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不得不說，這一制度頗有點(diǎn)兒互聯(lián)網(wǎng)思維。專業(yè)導(dǎo)購，和各色社交平臺(tái)上網(wǎng)絡(luò)紅人本質(zhì)類似——將自己的在攝影、旅游、藝術(shù)、美妝、時(shí)尚等領(lǐng)域的知識(shí)和見解分享給你，進(jìn)而幫你做出決定或開拓思維。與此同時(shí)，他們都最好極富個(gè)人魅力。
此外，回到蔦屋所擅長的空間營造，場(chǎng)所本身也肩負(fù)信息傳遞的任務(wù)。以藝術(shù)和日本文化為主題的銀座蔦屋就是一個(gè)典型代表：不需要與導(dǎo)購交流，你也能在這里清晰感受到什么是“日本”。 從店內(nèi)的“箭樓”設(shè)計(jì)，到盆栽的使用；從精美的日本刀，到與筱山紀(jì)信共同制作的《歌舞伎》品牌書籍，再到日本匠人打造的餐具……日本文化各種符號(hào)滲透在銀座蔦屋的角角落落。“人們不需要專門去畫廊或美術(shù)館，在書店就能與藝術(shù)作品不期而遇，也可以購買，通過這種方式，人們能感到藝術(shù)就在身邊，這就是我們所提案的。”銀座蔦屋經(jīng)理谷口貴美代介紹。
銀座蔦屋書店會(huì)不定期舉辦各種藝術(shù)展覽。 地處日本最為人熟知的旅游旺地，同時(shí)也是富裕階層經(jīng)常光顧的購物區(qū)，還有什么比打造一個(gè)日本藝術(shù)文化之窗更能吸引流量呢？ 從六本木到代官山再到銀座，增田及CCC集中打造的這些實(shí)體書店demo，無疑已為書店找到了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打開新局面的鑰匙。 前身為“今日閱讀”的成都言幾又書店就表示，蔦屋為書店提供的“反其道行之”的思路，讓書店不再局限于書籍售賣，進(jìn)而能挖掘出源源不斷的可能。未來的書店，書籍只是主體，而其相關(guān)的文化、藝術(shù)等領(lǐng)域都可以以更具象的形式疊加其間，比如“書店X電影院”、“書店X劇院”，在這之中，閱讀和文化能更自然地融入生活。
“蔦屋模式”是唯一答案嗎？
不過，在書店領(lǐng)域完成造神的CCC沒有停下腳步。2015年，首家蔦屋家電在東京二子玉川開業(yè)，CCC第一次跨出“書店”范疇，開始不一樣的嘗試。 關(guān)于蔦屋家電的策劃，CCC株式會(huì)社蔦屋家電事業(yè)部秘書助理兼二子玉川蔦屋家電店長大河內(nèi)晉吾解釋，隨著網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代發(fā)展，零售業(yè)中受沖擊最大的是書，其次就是家電，而CCC希望通過蔦屋家電，為那些因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展而被取代的商品，尋找適合的零售店形態(tài)。
不過，蔦屋家電的整體編排方式和經(jīng)營理念并沒有跳脫“生活提案”這一蔦屋模式，雖然客流量在工作日最多可達(dá)一天17000人次，假期則能達(dá)到每天22000，但整體看來，喝咖啡和購買家居產(chǎn)品的人居多，而進(jìn)行書本或家電消費(fèi)的反而較少。
大河內(nèi)晉吾也表示，很多第一次光顧的客人并不太清楚怎么“使用”這家店，需要多來幾次才能明白。 這樣看來，蔦屋家電作為一種新型零售模式的探索，能否如它的其他兄弟姐妹一樣成功，尚需時(shí)間檢驗(yàn)。因?yàn)�，在時(shí)間愈發(fā)是金錢的當(dāng)下，消費(fèi)者有多少耐心去慢慢學(xué)習(xí)一家新概念店鋪的使用方法，還是一個(gè)未知數(shù)。
不過，增田在自己的《知的資本論》中也提到，一些“無心插柳的結(jié)果，改變著我們的周圍”，在自己所創(chuàng)造的事物之中，會(huì)有超出預(yù)期的事產(chǎn)生，而后催生其他新鮮事。 在新零售時(shí)代，這種情況正在發(fā)生。
近幾年，在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)最高歌猛進(jìn)的發(fā)展期之后，實(shí)體零售正慢慢復(fù)蘇。今年年初，我國商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年，商務(wù)部重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的2700家典型零售企業(yè)銷售額同比增長4.6%，增速較上年同期加快3個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)，專賣店、專業(yè)店、超市和百貨店等主要業(yè)態(tài)的銷售額增速分別較上年同期加快6.6、3.3、1.9和2.7個(gè)百分點(diǎn)。 促使零售回暖的重要原因之一，是傳統(tǒng)商業(yè)場(chǎng)所的調(diào)整和轉(zhuǎn)型，很多品牌和機(jī)構(gòu)都如CCC一樣，在嘗試找尋新的機(jī)會(huì)和突破口，下一個(gè)“蔦屋”到底會(huì)出現(xiàn)在哪個(gè)領(lǐng)域，無法判斷，但值得期待。
�。▉碓矗篢OPY 毛毛.G） 共2頁 上一頁 [1] [2] 言幾又、蔦屋書店、天貓無人書店等做了哪些新興的變革？ 日本首臺(tái)披薩自動(dòng)販賣機(jī) 放在了蔦屋書店門外 1400家蔦屋書店案例：標(biāo)準(zhǔn)化已死，設(shè)計(jì)永生 臺(tái)灣蔦屋、誠品書店等5大知名書店大玩跨界經(jīng)營 日本蔦屋書店要跨界房地產(chǎn) 首度涉及住宅區(qū)公共空間設(shè)計(jì) 搜索更多: 蔦屋 |
