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作為時(shí)尚界一員，ZARA也緊跟改頭換面的潮流。
1月28日，隨著中國(guó)官網(wǎng)、微博、微信頭像的更換，ZARA基本完成了對(duì)外觀的更替。在新的形象下，ZARA辭舊迎新的想法不言而喻，但快時(shí)尚迎來寒冬已成為共識(shí)，ZARA要想跟上新的消費(fèi)習(xí)慣，并不是換個(gè)LOGO這么簡(jiǎn)單。
至少目前，新LOGO的緊湊感和沿用襯線字體已經(jīng)引發(fā)了一些吐槽。
“ZARA，請(qǐng)重新考慮一下這個(gè)新LOGO，在超出個(gè)人資料頁(yè)的頭像之前。”作為八年來首次更換，ZARA沒有采用時(shí)下流行的非襯線字體引發(fā)了一些吐槽。被拉長(zhǎng)的字母，以及緊縮到黏連的間距，是ZARA此次的革新，唯一不變的是襯線字體。甚至有人無厘頭預(yù)測(cè)，ZARA未來LOGO變遷將是所有字母都堆疊起來。
2011年更換的LOGO伴隨ZARA在全球開疆拓土，也代表著消費(fèi)者心中ZARA的快時(shí)尚形象。在推特網(wǎng)友Nassos Kappa看來，ZARA的兩次LOGO變更明顯遵循著同一個(gè)設(shè)計(jì)方向，即向著高級(jí)和奢華品牌的風(fēng)格進(jìn)發(fā)。
試圖通過換LOGO來改頭換面的不只是ZARA。2018年幾乎成為時(shí)尚界換LOGO最頻繁的一年，F(xiàn)endi、Burberry、Celine、Calvin Klein等都先后換上了新的LOGO。與舊LOGO相比，這些新LOGO外觀有些相似，都摒棄掉了帶有品牌故事的字畫，并且選用了無襯線字體和更緊湊的間距。
時(shí)尚品牌們更換LOGO的目的非常明顯。更符合當(dāng)今審美的新LOGO在一定程度上攫取了消費(fèi)者的目光。而相對(duì)于奢侈品牌，這家來自西班牙的快時(shí)尚巨頭正面臨著更為嚴(yán)峻的形勢(shì)。根據(jù)時(shí)尚機(jī)構(gòu)Thredup發(fā)布的最新報(bào)告，40%的受訪千禧一代表示會(huì)停止購(gòu)買快時(shí)尚品牌產(chǎn)品。
產(chǎn)業(yè)寒冬之中，ZARA的日子沒有以前好過了。ZARA母公司Inditex公布的最新業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，在截至去年10月31日的9個(gè)月內(nèi)，集團(tuán)收入僅錄得低個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，上漲3%至184億歐元，而上年同期錄得10%的增長(zhǎng)；凈利潤(rùn)也僅增長(zhǎng)4%至24億歐元，上年同期的增速為6%。其中，ZARA的收入占總收入的比例超過2/3。
數(shù)量龐大的門店曾是ZARA走遍全球的資本，但在時(shí)尚陣地向互聯(lián)網(wǎng)逐漸轉(zhuǎn)移的過程中，卻成為了ZARA的負(fù)擔(dān)。ZARA母公司Inditex集團(tuán)CEO Pablo Isla早前承認(rèn)，受線下實(shí)體門店網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略調(diào)整以及不斷關(guān)閉的冗余門店影響，其實(shí)體零售開始失勢(shì)。截至去年10月31日，Inditex集團(tuán)較上季度減少了34家門店。
對(duì)于新零售的浪潮，姍姍來遲的ZARA正在奮力一搏。2018年9月，Inditex宣布了電商業(yè)務(wù)的擴(kuò)張目標(biāo)：要在2020年全球開通旗下所有品牌的電商業(yè)務(wù)，并于11月在106個(gè)新市場(chǎng)推出ZARA官網(wǎng)電商業(yè)務(wù)。
在新年到來之際，這家選擇更換LOGO的快時(shí)尚巨頭要想辭舊迎新，面對(duì)的難題不止一個(gè)。隨著奢侈時(shí)尚品牌的維權(quán)意識(shí)加強(qiáng)，快時(shí)尚靠模仿而快速上新的模式正遭遇挑戰(zhàn)。去年7月，Diesel母公司OTB起訴Inditex集團(tuán)抄襲設(shè)計(jì)的案件獲得勝訴。
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