互聯(lián)網在連接全世界與各行業(yè)的同時，也在顛覆著它們。在互聯(lián)網的沖擊下，商業(yè)生態(tài)發(fā)生巨變，已不是一個新的話題，但亦未過時。

　　11月21日，在2018觀點商業(yè)年會的主題討論會上，世聯(lián)行黎振偉表示，中國國內商業(yè)正面臨“三座大山”。

　　“消費者的要求越來越多樣化，他們重實惠亦重品質，要面對這些消費者非常不容易；存量運營時代逐步到來，而運營是很難的；互聯(lián)網時代帶來了很多新的科技，改變很多的消費方式，但是它的更新迭代亦越來越快，適應是一個問題。”

　　黎振偉稱：“這三座大山，也是三個動力。”究竟如何去擁抱互聯(lián)網強勢語境下的商業(yè)地產環(huán)境，需要大家給出意見。

　　福晟集團何建華認為，市場永遠是存在的，不要怕追求新，“體驗式消費和新商業(yè)，未來的前景是很大的。”

　　首創(chuàng)鉅大符茲棟則指出：“中國仍然是世界上發(fā)展最快的一個消費市場，消費崛起主要是富裕家庭和年輕消費者的消費習慣的變化，還有線上線下消費的融合。”

　　“現在市場最大的變化是消費者在變化，消費者變化之后需求跟著變化。”招商蛇口王俊標則覺得，開發(fā)商要學會對現有的存量項目進行重新包裝、重新定位，符合新的發(fā)展需求，達到優(yōu)化布局，做到提質增效。

　　而來自華夏幸福的吳艷芬就表示，面對“三座大山”，練內功是一個比較有挑戰(zhàn)的方面。“做產業(yè)新城的商業(yè)導入，我們的經驗就是不要貪大，不要求全，而是更多地基于你能吸引誰和服務誰這兩個角度來深耕細作，然后要有穩(wěn)定的團隊。”

　　面對目前的變化，時代商業(yè)王媛媛稱：“雖然都叫地產，但是商業(yè)地產和住宅地產是完全不一樣。地產人轉成商業(yè)人其實是蠻顛覆的。”她認為，面對三座大山，開發(fā)商要做開發(fā)模式的創(chuàng)新、產品的創(chuàng)新以及運營的創(chuàng)新

　　合生商業(yè)王海燕則表示，年輕消費者更加的隨性、個性、有自己的主張；且他們的消費方式是復合型、全渠道的 ，“在這個情況下我們要懂得怎么做好線下實體，怎么跟主流的消費群體產生對話和交流。”

　　最后一位發(fā)言的是擁有多年行業(yè)經驗，來自寶能地產的余英。他認為，未來，創(chuàng)新這兩個字非常重要，“如何把年輕人吸引過來，我們多聽聽00后的意見，可能會好很多。將來還有個人的IP也很重要，將來不一定要上班了，有自己的創(chuàng)意就可以在互聯(lián)網上收錢了。“

　　“所以將來這個世界會發(fā)生巨變，創(chuàng)新也會帶來很大的變化，我希望大家在創(chuàng)新方面都可以做很多。”余英說。

　�。▉碓矗河^點地產網）

天津商業(yè)地產轉型：傳統(tǒng)百貨讓位餐飲娛樂商家

反思與突破：如何構建商業(yè)地產新能力？

2018第三季度中國商業(yè)地產指數報告

出走大悅城1年半 吳錚想帶領云泰做商業(yè)地產“希爾頓”

華潤置地聯(lián)合世博及中國人壽設150億商業(yè)地產投資基金

搜索更多: 商業(yè)地產