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佛羅倫斯小鎮(zhèn)試水全渠道 奧萊電商革新難度大

  此類現(xiàn)象并非佛羅倫薩小鎮(zhèn)的電商平臺(tái)僅有,就首創(chuàng)奧萊電商項(xiàng)目而言,鉅max目前線上品牌數(shù)量約為線下品牌的50%,商品品類數(shù)量更是不足線下店的十分之一。北京商報(bào)記者現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)得知,首創(chuàng)奧特萊斯房山店的線下店鋪數(shù)量為228個(gè),但在鉅MAX微信平臺(tái)中,品牌數(shù)量僅有162個(gè),其中19個(gè)為昆山店品牌,南昌店有31家品牌,其余大部分品牌多為北京房山店品牌。

  難抗衡成熟電商

  對(duì)于奧特萊斯不斷嘗試新的電商模式,馬曉白認(rèn)為,商場或者奧特萊斯運(yùn)營電商平臺(tái),想要真正與目前成熟電商平臺(tái)抗衡還是比較困難的。除非一些百貨商場有自己忠誠度較高的會(huì)員,同時(shí)貨品也有獨(dú)家特色,可能在發(fā)展電商時(shí)相對(duì)會(huì)容易一些。但是,奧特萊斯本身就是遠(yuǎn)郊、折扣的低成本模式,再加上消費(fèi)者去奧特萊斯購物其實(shí)更注重的是實(shí)體消費(fèi)的體驗(yàn)感,所以奧特萊斯發(fā)力電商很難做出自己的特色。

  電商平臺(tái)不再是簡單的網(wǎng)上渠道,實(shí)現(xiàn)線上線下深度融合才是關(guān)鍵。中購聯(lián)購物中心委員會(huì)主任郭增利表示,奧萊不斷嘗試不同類型的線上銷售的效果需要持觀望態(tài)度,但從給消費(fèi)者提供更多元化的選擇上而言,這是奧特萊斯必須做的一件事。此外,線上線下的融合能夠增加消費(fèi)者對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的興趣,如果線上品牌在一個(gè)區(qū)域內(nèi)并沒有實(shí)體門店,而該奧萊線上平臺(tái)有,那對(duì)項(xiàng)目自身而言有很大的幫助。通過線上渠道增加了奧萊的豐富度和可選擇性,也增加了消費(fèi)者多渠道選擇的可能性。

  (來源:北京商報(bào) 記者 王曉然 劉卓瀾)

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