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在 2018 年上半年業(yè)績報(bào)告會上，安踏執(zhí)行董事鄭捷提及迪桑特 “站穩(wěn)腳跟”。“店鋪形象和流水都達(dá)到了原來制定的整體目標(biāo)，”他說。
迪桑特的店鋪已經(jīng)開到了北京上海主要商圈，并在今年 6 月找了吳彥祖作為代言人，和 FILA 的路子有點(diǎn)類似。
不同之處在于，安踏把迪桑特的發(fā)展寄希望于冬季運(yùn)動(dòng)賽事。
安踏對迪桑特的規(guī)劃是在 2022 年北京冬奧會之前成為中國最成功的體育用品品牌之一。
收購始祖鳥母公司 Amer，能給安踏帶來什么？
安踏選擇 Amer 作為標(biāo)的，顯示出了它對戶外運(yùn)動(dòng)的投入決心。Amer 62%的收入來自戶外運(yùn)動(dòng)服飾和配件，尤其是冬季運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。
始祖鳥是 Amer 最重要的品牌資產(chǎn)，雖然安踏已經(jīng)有了韓國中高端戶外品牌 Konlonsport 中國區(qū)業(yè)務(wù)，但二者價(jià)位屬于不同梯隊(duì)，始祖鳥貴得多也有名得多。
始祖鳥專柜（圖/始祖鳥）
綜合中國紡織品商業(yè)協(xié)會戶外用品分會（COCA）和中國戶外品牌聯(lián)盟（COA）的報(bào)告，中國戶外行業(yè)在 2013 年之后增速放慢，近兩年增長只有 3~4% 左右。但是一些行業(yè)人士分析師認(rèn)為戶外用品會在 2018 年之后反彈 10% 左右的增長。
而 2022 年北京冬奧會也不遠(yuǎn)了。 2017 年安踏和中國奧委會續(xù)約，成為北京冬奧會的官方體育服裝合作伙伴，是最高級別的贊助商之一。
Amer 的加入也能幫助安踏繼續(xù)差異化經(jīng)營：它 24% 收入來自網(wǎng)球高爾夫壁球等運(yùn)動(dòng)， 14% 銷售額來自健身器材。Amer 旗下的資產(chǎn)戶外登山裝備 Salomon、網(wǎng)球配件及服飾 Wilson 以及健身器械——這些都是安踏少有涉獵的領(lǐng)域。
規(guī)模上，Amer 收入略小于安踏，但盈利能力不如安踏。
2018 年上半年，Amer 總收入為 11.07 億歐元（約合 88.3 億元人民幣），排除匯率影響后利潤為 1.08 億歐元（約合 8.6 億元人民幣）。同期，安踏收入為105.5 億元人民幣，凈利潤為 19.4 億元。
Amer 的加入能減少安踏對中國市場的依賴。Amer 只有不到 20%的收入來自亞太市場，不到 6%收入來自中國市場。但也有一定風(fēng)險(xiǎn)：如果收購 Amer，跨地區(qū)經(jīng)營對公司運(yùn)營能力會有更大的考驗(yàn)。
當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)的另一面便是機(jī)會。Amer 才進(jìn)入中國市場 8 年，還有很大的潛力。
在投資人會議上，Amer 的CEO Heikki Takala 提到了中國、美國、直銷和軟裝備（Softgoods，主要指服裝）是他們過去 5 年業(yè)績的四大推力。“過去五年，中國顯示出非常強(qiáng)的增長能力，年復(fù)合增長率高達(dá) 29%。它對于我們公司的貢獻(xiàn)已然很大，”Heikki Takala 說。 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 欲收購芬蘭體育巨頭Amer，安踏將實(shí)現(xiàn)國際化？ 安踏終于出手收購了！一出手就是366億 程偉雄：安踏需要慢成長 安踏體育證實(shí)向芬蘭Amer提出47億歐元收購要約 安踏47億歐元收購芬蘭體育用品公司Amer Sports 搜索更多: 安踏 |
