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New Look董事會執(zhí)行主席Alistair McGeorge在解釋退出原因時表示，“在審查中國市場業(yè)績表現(xiàn)及未來運營所需投資預(yù)算后，我們決定退出中國市場。伴隨重整計劃的進一步實施，我們會調(diào)整 New Look的市場定位，以推動銷售額和利潤增長。”
New Look集團發(fā)布的2017-2018年報中顯示，集團業(yè)績大幅下滑，全年營業(yè)收入為13.48億英鎊，較上年下降7.4%，為五年內(nèi)最低值。此外，集團的基本經(jīng)營利潤也在2018年出現(xiàn)了高達7430萬英鎊的虧損。
New Look集團2014-2018年的營業(yè)收入（左）和基本經(jīng)營利潤（右）
從往年數(shù)據(jù)來看，New Look從2016年開始大幅擴張中國市場，在其他區(qū)域開店速度緩慢的情況下，中國區(qū)門店數(shù)從2015年的19家增至85家；2018年，門店數(shù)達到了148家，占全球總數(shù)的近20%，中國為該品牌最大的海外市場。
而由于缺乏充足的現(xiàn)金流，New Look門店很難占據(jù)核心商圈的重要位置，而面積與知名度也難與同是快時尚品牌的Zara、H&M相對抗。
時尚咨詢機構(gòu)No Agency創(chuàng)始人唐小唐向媒體表示，快時尚服飾的市場仍有一定增量，但New Look在激烈競爭中不占優(yōu)勢，未能打開知名度，資金“輸血”能力也較弱，只能通過關(guān)店去“止血”。
英國品牌“水土不服”？
New Look并不是今年第一個撤出中國的品牌。同樣來自英國的著名高街品牌Topshop也于今年8月宣布終止與中國特許經(jīng)營合作伙伴尚品網(wǎng)的合作，其天貓旗艦店也在11月宣布即將閉店，目前已全部清倉。
而TOPSHOP并未開設(shè)中國官網(wǎng)。這就意味著中國消費者想再買一條TOPSHOP爆款牛仔褲，就不得不重返四年前的“海淘”模式。
不僅時尚品牌如此，英國老牌百貨公司——馬莎百貨，也于2018年初徹底與中國市場說再見。2008年首次進入中國的馬莎百貨，門店數(shù)最多達到15家，并開設(shè)了線上旗艦店。然而在2016年，馬莎百貨宣布關(guān)閉在中國的10家門店，在其他虧損的國際市場也紛紛撤店“止血”。據(jù)媒體分析，服裝款式老氣、斷碼嚴重、不符合中國消費者審美、本土化不足等，都是馬莎在中國市場10年間飽受詬病的原因。
為何英國品牌連連在中國敗走？一些業(yè)內(nèi)人士分析，這些品牌往往在本土化方面有所欠缺。一些商家在設(shè)計風格上過分保守，堅持純正“英倫風”的同時卻沒有因地制宜地做出調(diào)整。在細節(jié)上，產(chǎn)品款式、尺碼標識仍為歐洲標準，使消費者在購物時產(chǎn)生疏離感。同時，New Look等品牌在營銷上過于低調(diào)，導(dǎo)致品牌曝光度較低。
H&M門店
在這一點上，部分時尚品牌已開始注重轉(zhuǎn)型。英國奢侈品牌Burberry在今年8月更新了logo和印花圖案，采用更鮮亮的顏色組合，致力于吸引年輕消費群體。而與New Look同為輕時尚品牌的H&M、ZARA、UNIQLO優(yōu)衣庫等也開始放緩開店速度。
“任何品牌都有門店開開關(guān)關(guān)的，這很正常。”紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄在接受媒體采訪時表示，“但品類的同質(zhì)化是快時尚品牌必須面對的首要問題，如何把握流行趨勢、做好產(chǎn)品上新的快速反應(yīng)，是衡量一個快時尚品牌的標準。”
在本土消費者日趨成熟、不盲目跟風國外品牌的今天，一味保守的品牌定位已經(jīng)不足以滿足市場的多方面需求。看來，英國品牌想要繼續(xù)在中國成長，本土化將是最大的課題之一。
來源：趙佳然/中新經(jīng)緯 共2頁 上一頁 [1] [2] 英國快時尚品牌New Look全店清倉 退出中國倒計時 New Look關(guān)閉店鋪 即將退出中國市場 Zara們飆速后遺癥漸顯 快時尚變慢 New Look退出中國 NEW LOOK含恨退出中國 快時尚進入衰退期？ New Look退出中國市場 開啟揮淚大甩賣模式 搜索更多: Look |
