對于旗下的Pull＆Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Zara Home和Uterqüe等品牌，Inditex集團計劃將繼續(xù)在全球主要市場增設旗艦店，并利用新零售科技對現(xiàn)有門店進行翻新。
Pablo Isla在會議上還強調(diào)，更精準地生產(chǎn)產(chǎn)品，減少浪費已成為推動Inditex集團可持續(xù)發(fā)展的方式。截至目前，Inditex集團提出的“Closing the Loop計劃”的足跡已擴展到21個市場，集團旗下961家門店中設有舊衣回收箱，在西班牙各地街頭則設有1800個回收箱，并與Caritas合作為西班牙消費者提供上門回收舊衣的服務。
“Closing the Loop計劃”是集團對循環(huán)經(jīng)濟作出的戰(zhàn)略承諾之一，自2016年首次推出以來已收集了超過25000噸的服裝，該計劃將繼續(xù)逐步推廣到其他市場。Zara預計今年9月會在北京和上海嘗試性進行上門回收舊衣服務。
值得關注的是，集團回收的舊衣大部分會被重新利用并設計后在Zara和Massimo Dutti的Join Life系列以及Oysho的We Are the Change系列中發(fā)售。
此外，Inditex集團和麻省理工學院國際科學與技術計劃（MISTI）關于改善廢舊紡織品回收利用并創(chuàng)造新纖維的研究也獲得了新的進展，為此集團還特別設立了Inditex基金會支持維哥大學和格拉納達大學研究纖維的分離和回收項目。
截至目前，Inditex集團旗下80%的門店已經(jīng)達到生態(tài)效率標準，與傳統(tǒng)門店相比，水和能源的消耗平均減少50%和20%。
不過在向環(huán)保等主流趨勢靠攏的同時，Zara卻無法擺脫其依靠抄襲以維持快速上新的模式的事實，近日更首次遭到懲罰。
據(jù)時尚商業(yè)快訊消息，Diesel母公司OTB起訴Zara母公司Inditex集團，因抄襲其Diesel牛仔褲、Marni涼鞋設計的案件，最終獲得勝訴。2015年11月，OTB集團指控Zara制造和銷售仿制商品的行為違反了歐盟知識產(chǎn)權(quán)法，其中Skinzee-SP牛仔褲的外觀專利已在歐盟注冊。
盡管Inditex集團堅持稱其涼鞋設計與Marni涼鞋之間存在明顯差異，且Diesel的牛仔褲因缺乏原創(chuàng)性也不存在侵權(quán)行為。但米蘭法院認為，Zara的行為已構(gòu)成抄襲與侵權(quán)，要求Inditex集團立即召回侵權(quán)物并停止銷售，并為每件產(chǎn)品支付235美元的賠償金。
有分析人士指出，該判決確認了在歐盟范圍內(nèi)的注冊和未注冊外觀設計侵權(quán)損害賠償?shù)目赡苄�，在歐洲屬于首例，雖然該裁決仍有被上訴的可能，但協(xié)助OTB集團的律師事務所Dentons在一份聲明中表示此舉“為歐盟內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法開啟了新的選擇之門”。
對于該事件，Pable Isla并未在股東大會上作出回應，但早前曾強調(diào)過Zara的品牌策略非常明確，即從其他品牌秀場、電影等多元化渠汲取設計靈感。通過這種方式，Zara每年推出的新品多達1.8萬個，平均每2至3周就能夠有新款上架。
有業(yè)界人士指出，隨著90后、00后新一代成為主力的消費人群，他們不再滿足于以低價買到批量生產(chǎn)的衣服，而是希望能夠源源不斷地獲得獨特的體驗和創(chuàng)新的產(chǎn)品，這對于Zara這類的快時尚而言無疑將是一大挑戰(zhàn)。
據(jù)福布斯公布的全球公司2000強排行榜顯示， Inditex集團為排名第二的服飾類集團，總榜排名第289，較2017年的第276名有所下滑。
有分析認為Zara在中國并非高枕無憂，其在中國市場正面臨威脅 ，而主流觀點可能尚未注意到，中國的電子商務和O2O（線上到線下）可能會削弱這家快時尚巨頭的傳統(tǒng)優(yōu)勢。另外，在中國的時尚周期已經(jīng)很快，服飾品牌實際上大部分紡織生產(chǎn)是在中國進行的，因此也無法確定Zara能否在中國保持較高的收入和總利潤率，全球其他地方的總利潤率一般為60%。
自今年以來，Inditex集團股價累積增幅僅為1%，市值重新回落至千億歐元以下，目前錄得918億歐元。
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