這個架構(gòu)的調(diào)整，最主要的一個措施，就是犧牲一切不必要員工的利益。如果你上不了莊辰超的白名單，一旦面臨足夠的危機，你就只能當(dāng)炮灰。
2017年9月，便利蜂高調(diào)進入無人貨架市場，同時在80個城市開站落地，當(dāng)時曾大量招聘相關(guān)員工。
短短幾個月之后，便利蜂無人貨架草草收場，留下一地雞毛。當(dāng)時有媒體報道稱，便利蜂在某城市的員工內(nèi)部群發(fā)通知：
除現(xiàn)有的8個智能貨柜試點城市及3個欲鋪城市之外，剩余38個已鋪設(shè)簡易貨架的城市將全部撤站。
便利蜂的揮手撤站看似舉重若輕，背后卻是上千員工的失業(yè)。但是這一切在莊辰超的眼中，不過是一個數(shù)字而已，如今便利蜂變相裁員，也不過是莊辰超一貫的風(fēng)格體現(xiàn)。
資本的打手
大部分企業(yè)家都是有人文關(guān)懷的，但這里面一定不包括莊辰超。
作為一個數(shù)學(xué)天才，莊辰超中學(xué)時期幾乎年年獲得華羅庚杯數(shù)學(xué)競賽一等獎，年僅18歲就被保送到北大電子工程系。對數(shù)學(xué)的熱愛，讓莊辰超對概率有一種近乎瘋狂的迷戀，在他的眼中，這個世界都是靠建模來推演行進的。
關(guān)于莊辰超的概率情結(jié)，有一個很有趣的小故事。
據(jù)說當(dāng)年他在追女孩子的時候，都會提前把約會地點、約會路線，甚至走到哪里說哪句話做哪件事全都寫下來。在周密的計劃之下，他最終追到了自己的女朋友。
靠著這種解決問題全靠構(gòu)建模型和量化指標(biāo)的思維方式，莊辰超的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷曾經(jīng)也非常順利。
1997年，年僅21歲的他比李彥宏早兩年做出了搜索系統(tǒng)“搜索客”，并很快賣出，成功套現(xiàn)了一大筆錢。緊接著，他又和幾個朋友合伙創(chuàng)辦了一個叫鯊?fù)捏w育論壇，并且在上線半年不到就成為國內(nèi)最大的體育論壇。
2000年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎前夕，莊辰超再次眼疾手快，將鯊?fù)?500萬美元的高價出售，并且拿著錢去美國逍遙快活去了。
而反觀當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)大佬，馬化騰的QQ和丁磊的網(wǎng)易想賣也賣不出去，李彥宏還在華爾街拉投資，馬云還在給18羅漢洗腦。和他們一比，莊辰超簡直妥妥的人生贏家。
除了前兩次小打小鬧的創(chuàng)業(yè)，莊辰超最重要的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷應(yīng)該要數(shù)去哪兒網(wǎng)。
莊辰超在賣掉鯊?fù)矫绹�，一邊過著悠然自得的快活生活，一邊還去華盛頓上了四年班。在華盛頓期間，他曾擔(dān)任世界銀行系統(tǒng)架構(gòu)的核心成員，參與設(shè)計并開發(fā)了世界銀行內(nèi)部網(wǎng)系統(tǒng)。
后來聽說國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟回暖，他終于再次選擇回國創(chuàng)業(yè)，聯(lián)合戴福瑞（Fritz Demopoulos）和道格拉斯(Douglas Khoo)一起創(chuàng)辦了去哪兒網(wǎng)。2013年，去哪兒在納斯達克上市，市值50億美元，莊辰超的個人資產(chǎn)至少超過了2億美元。
然而天有不測風(fēng)云，莊辰超的概率論也不是次次都能靈驗。
2015年，去哪兒網(wǎng)與攜程的合并，使得莊辰超的股份被稀釋到不足8%。面對大股東百度與攜程的兩座大山，不愿意在梁建章手底打工的莊辰超干脆選擇了套現(xiàn)出局自立門戶，打算重新在便利店領(lǐng)域打下一片江山。
但是俗話說得好，江山易改，本性難移。對于莊辰超來說，迷信概率的積習(xí)讓他幾乎不能容忍任何失敗的可能。
從大學(xué)時期的搜索課，到后來的鯊?fù)�，再到去哪兒網(wǎng)，也許是因為他的那一套概率理論起了作用，讓他過去的幾次創(chuàng)業(yè)無一“失敗”，每次都能在最完美的時機套現(xiàn)出局。
但是數(shù)字是冷的，人心是熱的，很多時候，商業(yè)上的抉擇所改變的不只是一串?dāng)?shù)字，還有相應(yīng)的成千上萬人的命運。
在今年做出裁員的決定以后，莊辰超手里或許還握著一份白名單，以確保裁員80%后還能維持公司的增長。對他來說，逼迫員工主動離職或許是最經(jīng)濟最實惠的方式，何況自己身后還有從去哪兒網(wǎng)一路帶過來的最好的法務(wù)團隊。
資本沒有人性這句話背后的含義是說：資本家是沒有人性的。
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