2017年4月,U鼎冒菜掛牌新三板。根據(jù)U鼎冒菜運(yùn)營主體優(yōu)鼎優(yōu)《轉(zhuǎn)讓說明書》顯示,公司在2016年前8個(gè)月營收超6000萬元,凈利潤31.86萬元,上市前融資時(shí)估值達(dá)到2.18億元。U鼎冒菜實(shí)際控制人張碩軼為海底撈上海片區(qū)經(jīng)理,海底撈亦通過旗下平臺投資了這家企業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,頤海國際主營的火鍋底料是生態(tài)鏈上游,不易接觸到終端客戶,曝光率低不易受到危機(jī)事件影響。而U鼎冒菜的上市與頤海國際的上市本質(zhì)上并無太大區(qū)別,對于海底撈來說誰上市只是策略問題,融到的資金都是自家的,就是一個(gè)放在“左邊口袋”還是“右邊口袋”用的問題,這種做法對餐企來說較為明智,并且拆分上市比海底撈整體上市更能滿足資本市場對于公司業(yè)績增長的要求。
不過,也有行業(yè)專家坦言,中國餐飲市場是大行業(yè)、小企業(yè),普遍體量小使得餐飲企業(yè)上市往往不受重視。再加上很多餐飲企業(yè)在稅收、員工待遇等方面存在不規(guī)范問題,又面臨食品安全風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致餐企上市難長期存在。企業(yè)通過拆分、借殼的方式上市不失為好方式,例如和合谷就通過百?毓山铓さ顷戀Y本市場。
利弊雙存
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2017年底,全國餐飲門店有578萬個(gè),其中火鍋餐飲網(wǎng)點(diǎn)合計(jì)29.7萬家。近兩年,火鍋餐飲一直保持著兩位數(shù)增長,數(shù)據(jù)公司沙利文預(yù)計(jì),到2020年中國火鍋市場規(guī)?蛇_(dá)5774億元。此前,已有呷哺呷哺先聲奪人,2014年底完成上市。上市后的呷哺呷哺營業(yè)收入快速增長,2017年達(dá)到36.64億元,同比2016年的27.58億元增長32.8%。
中國食品產(chǎn)業(yè)研究員朱丹蓬表示,從頤海國際的試水到U鼎冒菜登陸新三板,海底撈的上市計(jì)劃籌備已久。依托餐飲市場的爆發(fā)以及國內(nèi)外市場的布局,上市將會對海底撈的資金鏈、品牌、產(chǎn)業(yè)鏈等各方面產(chǎn)生強(qiáng)有力的支撐。但作為餐飲企業(yè),食品安全是企業(yè)發(fā)展的根本,海底撈未來仍需要持續(xù)完善和保證質(zhì)量內(nèi)控體系。“大的企業(yè)市場的格局和布局不一樣,可以說越大的企業(yè)反而越缺錢。”朱丹蓬說。
此外,當(dāng)前火鍋行業(yè)競爭日趨激烈,已達(dá)白熱化程度。不同類火鍋相繼興起,爭相分食市場份額。海底撈作為傳統(tǒng)川鍋品牌,正面臨越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),亟須在服務(wù)之外發(fā)展更多被消費(fèi)者認(rèn)可的新競爭力。
。▉碓矗罕本┥虉(bào) 記者 肖瑋 趙超越 白楊/制表) 共2頁 上一頁 [1] [2] 海底撈要赴港上市:張勇夫婦持股62.7% 已入籍新加坡 如何把海底撈與西貝的管理精華融為一體? 比海底撈更懂“人性”,噠噠英語靠一招黏住老客戶,還換來90%新用戶 星巴克、海底撈的忠告:犯錯(cuò)就要認(rèn),挨打要立正 堂食轉(zhuǎn)型外賣,全聚德賠,海底撈賺,原因在于這四點(diǎn)! 搜索更多: 海底撈 |