相信各位最近的朋友圈已經(jīng)被伊藤在成都的首個(gè)購(gòu)物中心刷屏了。
三年前，伊藤洋華堂首座購(gòu)物中心落戶(hù)成都的消息就已傳出，2019年的開(kāi)端，萬(wàn)眾期待的伊藤?gòu)V場(chǎng)終于“呼之欲出”。
前幾日，購(gòu)成都在微博上爆料了關(guān)于成都伊藤?gòu)V場(chǎng)的部分品牌詳情，接收到來(lái)自業(yè)內(nèi)外人士的熱烈討論，評(píng)論褒貶不一。帶著大家對(duì)于項(xiàng)目的好奇與不同的看法，昨日我們提前去到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了探訪，看看到底有什么值得關(guān)注的。
468綠地中心店是伊藤由百貨模式轉(zhuǎn)變?yōu)橘?gòu)物中心的首個(gè)項(xiàng)目，一句話概括——
有購(gòu)物中心的模式體現(xiàn)，也沒(méi)有丟失伊藤服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。
首先，突出的室內(nèi)設(shè)計(jì)感令人印象深刻。
與以往的日系裝修風(fēng)格不同，伊藤?gòu)V場(chǎng)整體的室內(nèi)設(shè)計(jì)加入了更多國(guó)際化的元素，比如來(lái)自英國(guó)的“大本鐘”，以及巴黎的“凱旋門(mén)”，獨(dú)特別致帶來(lái)驚喜，給人留下深刻的印象。
相比其他購(gòu)物中心的室內(nèi)設(shè)計(jì)增加了更多“主題性”，這與伊藤賦予項(xiàng)目“三小時(shí)環(huán)游世界”的理念相輔相成，為消費(fèi)者帶來(lái)了一種全新的購(gòu)物體驗(yàn)的同時(shí)，也與政府提出的“新消費(fèi)、新場(chǎng)景”的方向不謀而合。
大本鐘
從單一零售到綜合體驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，足以引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)伊藤?gòu)V場(chǎng)的仔細(xì)考究。
對(duì)于伊藤由百貨轉(zhuǎn)變?yōu)橘?gòu)物中心后用怎樣的經(jīng)營(yíng)模式，想必是大家非常關(guān)心的話題，伊藤?gòu)V場(chǎng)是從百貨思維的聯(lián)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橘?gòu)物中心的租賃模式？還是保持原有的方式不變？引發(fā)了業(yè)內(nèi)的好奇心。
但有一點(diǎn)我們可以確認(rèn)，由伊藤?gòu)V場(chǎng)首次打造的伊藤橫丁小吃街，與以往的統(tǒng)一收銀不同，在伊藤橫丁小吃街消費(fèi)均可在店鋪直接支付，減少了復(fù)雜的付款程序、方便快捷。
大量分布在公區(qū)及店鋪的多樣互動(dòng)趣味美陳引人駐足。
一個(gè)巨大的招財(cái)貓出現(xiàn)在商場(chǎng)負(fù)一層，吸引到各個(gè)年齡層的消費(fèi)者前來(lái)打卡拍照；
隨處可見(jiàn)的智能機(jī)器人以及各種玩偶公仔遍布在商場(chǎng)各個(gè)角落；
以及以紅綠燈為造型設(shè)計(jì)的標(biāo)識(shí)牌，為商場(chǎng)添加了更加有趣、新穎的美陳與設(shè)置。
不難發(fā)現(xiàn)，在以往的伊藤我們幾乎是看不到這樣的“新場(chǎng)景”，但正是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變讓我們看到了伊藤?gòu)V場(chǎng)帶來(lái)的新鮮感與年輕化的元素。針對(duì)不同年齡的客群打造不同的風(fēng)格，這一點(diǎn)伊藤也考慮的很是周到。
品牌上，伊藤?gòu)V場(chǎng)引入了成都第4家、城東第1家尼達(dá)利家居品牌，此品牌不亞于無(wú)印良品在日本的受歡迎程度。
三圣鄉(xiāng)板塊的首個(gè)星巴克臻選門(mén)店，其利用外擺與內(nèi)部相結(jié)合，更大程度的利用了空間，并且裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格也給人感受頗佳；
首次亮相成都的周大福自主販賣(mài)機(jī)，其獨(dú)特的設(shè)計(jì)，將智能體驗(yàn)與珠寶藝術(shù)的創(chuàng)新相結(jié)合，增加了消費(fèi)趣味性。
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