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從物美的品超市，到永輝超市的永輝mini、首農(nóng)與羅森的重磅合作……越來越多小業(yè)態(tài)超市將在北京各大社區(qū)冒出，這些超市不同于傳統(tǒng)大賣場，面積小、生鮮占比高，以更貼近消費者的姿態(tài)受到了人們的廣泛認可。
小業(yè)態(tài)新風口
伴隨大賣場發(fā)展放緩，更貼近消費者的小業(yè)態(tài)成為零售商們重點發(fā)力的方向。這些門店面積通常在1000平方米以內(nèi)，有便利店、生鮮超市、精品超市等，正加速搶占市場。
從入局者來看，既有傳統(tǒng)電商和實體零售巨頭，也有跨界公司和創(chuàng)業(yè)品牌。以蘇寧小店為例，其從2018年初至今在北京已經(jīng)開出了500多家門店。而永輝旗下的永輝生活用了一年多的時間在北京也已經(jīng)開出40多家門店。另外，京客隆旗下的京捷生鮮、物美旗下的品超市也都在大力尋找社區(qū)網(wǎng)點。
圖片來源：蘇寧小店官方微博
與此同時，社區(qū)生鮮小業(yè)態(tài)還在不斷迎來新的入局者。盒馬鮮生目前已經(jīng)在上海測試盒馬菜市業(yè)態(tài)，模式跑通后不久就會復(fù)制到北京市場，而盒馬小站則已經(jīng)在北京悄然建設(shè)中。另外，今年3月底，以農(nóng)產(chǎn)品和生鮮供應(yīng)資源為強項的首農(nóng)集團也宣布入局社區(qū)零售端生意，以上億元資金入股北京羅森，雙方將于今年推出社區(qū)生鮮便利店。
圖片來源：盒馬官方微博
零售業(yè)專家胡春才表示，小業(yè)態(tài)成為風口主要與消費趨勢的轉(zhuǎn)變有關(guān)。一線城市的消費變得碎片化，隨時隨地都可能產(chǎn)生購買行為，過去大家去大賣場一站式購齊的需求被大大減弱，因此花較長時間去大賣場采購的頻次降低，而日常高頻購物需求的滿足則由電商與更貼近社區(qū)的小業(yè)態(tài)超市所取代。
緊抓社區(qū)需求
伴隨城市發(fā)展，社區(qū)消費潛力無窮，上述小業(yè)態(tài)品牌也不約而同將目光瞄向社區(qū)市場。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)達國家成熟的商業(yè)體系中，社區(qū)消費約占70%，但我國尚不足30%，社區(qū)消費仍存在不小的空當。
北京市商務(wù)局局長閆立剛也在此前表示，一直以來，北京市便民商業(yè)存在品牌化、連鎖化程度不高的問題，便民網(wǎng)點中連鎖品牌的占比只有42%左右。北京市正積極推進社區(qū)生鮮便利建設(shè)，方便社區(qū)居民日常生活需求。
一直以來，我們在社區(qū)場景中最常見到的便是粗放經(jīng)營的夫妻店，無論是連鎖便利店還是生鮮超市的分布密度都不高。社區(qū)場景就像一座金礦，有待進一步被挖掘。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 小業(yè)態(tài) |
