鞋服行業(yè)獨(dú)立分析師程偉雄表示，耐克和阿迪都是屬于國(guó)際體育運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)，通過(guò)對(duì)世界杯等體育賽事的贊助，從長(zhǎng)期來(lái)看可以提升自身的品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度，短期內(nèi)也能夠在一定程度上刺激足球或某一品類產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)。提升人氣流量和獲客能力。這也是兩家企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)行賽事?tīng)I(yíng)銷的重要原因。無(wú)論是哪一方成為了官方贊助，另外一方也要圍繞賽事進(jìn)行營(yíng)銷，雙方都是借此平臺(tái)進(jìn)行博弈。
體壇傳媒高級(jí)副總裁、體壇周報(bào)副社長(zhǎng)顏強(qiáng)則分析，世界杯的主要目標(biāo)人群與兩個(gè)品牌高度重合，因此是運(yùn)動(dòng)服飾品牌不容錯(cuò)失的，具有強(qiáng)大流量和關(guān)注度的平臺(tái)。無(wú)論是產(chǎn)品、品牌都能夠借此進(jìn)行宣傳。
實(shí)事上，世界杯對(duì)于品牌銷售業(yè)績(jī)的直接影響微乎其微，品牌官方贊助或者是圍繞世界杯斥巨資宣傳主要是提升品牌的影響力。
3-廝殺正酣
事實(shí)上，阿迪與耐克的爭(zhēng)斗從未停止，從休閑、潮牌、專業(yè)運(yùn)動(dòng)一路延伸至足球籃球。
在業(yè)界看來(lái)，耐克似乎略顯被動(dòng)。
另外，耐克在北美市場(chǎng)的銷售額一跌再跌拉低了整體業(yè)績(jī)，與之形成對(duì)比的是阿迪的業(yè)績(jī)一直在增長(zhǎng)。
程偉雄表示耐克和阿迪都面臨業(yè)績(jī)瓶頸，其原因來(lái)自很多方面。主要是隨著全球化的消費(fèi)升級(jí)，年輕消費(fèi)群體對(duì)于差異化需求日益提升。耐克和阿迪并不擅長(zhǎng)精細(xì)化的市場(chǎng)操作，難以滿足多元的細(xì)分市場(chǎng)需求，都面臨品牌老化的困難。
世界杯營(yíng)銷只能說(shuō)是一時(shí)的刺激作用，而不能成為長(zhǎng)期的解藥。
為此，耐克和阿迪也在不斷進(jìn)行調(diào)整。公開(kāi)資料顯示，阿迪集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官在接受彭博電視采訪時(shí)表示，未來(lái)集團(tuán)將通過(guò)推出新產(chǎn)品和引進(jìn)新科技，在美國(guó)創(chuàng)造巨大的增長(zhǎng)空間。
在今年1月份，阿迪曾表示希望集團(tuán)在每個(gè)市場(chǎng)都有10%-15%的市場(chǎng)占有率，并強(qiáng)調(diào)這也是集團(tuán)在美國(guó)市場(chǎng)的終期目標(biāo)。與此同時(shí)，為了讓消費(fèi)者重新關(guān)注品牌的專業(yè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，阿迪正在進(jìn)行數(shù)字化與個(gè)性化的轉(zhuǎn)型。
面對(duì)阿迪的步步緊逼，耐克也在不斷調(diào)整策略。
以中國(guó)為例，耐克在北京中關(guān)村建成了大中華區(qū)規(guī)模最大的“耐克及Jordan籃球體驗(yàn)店”；與代理商寶勝國(guó)際合作，在北京世貿(mào)天階推出亞洲最大喬丹旗艦店。
此外，耐克還注重天貓等國(guó)內(nèi)線上銷售渠道，這些舉動(dòng)展示出了耐克加注中國(guó)市場(chǎng)、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心。
耐克和阿迪作為世界龍頭運(yùn)動(dòng)品牌，雙方的定位、產(chǎn)品、消費(fèi)群體類似，競(jìng)爭(zhēng)各有勝劣，時(shí)有勝負(fù)。
但它們目前都存在一個(gè)共同的問(wèn)題——其特許經(jīng)營(yíng)模式及分銷模式?jīng)Q定了企業(yè)是對(duì)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)而不是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，由于直面消費(fèi)者的機(jī)會(huì)較少，溝通渠道不暢，相信兩家品牌未來(lái)也會(huì)做出相應(yīng)地調(diào)整。
另一方面是中國(guó)人的消費(fèi)能力逐年提升，誘人的環(huán)境令兩家品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)寄予厚望，隨著中國(guó)地區(qū)在消費(fèi)層面話語(yǔ)權(quán)加強(qiáng)，企業(yè)如果無(wú)法把握線下越來(lái)越多元化和差異化的細(xì)分需求的話，也會(huì)造成消費(fèi)者捕捉能力的下降，這也是兩家企業(yè)要面對(duì)和思考的問(wèn)題。
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