這既可以解釋為Supreme希望堅(jiān)持對商業(yè)保持距離的精神內(nèi)核，也源于極度謹(jǐn)慎的擴(kuò)張策略和薄弱的商標(biāo)意識。
1994年成立的Supreme直到2011年才在美國遞交其品牌名字與“Box Logo”的商標(biāo)專利申請，偶爾對一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的抄襲和侵權(quán)進(jìn)行打擊和懲罰。品牌對開店的選擇也非常苛刻，只要不符合其開設(shè)店鋪要求的城市就堅(jiān)決不會開設(shè)，目前在全球只有11家實(shí)體門店，主要分布在洛杉磯、紐約、東京、巴黎以及倫敦等公認(rèn)的時(shí)尚之都。Supreme似乎也一直有意避開迅速炒熱但潮流文化還不成熟的中國市場，以保持其稀有性與特別性。
然而饑餓營銷就像一把雙刃劍，過度壓抑的開店速度導(dǎo)致供不應(yīng)求，進(jìn)而催生了大量仿冒品牌，不良商家們得以通過搶注“Supreme”的商標(biāo)明目張膽地發(fā)售“合法假貨”，將潮流單品變成生財(cái)工具。據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷公司SEMrush最新發(fā)布的報(bào)告顯示，專門針對假貨產(chǎn)品的在線搜索量同比增長15%，其中Supreme連續(xù)兩年在其假貨搜索排行榜上位列榜首。
鑒于越來越多假冒品牌和產(chǎn)品開始影響到生意，Supreme從2013年開始加速在全球范圍內(nèi)提交注冊商標(biāo)申請，先后在英國、德國、智利、巴西、法國、墨西哥和秘魯?shù)冉?0個(gè)國家獲得了專利。但是山寨品牌反噬的速度也是驚人的。Supreme早期對商業(yè)化的排斥令其喪失了部分主動(dòng)權(quán)，現(xiàn)在反而令自身陷入被利用的窘境之中，這不得不引起品牌的警惕。
尋找來自權(quán)威的背書于是成為了Supreme保持獨(dú)特性的一種方式。2017年，Supreme與Louis Vuitton達(dá)成的聯(lián)名合作雖然被Supreme早期忠實(shí)粉絲視作對潮流文化獨(dú)立性的背叛，卻制造了前所未有的話題度和銷售成績。該系列產(chǎn)品的銷售額迅速達(dá)到1億美元，如今已被視為潮流文化與奢侈品牌合流的里程碑。
Supreme也因此被美國私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)The Carlyle Group凱雷集團(tuán)看中。2017年10月，凱雷集團(tuán)以5億美元的價(jià)格收購Supreme 50%的股權(quán)，估值最高將達(dá)10億美元，另外還將涵蓋1億美元的債務(wù)。
James Jebbia對外確認(rèn)了該消息并稱，為了維持增長Supreme選擇與凱雷集團(tuán)合作，他們擁有豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，這也正是Supreme保持穩(wěn)定發(fā)展的所需的因素。
雖然James Jebbia強(qiáng)調(diào)，Supreme對品牌的控制權(quán)不會因與凱雷合作而發(fā)生變化。但是業(yè)界十分清楚，凱雷集團(tuán)的投資作風(fēng)向來是尋求潛力品牌投資，在3至5年品牌升值后拋售股權(quán)套利，這也意味著其對投資品牌的商業(yè)潛力十分看重。當(dāng)時(shí)還有分析人士表示，作為一家一直特別關(guān)注中國市場增長的投資集團(tuán)，凱雷集團(tuán)可能會敦促Supreme踏上全球擴(kuò)張之路，尤其是在潮流市場爆發(fā)前夜的大中華區(qū)市場。
事實(shí)證明，盡管James Jebbia將Supreme打造為一種近乎神圣不可被褻瀆的宗教，但是人們已經(jīng)明顯地覺察到發(fā)生在這個(gè)品牌身上的變化。
如果要問早期的Supreme是否在意假貨，或許答案是否定的。這個(gè)潮流品牌的根基本就建立在一種“不合法”之上，在于對他人創(chuàng)作的挪用、揶揄和再創(chuàng)作，是一種松弛態(tài)度的體現(xiàn)。但是現(xiàn)在情形發(fā)生了變化，被凱雷資本投資后的Supreme被強(qiáng)制注入了商業(yè)世界的精明強(qiáng)干，不再容忍假貨，也必然在意中國市場。如今的Supreme雖然可以堅(jiān)持品牌的態(tài)度，但它已不只是一種情懷，而不得不去適應(yīng)商業(yè)世界的規(guī)則。
反叛了商業(yè)世界的Supreme，最終與資本合謀，這形成了當(dāng)代最具反諷意味的奇觀。但這實(shí)際上并非Supreme個(gè)例，因?yàn)槌绷魑幕�，乃至潮流藝術(shù)都無法擺脫這一宿命。
去年10月5日，英國街頭藝術(shù)家Banksy的一件作品《Girl with a Balloon （女孩與氣球）》在蘇富比拍賣場以 104.2 萬英鎊 （約 940 萬人民幣）的價(jià)格拍出時(shí)，這位藝術(shù)家操控畫作內(nèi)置的碎紙機(jī)自毀畫作，引起全球一片嘩然，創(chuàng)造了藝術(shù)史上新的歷史性時(shí)刻。
Banksy此舉被認(rèn)為是對藝術(shù)資本市場的抗議行為，他在事件曝光后隨即更新Instagram推文，用一段早已拍好的視頻曝光了幾年前特意將碎紙機(jī)隱秘置于木質(zhì)相框中的舉措，并配文畢加索名言“破壞之欲望即創(chuàng)造之欲望”。
顯然他早就預(yù)料到畫作可能會被拍賣，此次104.2萬英鎊的高價(jià)也基本與Banksy在2008年創(chuàng)下的拍賣紀(jì)錄持平。而在自毀事件發(fā)生后，據(jù)轉(zhuǎn)售網(wǎng)站分析人士稱，拍下作品的買家會在支付104.2萬英鎊后收獲高額回報(bào)，其價(jià)值至少增長50%，高達(dá)200萬英鎊。
在一片叫好聲中，有人指出蘇富比方面的處理方式過于粗糙，對于一件需要多方檢測的珍貴藝術(shù)品，拍賣行不可能沒有檢查出畫作內(nèi)部的機(jī)關(guān)，因此Banksy此舉必有內(nèi)應(yīng)，有可能是與拍賣行的共謀。
另有觀點(diǎn)指出，Banksy代表街頭藝術(shù)，通過表演反抗行為確立了與藝術(shù)的共謀關(guān)系，這次自毀事件過后，藝術(shù)市場的規(guī)則再次明確，越尖銳反抗藝術(shù)體制，就越輕松被納入體制。拍賣瞬間主導(dǎo)權(quán)看似掌握在藝術(shù)家手中，實(shí)際上街頭藝術(shù)已被資本與體制所控制。
“自毀事件”另外一個(gè)看點(diǎn)是，以往被視為權(quán)威的高端藝術(shù)拍賣行近年來已越來越向街頭藝術(shù)傾斜，甚至將潮流商品搬上拍賣臺，其背后的動(dòng)機(jī)非常實(shí)際，就是與當(dāng)下趨勢保持相關(guān)并吸引年輕買家。
有藝術(shù)媒體報(bào)道，大多數(shù)主要拍賣行目前都推出了培養(yǎng)年輕買家的計(jì)劃，例如在周末舉辦活動(dòng)，甚至以更便宜的入場價(jià)格舉辦拍賣會。而這其中有很大一部分是來自中國的富豪新貴，蘇富比數(shù)字營銷和戰(zhàn)略總監(jiān)Noah Wunsch表示，“我們現(xiàn)在非常關(guān)注微博和微信，尤其是中國觀眾的增長。”
法國拍賣行Arterial今年5月的拍賣會，名為C.R.E.A.M. （現(xiàn)金主宰我周圍的一切），拍賣的145件藏品幾乎全部是Supreme的限量產(chǎn)品，價(jià)格在200歐元到10萬歐元之間，僅有13 件流拍，其余全部成交，總金額超過100萬美元（約為 637 萬人民幣）。據(jù)悉，當(dāng)天出席拍賣的買家與以往不同，大多是穿著時(shí)髦的年輕人。
毫無疑問的是，潮流產(chǎn)品也成為了有價(jià)值的“藝術(shù)品”。潮流文化從不合法的滑板公園走向藝術(shù)拍賣行，從街頭走向高級時(shí)裝T臺，從底層滑板手走向富裕的千禧一代，從太平洋彼岸的滑板文化起源地走向亞洲。但這并不是終點(diǎn)，攀至文化高點(diǎn)的滑板文化又借山寨品牌之身，向下俯沖蔓延，在任何潮流文化的貧瘠之地病毒式擴(kuò)散，沿著城市圈層滲透，最終成為“魔都”鬧市的一家“Supreme 奢浦潤”和小鎮(zhèn)青年穿的那件字母被顛倒的“SUPERME” 。
這一切都是商業(yè)與后現(xiàn)代文化角力的結(jié)果。
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