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北京時(shí)間10月17日訊，在周二，西爾斯前首席執(zhí)行官埃迪-蘭伯特在公司為其最重要的假日購(gòu)物季做準(zhǔn)備時(shí)，向他的1000名員工發(fā)出了戰(zhàn)斗口號(hào)。
“我們?cè)诮酉聛?lái)的幾個(gè)月里需要實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，向上級(jí)銀行展示重組是現(xiàn)實(shí)的，來(lái)避免關(guān)閉和清算，”蘭伯特說(shuō)。
這家零售商于周一上午申請(qǐng)破產(chǎn)，受債務(wù)和銷(xiāo)售額下降的拖累。根據(jù)第11章的保護(hù)，它將關(guān)閉不盈利的商店，并將試圖出售大約400家表現(xiàn)更好的門(mén)店，因?yàn)樗Ｍ芾^續(xù)存活下去。
蘭伯特在擔(dān)任該職位5年后，于周一辭去首席執(zhí)行官一職。他表示，這次演講是他一生中“第二次最艱難的公開(kāi)演講活動(dòng)”。第一個(gè)是在41年前他父親的葬禮上。
在演講中，蘭伯特承認(rèn)了失誤和意料之外的挑戰(zhàn)。
“當(dāng)西爾斯和凱馬特在2005年合并時(shí)，我設(shè)想的是一家與21世紀(jì)不同且相關(guān)的公司。蘭伯特說(shuō)：“這是兩家標(biāo)志性的公司，它們已經(jīng)迷失了方向。”他還說(shuō)，他看到了將這兩家公司合并為一種不同類型的零售商的機(jī)會(huì)。
“正如我們所知道的，我們并沒(méi)有像我希望的那樣利用這個(gè)機(jī)會(huì)，”他后來(lái)補(bǔ)充道。“我們面臨的是緊縮和重組，而不是增長(zhǎng)和投資。”
自2010年以來(lái)，西爾斯一直沒(méi)有盈利，這限制了它在公司和未來(lái)投資的能力。它面臨著來(lái)自沃爾瑪和塔吉特等資本更雄厚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更大競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也在打擊網(wǎng)上購(gòu)物的興起。它的14萬(wàn)平方英尺的商店已經(jīng)開(kāi)始變得“空洞”，因?yàn)榭土髁恳呀?jīng)減少了。
“一路上都有錯(cuò)誤，我要承擔(dān)責(zé)任。”這些失敗在很多方面影響了我，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我所取得的任何成功。”蘭伯特說(shuō)。
根據(jù)周一提交的破產(chǎn)文件，該公司擁有超過(guò)68000名員工。（來(lái)源：新浪）
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