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蘇寧的野心和張近東的承諾

  8月8日,蘇寧掌門人張近東在南京召開了蘇寧易購零售云合作伙伴大會,面對著他的新伙伴——鄉(xiāng)村超市的老板們,正式宣布三年內(nèi)蘇寧將實現(xiàn)布局12000家零售云門店。

  “一鎮(zhèn)一店。”他說。

  12000家零售云門店中,將有1010家開在四至六線城市。這意味著鄉(xiāng)村有點規(guī)模的雜貨鋪子、超市將成為蘇寧的加盟商,為蘇寧的市場下沉戰(zhàn)略沖鋒。

  與蘇寧以往在大城市自己開店的方法不同,在縣鎮(zhèn)市場選擇合伙人“加盟制”的做法,一度被外界認為是它“敏銳地搶占了先機”。

  電子商務(wù)研究中心主任曹磊向新浪財經(jīng)分析稱,就在今年夏天,純電商模式將告別十年的黃金歲月。

  在電商的舞臺上,阿里、京東分走了“巨頭”的交椅,蘇寧、國美更像是“新生兒”。

  根據(jù)第三方數(shù)據(jù)公司易觀的統(tǒng)計顯示,2017年第三季度中國網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場交易份額當中,天貓占比59%,京東緊隨其后,占比26.9%,“新生兒”蘇寧、國美則份額不足3%。

  然而,曹磊分析,電商市場在悄然發(fā)生著變化。”線上成本增加,流量分流成為不可阻擋的趨勢,新零售下半場的角逐將在實體零售布局中展開”。

  這場合作伙伴大會進行了兩個小時,最后張近東站在臺上承諾:“三年內(nèi),蘇寧將完成首輪零售云平臺造富計劃。”

  后入局的“掘金者”

  純電商勢頭減緩,阿里、京東、考拉等電商企業(yè)紛紛為渠道下沉展開布局,四至六級市場成了一塊待搶占的蛋糕。

  與此前自己開設(shè)門店不同,蘇寧在四至六級城市的布局以選擇合伙人“加盟制”展開。這一做法被外界解讀為“敏銳地搶占了先機”。張近東稱,截止2018年8月8日,蘇寧累計開店數(shù)突破1010家,2019年整體規(guī)模將達到300億。高競爭、高成本、重技術(shù)、低毛利,已經(jīng)成為零售業(yè)的常態(tài)。到2020年,蘇寧計劃實現(xiàn)布局12000家零售云門店。

  依托供應(yīng)鏈,與縣鎮(zhèn)小店推行“加盟制”,蘇寧零售云在效率上討了巧。加盟商承擔(dān)租金、裝修、員工等方面的成本,通過賺取商品差價盈利,由蘇寧方面提供品牌形象、供應(yīng)鏈、貨源、物流售后、IT系統(tǒng)等方面的服務(wù)支持,通過傭金、增值服務(wù)盈利。

  公開數(shù)據(jù)顯示,中國縣鎮(zhèn)市場電商滲透率不足20%,而縣鎮(zhèn)3C、家電市場有著近9000億的市場空間。

  曹磊認為,蘇寧借助傳統(tǒng)線下企業(yè)的資源優(yōu)勢,展開雙線融合模式,“它像是零售業(yè)的一匹黑馬,有望在賽道上完成’彎道超車’。”

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