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這項(xiàng)快遞服務(wù)標(biāo)志著Uber首次公開承認(rèn)在打車服務(wù)以外的領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司提高利潤(rùn)有重要意義，還可以支持其估值。
但是初創(chuàng)公司的投資者和按需服務(wù)專家們表示，與客運(yùn)相比，貨運(yùn)在物流和經(jīng)濟(jì)上面臨的挑戰(zhàn)要大得多。如果想同時(shí)提供貨運(yùn)和客運(yùn)服務(wù)，就需要一家公司擅長(zhǎng)兩種不同的商業(yè)模式。
科恩表示，Rush只是一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，公司已經(jīng)將注意力和資源轉(zhuǎn)向了UberEats服務(wù)。UberEats服務(wù)去年第四季度為Uber貢獻(xiàn)了11億美元的收入，占該公司總收入的10%左右。
新合作伙伴
沃爾瑪已經(jīng)將初創(chuàng)公司Deliv、Postmates和DoorDash加入到它的快遞合作伙伴名單中。這些公司擁有單一運(yùn)送貨物的業(yè)務(wù)，但是沒(méi)有客運(yùn)服務(wù)，它們的司機(jī)都有豐富的安全貨運(yùn)經(jīng)驗(yàn)。
目前還不清楚這些初創(chuàng)公司是否會(huì)介入它們服務(wù)的市場(chǎng)并取代Uber。
對(duì)于像Postmates這樣的初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，為郊區(qū)和鄉(xiāng)村地區(qū)提供快遞送貨服務(wù)仍是一項(xiàng)特殊的挑戰(zhàn)。沃爾瑪?shù)拇蠖鄶?shù)門店都位于郊區(qū)和鄉(xiāng)村地區(qū)。這些初創(chuàng)公司在城市中心地區(qū)最為成功，因?yàn)槭兄行牡目蛻裘芗爝f員可以用自行車或步行送貨，而且一次可以運(yùn)送多個(gè)包裹。
風(fēng)險(xiǎn)投資公司NEA的合伙人本-納拉松(Ben Narasin)表示：“從歷史上來(lái)看，所有類型的快遞公司都面臨著人口密度上的挑戰(zhàn)�，F(xiàn)實(shí)是，送貨距離太遠(yuǎn)可能需要快遞公司倒貼錢。”
�。▉�(lái)源：騰訊科技 林靖東） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 沃爾瑪自有品牌銷量大增 除了便宜還有哪些訣竅？ 沃爾瑪布局印度電商 將收購(gòu)Flipkart約60％股權(quán) 沃爾瑪或戰(zhàn)勝亞馬遜 150億美元控股印度電商Flipkart 一季度銷售增長(zhǎng)超40％ 沃爾瑪如何做大自有品牌？ 海關(guān)總署：沃爾瑪?shù)?家公司召回12萬(wàn)余支兒童牙刷 搜索更多: 沃爾瑪 |
