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鄉(xiāng)村基未來要在川渝開3000家店 創(chuàng)始人分享成功秘訣

  7月的一天晚上6點40分,內(nèi)參君隨機(jī)走訪了一家位于重慶市某商業(yè)街的鄉(xiāng)村基門店,收銀臺前已經(jīng)開始排隊點餐,店內(nèi)幾乎滿座。

  朋友告訴內(nèi)參君,這家店在7點多鐘的時候人會更多。仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn),人群中有帶著小孩來用餐的一家人,有學(xué)生,還有剛下班的白領(lǐng)。

  與之形成鮮明對比的是,同一條步行街上的漢堡王,盡管距離只有20米,步行街路燈上還掛著漢堡王的彩旗廣告,但門店內(nèi)只有四五個客人。

  在美團(tuán)外賣上查詢月銷量數(shù)據(jù),鄉(xiāng)村基為1324單,居然是鄰居漢堡王的2倍。

  22年,鄉(xiāng)村基從一個街邊小店,發(fā)展壯大成為一個擁有500+門店、兩個品牌的大型連鎖企業(yè)。一路走來,鄉(xiāng)村基的進(jìn)化之路究竟是怎樣的?

  7月19日,在餐飲老板內(nèi)參主辦的“2018中國餐飲創(chuàng)新大會”上,鄉(xiāng)村基創(chuàng)始人李紅現(xiàn)場為大家分享了鄉(xiāng)村基成功的秘訣,“對一件事的堅持”。

  22年的進(jìn)化

  上市又退市,川渝要開3000家店

  1、堅持川味快餐不變

  1996年創(chuàng)辦初期,鄉(xiāng)村基采取小規(guī)模單店的經(jīng)營形式,產(chǎn)品包括漢堡、炸雞等洋快餐食品,以及泡椒雞、宮保雞丁等川味中式快餐。

  1998年,洋快餐品牌的進(jìn)入,重慶本地的中式快餐市場經(jīng)歷了一次全新的洗牌,這一年,鄉(xiāng)村基也重新梳理了品牌邏輯,專注產(chǎn)品的打造,精準(zhǔn)定位于“川味快餐”。

  此前,李紅在接受內(nèi)參君專訪時指出:“不管洋快餐如何發(fā)展,顧客吃米飯的頻率仍然更高一些。所以,鄉(xiāng)村基的產(chǎn)品邏輯一定都和‘飯’有關(guān)。”

  而且,不管是鄉(xiāng)村基還是后來的大米先生,這一產(chǎn)品邏輯都未曾改變,一直延續(xù)至今。

  久居川渝的朋友告訴內(nèi)參君,在川渝地區(qū),鄉(xiāng)村基的人氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過許多洋快餐品牌,一是因為它的性價比更高,人均20多元便能在鄉(xiāng)村基搞定一頓“主食+小菜+飲料”的套餐;二是川味中式快餐相較于油炸的洋快餐,更健康,也更符合川渝地區(qū)的口味。

  2、擴(kuò)充產(chǎn)品線、引入資本、進(jìn)入快車道

  2006年,鄉(xiāng)村基的品牌名正式由“鄉(xiāng)村雞”變更為“鄉(xiāng)村基”。李紅告訴內(nèi)參君,“主要目的是為了擴(kuò)充產(chǎn)品線,給顧客提供更豐富的產(chǎn)品選擇。”

  李紅說,鄉(xiāng)村基提供的可選擇性其實是大于其他快餐品牌的。“目前sku有20多種,小吃飲料、米飯?zhí)撞、純糧米線、鐵板系列等,每月還會更新上市。”

  2010年9月28日,鄉(xiāng)村基在美國紐約證券交易所開始掛牌交易,成為第一家在美國上市的中國餐飲企業(yè)。

  同年,鄉(xiāng)村基開始開展400電話外賣業(yè)務(wù),月營業(yè)額達(dá)400多萬,并自建了接近200人的自有物流團(tuán)隊。

  鄉(xiāng)村基也步入了快速發(fā)展的階段。2015年第三季度財報顯示,5年時間,鄉(xiāng)村基的門店總數(shù)從35家猛增至355家,而且全部是直營門店。

  2015年,鄉(xiāng)村基成立了專門的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部,如今已介入各大外賣平臺。內(nèi)參君曾體驗鄉(xiāng)村基的外賣,1公里的范圍,從下單到收到外賣,一共只用了12分鐘。

  3、“大米先生”誕生,打造雙品牌戰(zhàn)略

  2011年11月,鄉(xiāng)村基推出兄弟品牌“大米先生”,打造雙品牌戰(zhàn)略。

  同樣定位于“川味快餐”,但不同的是,“大米先生”定位的人群是上班白領(lǐng)階層,采用的是自選、任選的方式,菜品更加多樣化。

  2016年4月20日,上市5年的鄉(xiāng)村基主動申請退市。李紅在2018中國餐飲創(chuàng)新大會上說道, “資本能夠幫助我們在規(guī)范化的制度經(jīng)營、公開透明的組織管理上起到很大的幫助作用。雖然我們是在2010年上市,前年在美國下市,但那也是基于對于一個資本市場的重新思考,我們?nèi)匀恍枰Y本為我們賦能。”

  不僅如此,李紅還向內(nèi)參君透露,“川渝地區(qū)人口1億左右,大量消費需求還沒有得到滿足,未來將繼續(xù)聚焦川渝地區(qū),主要布局主城區(qū)和二級市場,加大川渝地區(qū)門店的覆蓋密度,至少要開3000家門店才行。”

  堅持初心

  好吃最重要,既要標(biāo)準(zhǔn)化也要現(xiàn)炒

  經(jīng)過多年來的深耕細(xì)作,鄉(xiāng)村基已然成功將“中式川味快餐”的品牌認(rèn)知刻入消費者的心智。一提到川味快餐,很多人會自然地和鄉(xiāng)村基劃上等號。

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