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第三次改造：站在顧客的角度做好六大調(diào)整
本次改造的重點是什么？李燕川告訴《聯(lián)商網(wǎng)》，公司在本次雙榆樹店的改造中會優(yōu)先做好六點：
第一、顧客對即食類商品的需求在增加，完善堂吃種類，增設(shè)堂吃區(qū)域。
第二、擴(kuò)大生鮮水果蔬菜經(jīng)營面積，盡管雙榆樹店蔬菜水果銷售很好，但消費(fèi)者健康意識的增強(qiáng)，蔬菜水果的需求在增加。
第三、增加新奇特和地方特產(chǎn)的比重，在改造前的顧客調(diào)研中，消費(fèi)者對這類商品提出了極大的需求，雙榆樹店顧客中很多是來京旅游顧客，對特產(chǎn)的需求非常旺盛。
第四、擴(kuò)大生鮮、日配、食品和現(xiàn)場制作商品的比例，壓縮雜品和針織品等，順應(yīng)消費(fèi)者購物渠道多元化后實體店定位。
第五、如果證件辦理順利，這次改造會增加簡餐。雙榆樹店附近聚集了中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、北京理工大學(xué)等高校，這些青年學(xué)生以及社區(qū)老人對簡餐的需求在增加。
第六、這次改造在店鋪設(shè)計上體現(xiàn)時尚感。增加情景化的陳列和實用性的區(qū)域，在原有店鋪改造的基礎(chǔ)上，更接地氣，增加顧客購物的愉悅感和舒適性。
超市發(fā)目前已經(jīng)擁有150余家門店，在線上線下零售企業(yè)增速乏力的大環(huán)境下，其2017年可比門店實現(xiàn)銷售增長7.6%，利潤增長13%。在CCFA發(fā)布2017年中國連鎖百強(qiáng)和2017年中國快速消費(fèi)品連鎖百強(qiáng)排名中，超市發(fā)分別位居84名與39名。
超市發(fā)作為在傳承中創(chuàng)新的零售企業(yè)，一路走來扎扎實實，一心把商品和服務(wù)做得更有溫度，一心滿足社區(qū)顧客的需求而升級，雙榆樹店第三次升級改造讓業(yè)界期待。
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