一直以來，耐克與阿迪達斯（以下簡稱阿迪）這對競爭對手的攻防戰(zhàn)都備受關(guān)注。耐克的最新業(yè)績報告顯示，該品牌首次出現(xiàn)季度虧損，這將耐克與阿迪的品牌之爭再次推向大眾視野。從全球來看，耐克業(yè)績虧損，而阿迪業(yè)績增速也有所放緩。
1-業(yè)績爭奪
隨著業(yè)績報告相繼出爐，耐克與阿迪的巨頭之爭愈加激烈。由于兩家品牌在大中華區(qū)業(yè)績都十分亮眼，業(yè)內(nèi)人士分析，中國大中華區(qū)將成為兩品牌相爭的新陣地。
耐克的財報顯示，耐克2018財年第四季度營收97.89億美元，同比增長12.82%，盈利11.37億美元，同比增長12.8%；全年營收363.97億美元，同比增長約6％，但由于受美國稅改影響，全年盈利19.33億美元，同比下降54.41%。
其中財報最為亮眼的地區(qū)則是大中華區(qū)，全年營收達51.34億美元。這也是耐克大中華區(qū)營收首次突破50億美元，在匯率不變的基礎(chǔ)上同比增長18%；息稅前利潤達18.07億美元，同比增長20%，連續(xù)16個季度實現(xiàn)兩位數(shù)增長。
耐克能夠在大中華區(qū)首次突破50億美元的營收，離不開中國市場做出的貢獻。
耐克對于中國的重視程度一直未減。這次財報發(fā)布，和以往相同的一點便是特別提出大中華區(qū)為耐克做出的貢獻。今年5月，耐克宣布與中超聯(lián)賽再續(xù)新約，并展示了中國國家隊的最新裝備。據(jù)億歐了解，這次合作報價為10年30億元，贊助方式為現(xiàn)金+產(chǎn)品贊助，其中現(xiàn)金共計8億元。
反觀阿迪方面，按歐元計算，阿迪2018年上半年營收108.09億歐元，增長3%；得益于更加優(yōu)化的定價和渠道組合，毛利率增長2.2個百分點至52.3%；運營利潤率增長1.2個百分點至11.3%；持續(xù)運營帶來的凈收入4.18億歐元，增長20%。
剔除匯率因素，阿迪大中華區(qū)銷售額增長27%。大中華區(qū)已連續(xù)十個季度獲得20%以上的銷售增長。
以上數(shù)據(jù)可以看出，耐克面對競爭對手阿迪的步步緊逼，以中國為代表的亞洲將成為雙方業(yè)績爭奪的主要戰(zhàn)場。
事實上，對于耐克阿迪乃至很多運動品牌來說，中國市場都有著很好的土壤。
一是在消費升級的背景下，不少人轉(zhuǎn)變生活方式，開始注重運動健身，隨之而來的則是人們對運動服飾、器材等需求的增加，運動品牌出現(xiàn)業(yè)務(wù)上的增長。
二是目前運動服飾時尚化、專業(yè)化的趨勢逐漸明顯，對于擁有設(shè)計能力和專業(yè)技術(shù)的品牌來說是一大利好。
其實，耐克與阿迪的巨頭之爭由來已久。只是近來雙方也都陷入業(yè)績增速放緩的瓶頸，都在尋求解藥。表現(xiàn)出的特點是耐克和阿迪都面臨如何滿足越來越多元化和差異化的細分要求是雙方都要考慮的問題。
鞋服行業(yè)獨立分析師程偉雄認為，兩個品牌都具有相對較寬的產(chǎn)品線，品牌生命周期到達一定程度出現(xiàn)增長瓶頸是發(fā)展的必然趨勢，包括中國在內(nèi)的亞洲市場將成為其競爭的重要陣地是大勢所趨。
2-紓困世界杯
世界杯的每場比賽的輸贏，不僅讓球迷幾家歡喜幾家愁，更牽動著兩大品牌商——耐克與阿迪的神經(jīng)。
作為官方合作伙伴，阿迪達斯在2018年俄羅斯世界杯賽場上明顯有著更多的話語權(quán)。這個身份使其可以在每個體育場、每場比賽都占據(jù)優(yōu)勢。甚至可以為國際足聯(lián)的所有工作人員、裁判、球童、志愿者以及更多的人配備阿迪達斯的裝備。
作為阿迪達斯的老對手，耐克失掉了官方贊助的先機，只能在球隊和球員身上下大力氣。在球員數(shù)量上，耐克更勝一籌。
據(jù)媒體報道，耐克總共贊助了34名球員，包括C羅、內(nèi)馬爾、阿扎爾、哈里凱恩等明星球員。阿迪達斯則贊助了28名，包括梅西、蘇亞雷斯、博格巴、厄齊爾等。
而阿迪方面，贊助的國家隊有德國、阿根廷、西班牙，都是奪冠熱門。耐克贊助的美國、荷蘭、智利三個國家紛紛被淘汰，手上的王牌勁旅被淘汰了不少，法國、葡萄牙、英格蘭、巴西則成為新的希望。
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