1.學(xué)習(xí)品牌管理:Wolverine旗下有橫跨跑步、戶外、休閑領(lǐng)域的高知名度品牌組合,我們可從對方身上參考到多品牌的管理經(jīng)驗;
2.供應(yīng)鏈規(guī)模效應(yīng):特步在供應(yīng)鏈方面的固有優(yōu)勢將為Saucony(圣康尼)及Merrell(邁樂)提供更多元化的產(chǎn)品,使其從采購,設(shè)計、開發(fā),生產(chǎn)至分銷都受益于規(guī)模效益;
3.改良中國市場產(chǎn)品:特步對中國消費者的需求有著豐富的經(jīng)驗, 我們可以為Saucony(圣康尼)及Merrell(邁樂)設(shè)計和生產(chǎn)一些適合中國人體形和品味的產(chǎn)品;
4.深耕跑步領(lǐng)域:特步深耕跑步領(lǐng)域,Saucony(圣康尼)高科技的跑鞋很好,這次合作可使我們成為更多跑者的選擇;
5.?dāng)U張戶外運動:目前戶外運動是中國的新興市場,Merrell(邁樂)專注于戶外鞋,產(chǎn)品質(zhì)量高,舒適性好,有很大的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
6.零售推廣協(xié)同:特步擁有強大零售網(wǎng)絡(luò)及與購物中心營運商的良好合作關(guān)系,亦有豐富的廣告及推廣資源, 可幫助Saucony(圣康尼)及Merrell(邁樂)開拓中國市場,接觸到更多中國消費者。
公司計劃在2019年對新品牌進行籌劃準(zhǔn)備,2020年開始逐步發(fā)展,預(yù)計5年貢獻顯著收入與利潤。目前計劃與目標(biāo)如下:
1)從2019年初到2020年初,公司計劃先把這兩家品牌通過電商平臺上賣現(xiàn)有產(chǎn)品,并在今年組團隊設(shè)計符合中國人產(chǎn)品,進行做市場調(diào)研,尋找合適的開店的位置;
2)2020年,計劃每個品牌開30-50家,店效預(yù)計在20-25左右,資本承擔(dān)80-100萬左右。預(yù)計兩個品牌在前兩年每年虧損200-300萬,將由特步與Wolverine按JV股權(quán)分?jǐn)偅?/p>
3)2021年,預(yù)計每個品牌店鋪數(shù)量達到200家,共400家,在有一定的規(guī)模下可以取得盈虧平衡或者利潤;
4)經(jīng)營順利的情況下,在4-5年兩個品牌有望取得較快的增長,尤其第五年預(yù)計有明顯銷售利潤貢獻;初步計劃在第五年,每個品牌規(guī)模達到400-500家左右。
4、成長勢頭強勁,維持“買入”評級
01 短期復(fù)蘇增長強勁,長期發(fā)展戰(zhàn)略明晰
公司經(jīng)過3年轉(zhuǎn)型,目前業(yè)績端與零售端均呈現(xiàn)良好的增長勢頭,并且通過布局海外與多品牌為長期增長打下良好基礎(chǔ)。預(yù)計公司2019年新增店鋪200-300家,而新店店效相比老店有50%以上的提升,持續(xù)推動公司業(yè)績快速增長。我們預(yù)計公司2019-2021年收入增長26.1%/17.8% /16.8%%,凈利潤增長30.2%/15.5%/22.2%,EPS分別為0.38/0.44/0.54元。
我們采用公司自由現(xiàn)金流折現(xiàn)(FCFF),得到公司的折現(xiàn)每股價值為7.39港元。
02 長期高速增長可期,維持“買入”評級
我們預(yù)計公司2019-2021年EPS分別為0.38/0.44/0.54元,當(dāng)前股價對應(yīng)2019-2021年的PE分別為11.8x/10.2x/8.4x。公司未來三年凈利潤CAGR=22%,結(jié)合公司目前國產(chǎn)品牌流水規(guī)模前三的地位,我們給予公司2019年17倍PE,結(jié)合FCFF,公司合理價格區(qū)間為7.39-7.64港元,維持“買入”評級。
5、風(fēng)險提示
1.體育用品需求受宏觀經(jīng)濟影響大幅下行;
2.轉(zhuǎn)型效應(yīng)持續(xù)性不及預(yù)期;
3.新品牌經(jīng)營效果不及預(yù)期,嚴(yán)重拖累業(yè)績;
4.市場的系統(tǒng)性風(fēng)險。
(來源:學(xué)恒的海外觀察 王學(xué)恒 丁詩潔) 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 特步 |