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玩轉住宅和商業(yè) 解秘新城控股“左右互搏術”

  隨著業(yè)務的發(fā)展,新城控股已經(jīng)形成住宅與商業(yè)板塊雙輪驅動的業(yè)務模式。“新城控股集團股份有限公司高級副總裁歐陽捷表示:“商業(yè)的持續(xù)經(jīng)營,為公司創(chuàng)造了長期、穩(wěn)定的現(xiàn)金流;豐富的商業(yè)配套有利于提高住宅產品的溢價水平以及競爭優(yōu)勢。”

  “未來3到4年新城控股將以擴大規(guī)模為主基調,以一二線城市為核心,三四線城市作為輔助,主攻住宅及商業(yè),雙輪驅動下加速快跑。” 新城控股集團股份有限公司高級副總裁歐陽捷稱。

  在2017年整體銷售額的構成中,新城控股住宅開發(fā)事業(yè)部與商業(yè)開發(fā)事業(yè)部所占比例約為7:3。但商業(yè)的貢獻不只在于商業(yè)綜合體中的住宅、小商鋪等可售物業(yè),更在于商業(yè)與住宅、可售物業(yè)與自持大商業(yè)之間的緊密互動。

  “既能互相協(xié)同、取長補短,又能相互獨立、各自發(fā)揮”,新城控股聯(lián)席總裁袁伯銀曾這樣形容商、住之間的關系。

  以歐陽捷的描述則是,“用住宅銷售實現(xiàn)快速現(xiàn)金回籠,以商業(yè)地產自持實現(xiàn)長期增值,確保現(xiàn)金流穩(wěn)定,通過長短期業(yè)態(tài)的組合,實現(xiàn)公司資產的最佳配置。”歐陽捷描述的這種商業(yè)模式形成了邏輯上的自洽。

  業(yè)績靚麗,新城控股逼近全國房企前10

  財務數(shù)據(jù)顯示,2012年新城控股銷售金額僅有161億元,2016年新城控股銷售金額達650億元,年均增速達到114%;2017年,新城控股更是以1264億元的銷售額、94%的增長率進階全國房企13位。

  在住宅產品打造上,新城控股共有“樂居”、“圓夢”、“尊享”三大產品線,針對每一個產品層級確立了“新中式、大都會、現(xiàn)代簡約”三種風格。2016年推出高端住宅產品線--璞樾系列。

  據(jù)統(tǒng)計,新城控股操盤的住宅項目從拿地到開盤平均周期為6個月,一年內即可實現(xiàn)現(xiàn)金流回正。在這種“高周轉、快回款”模式推動下,新城控股的盈利數(shù)字也相當好看:報告顯示,2017年新城控股歸屬于上市公司股東凈利潤60.29億元,同比增幅接近100%,高出所有機構預測;毛利潤為144.11億元,同比增長84.87%;毛利率35.56%,增長7.7個百分點。

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