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安踏呢？
安踏旗下除了有FILA之外，還有Spradi、Descente、Kolon Sport和Kingkow，F(xiàn)ILA早已成為安踏營收的主力軍。
雖然現(xiàn)在已經(jīng)是國內(nèi)最大的體育用品公司，旗下的品牌也有不少，但安踏的目標明顯不止于此，而想要成為能夠比肩阿迪、耐克的國際體育公司，沒有扛起大梁的品牌肯定是不行的，
近幾年安踏頻頻傳出要收購別的品牌，實際上也是市場對其戰(zhàn)略分析的結果。
此前，一直傳出安踏意欲收購德國運動品牌PUMA，但是安踏旗下已經(jīng)有了FILA，所以并購PUMA并不能滿足安踏專業(yè)性多品牌的需求，反而會與FILA業(yè)務重疊。
而Amer Sports旗下的運動品牌，雖然大眾知名度不及PUMA，但是在專業(yè)細分領域中涉及到的方面非常多，專業(yè)度很高。
從品牌和業(yè)務的協(xié)同上，Amer Sports在全球戶外山地裝備市場的中高檔定位，既滿足了安踏想要走中高端路線的需求，又符合其對于體育品牌專業(yè)性的要求。
安踏的野心，是想將這些品牌本土化，撬動中國市場，獲得業(yè)績的上揚，而通過收購國際品牌本身，可以獲得全球的知名度，如果收購完成并整合成功，Amer將成為安踏“曲線”追趕阿迪達斯、耐克兩大巨頭的一大殺器。
2017年，Amer Sports 收入由26.221億歐元增至26.852億歐元，年增長2.4%，其中亞洲市場收入3.895億歐元。
增長乏力，前瞻性不足。
但是，它旗下的始祖鳥沖鋒衣有運動服裝中的“愛馬仕”之稱，價格昂貴，一件的起步價達到4000-6000元。
除了始祖鳥之外，Amer還擁有法國戶外越野品牌Salomon（薩洛蒙）、美國網(wǎng)球裝備品牌Wilson（威爾遜）、奧地利滑雪品牌Atomic Skis（阿托米克）、芬蘭運動腕表Suunto（頌拓）等著名品牌。
在戶外項目上，相較于傳統(tǒng)的體育項目，我國的市場挖掘空間顯然更大，目前國內(nèi)戶外運動產(chǎn)品的高端市場應該還是藍海，包括登山、滑雪等領域，國內(nèi)目前還沒有一個能真正引領行業(yè)發(fā)展的品牌。
從長遠來看，隨著專業(yè)人群的增多，市場將被打開，國內(nèi)必將會將入到一個市場爭奪階段，品牌競爭的優(yōu)勢將會得到發(fā)揮，將朝著綜合實力的競爭方面深入發(fā)展。
Amer旗下的10余個運動服飾、鞋履及配件品牌，都是各細分市場的佼佼者，收購后將有助安踏打開這一片市場，并為安踏自有品牌的技術發(fā)展，帶來很大的增強作用，借助安踏在中國的零售優(yōu)勢、區(qū)域網(wǎng)絡、供應鏈資源和物流基礎設施，Amer在中國的發(fā)展，將順風順水。
所以，無論是從戰(zhàn)略上看，還是利潤的增長來看，安踏收購Amer都在情理之中，此次塵埃落定之后，安踏雖然會經(jīng)歷陣痛，但是一旦消化起來，釋放出來的能量或許會令人瞠目，助漲國際路線。
更重要的是，不管有沒有騰訊的參與，其實這一場收購案在戰(zhàn)略方向上，都對安踏有一個正面的作用，但是面對這種高端品牌，會不會在中國水土不服，消化不良，也非常值得警惕。
來源：格隆匯 共2頁 上一頁 [1] [2] 從福建小鎮(zhèn)殺出來的安踏，是怎樣走上世界舞臺的？ 傳騰訊加入安踏財團 收購始祖鳥母公司幾周內(nèi)有望達成 耐克領跑雙十一運動品銷售 安踏首破10億成本土贏家 布局新零售 這間400平米智慧門店是安踏的未來競爭力 同店銷售增長22% 安踏智慧門店有啥秘密？ 搜索更多: 安踏 |
