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日前，茂業(yè)商業(yè)股份有限公司（下稱“茂業(yè)商業(yè)”）發(fā)布了2018年財報。報告顯示，2018年公司實現(xiàn)營收131.05億元，同比增1.28%，業(yè)績增長的主要原因是百貨門店購物中心化初見成效。
據(jù)了解，隨著近年來購物中心強大的吸客能力以及電商平臺的發(fā)展迅猛，成了吞噬百貨店流量的“最大黑洞”，因此，實施購物中心化轉(zhuǎn)型成了很多百貨店的選擇。
對此，業(yè)內(nèi)人士表示，傳統(tǒng)零售企業(yè)向購物中心化轉(zhuǎn)變已是一種必然趨勢，與電商結(jié)合促進購物中心化調(diào)整創(chuàng)新，從而豐富業(yè)態(tài)發(fā)展提升企業(yè)活力，或是百貨業(yè)最好的出路。
百貨購物中心化效果顯著
3月14日，茂業(yè)商業(yè)發(fā)布2018年財報顯示，公司實現(xiàn)營收131.05億元，同比增1.28%；凈利潤12.05億元，同比增10.03%。記者查閱財報發(fā)現(xiàn)，茂業(yè)商業(yè)主要收入來源仍為百貨零售收入，目前已擁有零售門店34家，2018年新增重慶和泰州兩家門店。對此，業(yè)內(nèi)人士表示，其旗下茂業(yè)國際的銷售所得款項及租賃收入總額較2017年增加0.5%，收入增加的主要原因是百貨門店購物中心化初見成效，從而使得租賃收入大幅增加。
據(jù)記者了解，2018年茂業(yè)商業(yè)為順應(yīng)消費需求變化，大力推動百貨購物中心化，目前已完成了包括無錫購物中心、內(nèi)蒙古維多利時代廣場、太原茂業(yè)天地以及成都茂業(yè)天地4個門店在內(nèi)的購物中心轉(zhuǎn)型。其中，太原茂業(yè)天地實施了“購物中心+百貨”的經(jīng)營模式，帶動了客流和購買率的進一步提升。
無獨有偶，北京華宇時尚購物中心有限公司（下稱“華宇購物中心”）將自身傳統(tǒng)百貨的“外衣”進行了購物中心化的處理后，效果也較為明顯，客流量更是在2016~2018年3年間實現(xiàn)了雙位數(shù)增長。據(jù)了解，華宇購物中心在2018年實行砍掉全部男裝、增加餐飲項目等措施后，今年又繼續(xù)進行業(yè)態(tài)調(diào)整，不僅將三層的女裝被全部撤掉，還將繼續(xù)增加一些網(wǎng)紅輕餐品牌以及兒童體驗項目。同時，還與今年初開業(yè)的京東新零售項目7FRESH合作，進一步補足了華宇購物中心關(guān)于新興家庭消費的需求。
廣東省商業(yè)地產(chǎn)投資協(xié)會會長、楚睿商業(yè)機構(gòu)董事長黃文杰接受信息時報記者采訪時表示，對于傳統(tǒng)零售企業(yè)來說，向購物中心化轉(zhuǎn)變已是一種必然趨勢，現(xiàn)存的百貨店幾乎都不同程度地實施了購物中心化調(diào)改，既增加了購物中心的高顏值、多功能、強體驗，又保留了百貨店的強營運、優(yōu)服務(wù)等優(yōu)勢特點，以此提升百貨在電商模式?jīng)_擊下的活力。
電商對百貨店客源分流凌厲
記者了解發(fā)現(xiàn)，近年來，部分傳統(tǒng)零售企業(yè)對現(xiàn)有門店進行升級改造與轉(zhuǎn)型，從而走向購物中心化已初見成效，進一步提高了經(jīng)營管理質(zhì)量和效益，但面對發(fā)展迅猛的電商，以品牌商品經(jīng)營為主的百貨店仍然受到網(wǎng)購的較大沖擊。據(jù)近日商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)，2018年，我國網(wǎng)上零售額突破9萬億元，比2017年增長23.9%，其中，實物商品網(wǎng)上零售額超過7萬億元，增長25.4%，占社會消費品零售總額的18.4%，是全球電商滲透率最高的國家。也就是說，電商銷量以25.4%的增速，遠超社會消費品零售總額9%的增速。對此，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，這幾年商業(yè)地產(chǎn)租金、人力成本都在上漲，諸如大數(shù)據(jù)、營銷引流工具等新技術(shù)的引入和運用也需要不菲的投入，這些都增加了企業(yè)的運營成本。而與天貓、京東等電商相比，百貨店缺乏對商品的更大定價權(quán)，市場話語權(quán)式微，價格競爭上處于劣勢。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 茂業(yè) |
