c. 服裝廠
圖片來源：源碼資本
服裝廠當(dāng)前信息化程度比較低，產(chǎn)能的好壞主要依賴各層管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，且數(shù)據(jù)散落在線下的各個工單里，從業(yè)人員受教育程度普遍偏低，工作環(huán)境和人員素質(zhì)不適合操作復(fù)雜系統(tǒng)。
快速反應(yīng)能力的要求逐漸提高是服裝廠面臨的主要挑戰(zhàn)，解決這個問題除了面輔料（已在前文提到），還需要更多的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的支撐，包括如下：
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通過提高面輔料的確定性，并利用軟硬件實現(xiàn)工廠的信息化和數(shù)據(jù)化，將從產(chǎn)能端提升生產(chǎn)效率，增加供應(yīng)鏈柔性。我們認(rèn)為，有機會出現(xiàn)一個柔性的服裝供應(yīng)鏈平臺，通過連接并分發(fā)信息化改造后的工廠，實現(xiàn)高效的服裝生產(chǎn)和交付。
四、 案例研究：Zara的秘密
ZARA塑造了“快時尚”的神話，1分鐘制造1萬8千件衣服，2-3周完成“設(shè)計—打板—制作成衣—店鋪上架”，配套90個足球場大的專業(yè)物流中心，可以在24至72小時內(nèi)，將新貨從產(chǎn)地送配送至全世界
我們認(rèn)為，高效的供應(yīng)鏈?zhǔn)沟肸ARA擁有7-12天的超短前導(dǎo)時間，實現(xiàn)“多品類、小批量、快翻單”
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Zara在以下方面的創(chuàng)新使其獲得了巨大的優(yōu)勢：
組織設(shè)計：400多人的設(shè)計團隊，由設(shè)計、市場、采購人員組成，在本部完成打版，3-5天可以設(shè)計出一款服裝，由原有的17季上新升級為52季上新。
采購生產(chǎn)：50%的商品自產(chǎn)，原料來自于所屬集團INDITEX的廠家。自己裁剪原材料后，無技術(shù)含量的縫制工作交給周邊代工廠。同時，將本部方圓200公里地下挖空，為垂直一體化的生產(chǎn)線搭建地下傳送網(wǎng)。以每月1次的頻率給貿(mào)易商發(fā)送品牌趨勢手冊，貿(mào)易商根據(jù)手冊開發(fā)樣衣，ZARA進行修改，貿(mào)易商重做樣衣寄出。
物流配送：通過物流中心的運輸卡車向歐洲各地運輸產(chǎn)品，此外還有兩個空運基地。歐洲的門店可以在24小時之內(nèi)收到貨物，美國的門店需要48小時，日本在48小時-72小時之間，三天內(nèi)全球到貨。
銷售反饋：各門店每天定時將銷售信息發(fā)回總部，同時每周2次向總部發(fā)補貨訂單�？偛扛鶕�(jù)銷量及庫存等多方數(shù)據(jù)做出補貨決定。ZARA在當(dāng)季銷售前只生產(chǎn)下個季度出貨量的15%左右，如果產(chǎn)品暢銷，且總部有現(xiàn)存的面料，則追加生產(chǎn)、快速補貨，如果沒有面料則會停產(chǎn)。一般補貨比率為20-30%，暢銷品最多只補貨兩次。
信息系統(tǒng)：IT信息系統(tǒng)將從設(shè)計到銷售的四個環(huán)節(jié)融為一體，標(biāo)準(zhǔn)化錄入時尚信息，對產(chǎn)品信息和庫存信息進行管理，生產(chǎn)過程遵循標(biāo)準(zhǔn)化，同時對分銷過程中的物流配送進行跟蹤管理。
從Zara的案例我們可以學(xué)習(xí)到，一個將供應(yīng)鏈能力發(fā)揮到極致的服裝企業(yè)可以創(chuàng)造出多大的產(chǎn)品競爭力和優(yōu)勢，以及從終端門店到供應(yīng)鏈源頭的IT系統(tǒng)打通和數(shù)據(jù)互聯(lián)，能極大的提升品牌服務(wù)消費者的能力。這值得中國的所有服裝企業(yè)學(xué)習(xí)。
五、服裝的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”機會在哪里？
我們可以確認(rèn)的趨勢是：
a. 服裝供應(yīng)鏈從長生產(chǎn)周期的訂貨會模式向快反模式轉(zhuǎn)變勢在必行；
b. 現(xiàn)階段國內(nèi)服裝品牌加價率過高，供應(yīng)鏈存在改革空間。
提高供應(yīng)鏈效率的方法：
a. 提高物料的確定性，并降低其中的生產(chǎn)和流通成本：主料、輔料和服裝現(xiàn)貨的B2B交易平臺(如百布)，離交易近，價值創(chuàng)造大；
b. 更為高效的生產(chǎn)模式：生產(chǎn)端的單點效率提升，如智能縫紉機、智能驗布機等；
c. 通過軟硬件提升產(chǎn)業(yè)鏈單點/點與點之間的信息交互效率和生產(chǎn)效率，有成為平臺的機會。
我們認(rèn)為服裝供應(yīng)鏈的機會才剛剛開始，也觀察到在傳統(tǒng)服裝企業(yè)自我變革的同時，越來越多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者也涌入了這條賽道。希望能夠持續(xù)與行業(yè)專家和創(chuàng)業(yè)者交流，共同創(chuàng)造持久真實價值！
來源: 源碼資本 作者: 佘煬杰 張星辰
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