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目前，供銷大集旗下酷鋪商貿(mào)已經(jīng)完成升級(jí)。記者獨(dú)家獲悉，供銷大集計(jì)劃將酷鋪商貿(mào)、掌合天下和大集供銷鏈業(yè)務(wù)優(yōu)化成為新酷鋪，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一政策、控制成本，共同構(gòu)建新零售銷售場景。
新酷鋪五大業(yè)務(wù)
據(jù)悉，供銷大集旗下由中國集、酷鋪商貿(mào)、掌合天下、大集供銷鏈、大集金服及民生百貨六大部分組成。其中，酷鋪商貿(mào)經(jīng)營日用消費(fèi)品及各類便民服務(wù)的超市、便利店，為實(shí)體酷鋪加盟店提供運(yùn)營指導(dǎo)、移動(dòng)端訂貨等服務(wù);掌合天下為快消品B2B平臺(tái);大集供銷鏈負(fù)責(zé)招商采購和貿(mào)易。
記者了解到，整合后的“新酷鋪”(以下簡稱酷鋪)將包含五部分業(yè)務(wù)：
酷鋪店：以“公司直營+子公司合伙人+授權(quán)合伙人”三種模式搶占區(qū)域零售終端，計(jì)劃拓展酷鋪形象店2000家，試點(diǎn)2家大賣場生鮮集市。
供銷云倉：為酷鋪店在區(qū)域提供智能化供應(yīng)鏈解決方案，計(jì)劃完成70個(gè)云倉建設(shè)和布局。
酷鋪網(wǎng)：以“城市合伙人”模式為會(huì)員提供一站式B2B綜合服務(wù)，計(jì)劃認(rèn)證超市10萬家。
酷鋪商貿(mào)：拓寬并完善城鄉(xiāng)商品貿(mào)易上下行供應(yīng)鏈渠道，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)商品貿(mào)易流通價(jià)值共享。
科技酷鋪：構(gòu)建智慧零售服務(wù)平臺(tái)，計(jì)劃推廣ERP使用門店1000家，WMS倉儲(chǔ)20家，020門店100家，全渠道會(huì)員500萬人。同時(shí)，計(jì)劃投放自助貨架1000個(gè)，推進(jìn)RFID技術(shù)、電子價(jià)簽、自助收銀等新科技投入使用。
除經(jīng)營零售終端以外，酷鋪也會(huì)幫助傳統(tǒng)小店店主升級(jí)改造的各種困難，如聯(lián)合大集金服，開展小額貸款、P2P信貸業(yè)務(wù)。
截至2018年4月底，酷鋪商貿(mào)B2B平臺(tái)覆蓋2萬多種商品，總訂貨金額已經(jīng)達(dá)到1.6億元，簽約門店約16萬家。其中，標(biāo)準(zhǔn)便利店開店?duì)I業(yè)已近40家，累計(jì)銷售額達(dá)7000萬元。
以服務(wù)實(shí)操零售
據(jù)了解，區(qū)別于零售通、新通路等以資源整合的思路，酷鋪堅(jiān)持實(shí)操零售業(yè)務(wù)。2016年，酷鋪就開始了在全國布局網(wǎng)絡(luò)，旗下六大超市品牌已經(jīng)積累了二十年零售經(jīng)驗(yàn)，在零售實(shí)體的選址、鋪面設(shè)計(jì)、門店運(yùn)營、人員管理等方面形成了完整的體系。
“我們不主張盲目燒錢，更傾向于腳踏實(shí)地做好店鋪服務(wù)。”酷鋪商貿(mào)、大集供應(yīng)鏈董事長鄭知求表示，市場是一個(gè)試金石，做得更好要比盲目競爭更有意義。 共2頁 [1] [2] 下一頁 新零售競爭白熱化 天虹、步步高、蘇寧易購不甘人后 涉足新零售 佳兆業(yè)旗下CASA MIA精品超市亮相廣州 零售業(yè)進(jìn)入技術(shù)革命 未來一定是新零售干掉老零售？ 新消費(fèi)時(shí)代新機(jī)遇：《IP遇上新零售》論壇將于F518舉行 果小美全國業(yè)務(wù)或?qū)⑼?因融資壓力將放棄自營新零售 搜索更多: 新零售 |
