十年發(fā)展歷程，雙11已然成為了一場席卷中國消費市場的巡禮，一場惠及全球的購物狂歡節(jié)。憑借對市場的敏銳洞察，首創(chuàng)鉅大旗下奧特萊斯產(chǎn)品線通過“奧萊+X”的創(chuàng)新模式，將它延展成為一場集品牌鉅惠、場景沉浸、體驗互動的全方位消費盛宴。在今年雙11檔期活動，首創(chuàng)奧萊把握時機、強勁發(fā)力，線上線下共創(chuàng)1.5億銷售額。在這沖銷量、聚客流的銷售黃金節(jié)點，各地首創(chuàng)奧萊均呈上亮眼的業(yè)績單。

北京首創(chuàng)奧特萊斯客流創(chuàng)高峰

　　一向戰(zhàn)績突出的北京首創(chuàng)奧特萊斯發(fā)揮其品牌優(yōu)勢，以大力度促銷惠及消費者，三天達(dá)成近5000萬銷售額，同比去年提升63%，進(jìn)一步凸顯其綜合實力。適逢一周年慶的杭州首創(chuàng)奧萊火力全開，提前布局營銷渠道，精準(zhǔn)把控營銷節(jié)奏，層層遞進(jìn)不斷加碼，通過現(xiàn)場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，實力惠澤提振銷量，銷售額高達(dá)1800萬。活動期間，60余家品牌刷新開業(yè)后單日銷售記錄，其中耐克店創(chuàng)全國銷售記錄，成為杭州首創(chuàng)奧萊開業(yè)之后最快達(dá)到日銷百萬的直營店鋪。武漢首創(chuàng)奧萊則充分發(fā)揮品牌戰(zhàn)聯(lián)優(yōu)勢力促轉(zhuǎn)化，通過32個超級品牌VIP DAY，實現(xiàn)同比增長95% 的可觀業(yè)績。而作為海南省首家獨具規(guī)模的規(guī)范化旅游景區(qū)，萬寧首創(chuàng)奧萊突破常規(guī)奧特萊斯運營思路，結(jié)合海南旅游大環(huán)境及自身優(yōu)勢，雙11期間客流涌動，同比增長超一倍，嗨動全城。同期，昆山、湖州項目銷售額及客流量均同比增長70%以上。首創(chuàng)鉅大用娛樂化的營銷內(nèi)容，全面且細(xì)致的營銷渠道，令每一處首創(chuàng)奧萊成為集購物、娛樂、微旅游為一體的城中熱地。

杭州首創(chuàng)奧特萊斯耀動全城

　　時至今日，購物已然不再是單一的購買行為，而是回歸社交屬性本身，成為傳遞生活方式的多元化體驗式消費行為。與電商相比，實體零售塑造體驗場景的優(yōu)勢日益凸顯。雙11期間，各地首創(chuàng)奧萊憑借對城市文化的悉知，以及對消費群體特質(zhì)的了解，以娛樂化內(nèi)容引流、以優(yōu)惠折扣驅(qū)動、持續(xù)釋放場景化營銷所帶來的聚客魅力，重構(gòu)“人貨場”，帶動周邊、乃至全城商圈的活力。作為首創(chuàng)鉅大布局華東的重要支點，南昌首創(chuàng)奧萊以“玩轉(zhuǎn)雙11”為活動核心，借助JUMP360極限蹦床運動館玩轉(zhuǎn)體驗業(yè)態(tài)，同時積極開展異業(yè)拓展，成功賦能消費市場。合肥首創(chuàng)奧萊則加碼場景營造，將全城熱戀派對、國潮音樂ENCORE音浪盛典等亮點活動有機疊加，向不同消費圈層滲透，強效吸客。

合肥首創(chuàng)奧萊國潮音樂節(jié)

　　首創(chuàng)鉅大在解鎖雙11的方式上舉措頻頻，多渠道、促節(jié)奏，搶占黃金銷售期。首創(chuàng)奧特萊斯線上商城鉅MAX提前拉開雙11促銷大幕，數(shù)據(jù)顯示，雙11檔期活動累計銷售突破3500萬，全面釋放傳統(tǒng)零售做電商的商品優(yōu)勢、用戶優(yōu)勢，以及雙重的信譽保證。在活動期間，鉅MAX始終懷著增效增銷的心態(tài)與線下實體店深度融合，發(fā)揮其社交化與數(shù)據(jù)化優(yōu)勢，線上預(yù)熱造勢引流增量，線下聚客吸金升級新玩法，無形中拓寬了實體門店的銷售半徑，有效帶動消費。

　　雙11的發(fā)展變遷，折射出中國消費結(jié)構(gòu)的變化以及消費意向的升級，而作為中國最具特色的奧萊商業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌，八城奧萊的斐然業(yè)績，得益于首創(chuàng)鉅大深耕城市的前瞻性眼光、“精準(zhǔn)拓展、精益運營”的穩(wěn)健經(jīng)營策略、高質(zhì)高量的品牌矩陣、全面細(xì)致的業(yè)態(tài)規(guī)劃、凝心聚力的運營理念。如此這般，利用聚合效應(yīng)，通過多渠道線上線下創(chuàng)新商業(yè)運營模式，充分呈現(xiàn)首創(chuàng)奧特萊斯的購物魅力。與時代同行，首創(chuàng)鉅大將以日益創(chuàng)新的姿態(tài)助力奧特萊斯產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)新征程。

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