zhàn)略的踐行。另一方面也在不斷攻入一線及新一線城市，比如恒隆地產(chǎn)107億拿下杭州核心武林廣場的百井坊地塊等。
5、調(diào)整優(yōu)化物業(yè)，提升競爭力。港外資一般進入市場較早，占有城市核心位置，但隨著城市發(fā)展和商業(yè)更新，這些運營多年的物業(yè)往往“力不從心”，因此強化運營、持續(xù)優(yōu)化，提升原有物業(yè)經(jīng)營收入水平是目前港外資企業(yè)的主要思路之一。比如上海恒隆廣場完成大規(guī)模翻新后2018年的租金收入漲幅超12%；成都IFS2018年銷售收入首次突破60億，年內(nèi)招調(diào)了不少新的品牌。
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