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加盟上島咖啡三年后 我躲在包廂里哭了一夜

  上島咖啡以肉眼可見的速度衰敗了。

  鼎盛時(shí),上島咖啡在全國(guó)有3000多家門店;而現(xiàn)在,根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)的公開數(shù)據(jù)粗略估計(jì),全國(guó)大約還剩不到1000家門店。北上廣深的全部門店僅有160多家,上島咖啡也就在四五線城市余溫尚存。

  為掩飾衰敗現(xiàn)狀,上島的加盟經(jīng)理統(tǒng)一對(duì)外口徑:目前全國(guó)有2千多家店,上島影響力大,仍是加盟首選......

  事實(shí)真是如此嗎?上島現(xiàn)在到底怎樣?站在外部看,永遠(yuǎn)得不到真相,內(nèi)參君找到了一位加盟上島3年的加盟商老平,談?wù)勊那猩眢w會(huì)。

  “加盟這3年,鬼知道我經(jīng)歷了什么”

  加盟上島前,老平做了近10年的生意,靠賣服裝賺了筆錢。2015年看周圍人都做起了餐飲,老平也約了兩個(gè)朋友合伙拿出400萬(wàn)加盟了上島咖啡。

  加盟前他想得很簡(jiǎn)單:做西餐廳看起來(lái)高大上,而上島的品牌自帶流量,總部又答應(yīng)幫忙管理。只要拿出前期投入,躺著就把錢掙了。誰(shuí)知加盟合同簽完,糟心的事兒一件接著一件:

  籌備

  在店鋪的籌備階段,完全不懂餐飲的老平就遇到了四大坑:

  選址坑?偛空f(shuō)會(huì)幫忙選址,老平本以為可以依靠總部的資源找到好位置,但實(shí)際上,總部的加盟經(jīng)理只是隨手一指,沒有任何調(diào)查分析,態(tài)度草率,“極不負(fù)責(zé)”。

  裝修坑?偛看饝(yīng)幫忙裝修,可費(fèi)用極高,從設(shè)計(jì)圖紙到裝修,老平一個(gè)1600平米的店前后花了300多萬(wàn)。

  采購(gòu)坑。大到桌椅板凳,小到玻璃杯餐巾紙,老平被要求必須從總部進(jìn)貨,“保持品牌調(diào)性一致”。但同樣的玻璃杯,在淘寶上賣5塊/個(gè),總部賣19塊/個(gè),總部的貨比外面貴幾倍。

  人員坑?偛砍兄Z,只要加盟商承擔(dān)人員成本,總部可以提供有經(jīng)驗(yàn)的“資深店長(zhǎng)”來(lái)門店指導(dǎo);只要門店有需要,店長(zhǎng)可以一直在門店待下去;店員需要送到總部上海接受一周培訓(xùn),人員成本仍然需要加盟商負(fù)擔(dān)。

  結(jié)果,派來(lái)的“資深店長(zhǎng)”幾乎沒有管理經(jīng)驗(yàn),一味用制度管人;而從總部培訓(xùn)回來(lái)的店員,門店服務(wù)水平竟然在店長(zhǎng)之上。

  員工不服管,矛盾激化,這批培訓(xùn)過(guò)的員工三個(gè)月之內(nèi)紛紛跳槽。

  自救

  忙活一圈,門店被打回原形。老平不再信任總部,開始想辦法自救,重新招服務(wù)員、職業(yè)經(jīng)理人......

  頭半年,老平靠著自己的人脈,店里的生意也好過(guò)一陣。到下半年,熟人來(lái)得少了,生意明顯淡了,大部分時(shí)候上座率不到40%。

  一直耗著也不是辦法,老平聽從了店經(jīng)理上快餐的建議。

  陸陸續(xù)續(xù)上線了各種煲仔飯、炒飯、農(nóng)家小炒菜。一半牛排一半炒菜,這種“中西式結(jié)合”的菜單雖然有些滑稽,可好歹能賣一碗是一碗,少虧點(diǎn)錢是老平的唯一關(guān)注點(diǎn)。

  但用西餐的場(chǎng)景掙快餐的錢,賺的永遠(yuǎn)趕不上賠的。

  脫離

  上島咖啡的商標(biāo)使用期限是三年,如果要續(xù)簽,一年的商標(biāo)使用費(fèi)是4萬(wàn),再簽三年就是12萬(wàn)(還有一位上島招商經(jīng)理告訴內(nèi)參君,加盟費(fèi)在1-2萬(wàn)/年,具體的加盟費(fèi)和店面大小有關(guān))。

  回想到這三年總部的無(wú)作為,老平?jīng)Q定不再使用上島咖啡的名字。

  換門頭、換菜單,把名字改成了“尚島、半島、伴島、上島中餐廳”,和很多合同到期的加盟商一樣,老平也取了個(gè)相似的名字。

  在外人看來(lái),這家餐廳變化的只是一個(gè)名稱,但對(duì)老平來(lái)說(shuō)他經(jīng)歷了一場(chǎng)“認(rèn)知重塑”。

  為了這個(gè)店老平欠了債,整個(gè)人長(zhǎng)期處在陰郁的狀態(tài)。兩個(gè)合伙人也想退出,各自找渠道轉(zhuǎn)手股份。

  在決定不和上島咖啡續(xù)約后,老平躲進(jìn)包廂里哭,沒人敢上前安慰......

  上島衰敗的“鍋”誰(shuí)來(lái)背?

  對(duì)比上島咖啡曾經(jīng)的輝煌,任誰(shuí)都會(huì)惋惜“一副好牌被打爛”。

  上島咖啡在臺(tái)灣創(chuàng)立于1968年,1997年進(jìn)入大陸市場(chǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于星巴克和COSTA進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的時(shí)間。缺少同行競(jìng)爭(zhēng),讓它曾一度成為多數(shù)人心中“一枝獨(dú)秀”的高逼格場(chǎng)所。

  十多年前,上島咖啡多開在一線城市中心街道的醒目位置,棕色和黃色搭配的門頭,“商務(wù)感”十足;而現(xiàn)在,你很難在一線城市的熱門商圈看到上島咖啡。

  風(fēng)光不在,上島咖啡成了餐飲“大雜燴”的代名詞,去上島喝咖啡更像一句笑話。

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