趕超愛馬仕后，Gucci似乎停不下來了。
據(jù)開云集團(tuán)(KER.EPA)今日公布的第一季度財(cái)報(bào)顯示，在截至3月31日的三個(gè)月內(nèi)，集團(tuán)收入繼續(xù)受到核心品牌Gucci業(yè)績(jī)的強(qiáng)勁推動(dòng)，同比大漲27.1％至31.07億歐元，可比銷售額增幅為36.5％。
期內(nèi)，開云集團(tuán)所有分銷渠道均錄得增長(zhǎng)，其中零售渠道銷售額可比增幅為39.9％，在線銷售額實(shí)現(xiàn)翻倍。集團(tuán)在北美地區(qū)和亞太地區(qū)銷售額增長(zhǎng)最為強(qiáng)勁，分別錄得54.3％和42.2％的可比增幅，主要受到大中華市場(chǎng)推動(dòng)。
圖為開云集團(tuán)第一季度主要業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)
值得關(guān)注的是，于去年同期已錄得20年來最高增幅的Gucci繼續(xù)領(lǐng)跑，銷售額同比大漲37.9％至18.66億歐元，再創(chuàng)新高，可比銷售額增幅達(dá)48.7％。
據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，去年同期，Gucci的銷售增長(zhǎng)錄得51％，在如此高的基數(shù)上還保持這么高增長(zhǎng)，證明Gucci正持續(xù)用新鮮感征服年輕消費(fèi)者。
近2年來Gucci和LVMH旗下時(shí)尚皮具部門的增速對(duì)比
在創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele和品牌首席執(zhí)行官M(fèi)arco Bizzari的領(lǐng)導(dǎo)下，Gucci已連續(xù)9個(gè)季度領(lǐng)跑奢侈品行業(yè)，去年更首次進(jìn)入60億歐元俱樂部并首次在年收入規(guī)模上擊敗了愛馬仕。
今年第一季度，Gucci在全球所有地區(qū)的收入均出現(xiàn)顯著增長(zhǎng)，特別是在北美地區(qū)和包括中國(guó)在內(nèi)的亞太地區(qū)，銷售額增幅分別達(dá)64.4％和49.4％，日本地區(qū)也錄得43％的雙位數(shù)增長(zhǎng)，西歐地區(qū)銷售額則同比上漲44％。
圖為Gucci第一季度主要業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)
得益于全價(jià)產(chǎn)品的暢銷，Gucci第一季度零售渠道銷售額同比大漲50％，其中電商業(yè)務(wù)受品牌于去年在美國(guó)和中國(guó)官網(wǎng)開通的電商服務(wù)刺激錄得三位數(shù)的顯著增長(zhǎng)，品牌批發(fā)渠道的銷售額則同比大漲43.6％。
現(xiàn)在對(duì)于Gucci如何獲得成功，不需要贅述，不過該品牌的商業(yè)大腦Marco Bizzarri的每一次動(dòng)作足夠引起LVMH的警惕，他已經(jīng)連續(xù)2年獲得英國(guó)時(shí)尚大獎(jiǎng)中的商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)。
Marco Bizzarri加入開云集團(tuán)已超過12年，目前影響力正持續(xù)攀升，早在擔(dān)任Bottega Veneta和Stella McCartney首席執(zhí)行官時(shí)就展現(xiàn)出卓越的商業(yè)才能。
據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，在Marco Gobetti接管Gucci的短短四年內(nèi)，品牌營(yíng)收從2014年底的35億歐元增長(zhǎng)到2017年底的62億歐元。經(jīng)歷兩年低落之后，Gucci在2015年第四季度開始恢復(fù)4.8％的增長(zhǎng)，到2016年第三季度，Gucci的銷售開始邁入高雙位數(shù)增長(zhǎng)，在2016年第四季度銷售超速增長(zhǎng)21.4％后，整個(gè)2017年增速均維持在40％至50％。
從營(yíng)收構(gòu)成來看，在使得Gucci得以翻身的關(guān)鍵兩年內(nèi)，Gucci的成衣和鞋類、珠寶產(chǎn)品銷售比例在2016、2017年逐步提升。以皮具起家的Gucci正逐漸實(shí)現(xiàn)多元化均衡發(fā)展，這意味著品牌各個(gè)品類都具有強(qiáng)大的吸引力。
有分析指出，無論是頻率高達(dá)每月一次的創(chuàng)意營(yíng)銷、超前的電商意識(shí)還是敢于突破傳統(tǒng)桎梏的勇氣，都是構(gòu)成Gucci翻身神話的關(guān)鍵。
圖為Gucci首席執(zhí)行官 Marco Bizzarri和開云集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO Francois-Henri Pinault
在產(chǎn)品方面，Alessandro Michele選擇按照自己的想法繼續(xù)特立獨(dú)行，把其美學(xué)理念通過商業(yè)化手段進(jìn)行包裝后源源不斷輸出。
有業(yè)界分析認(rèn)為，Gucci打破時(shí)尚界慣用的主題式劃分，通過承載獨(dú)特美學(xué)理念的產(chǎn)品表現(xiàn)鮮明的個(gè)性。顯然，比起其它品牌盲目地跟風(fēng)挪用，Alessandro Michele要聰明得多。
事實(shí)上，在Gucci高媒體曝光度的背后，也離不開Marco Bizzarri聯(lián)手市場(chǎng)營(yíng)銷主管Jacopo Venturini構(gòu)建起的專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)中特別設(shè)立了一個(gè)名為獨(dú)立委員會(huì)的千禧一代顧問團(tuán)，成員均在30歲以下，專注于從數(shù)字化視角提供產(chǎn)品的營(yíng)銷。
種種數(shù)據(jù)表明，當(dāng)初 Gucci 押注電商和年輕人市場(chǎng)的這步棋正在逐步發(fā)揮威力，與此同時(shí)，Gucci正試圖改革架構(gòu)來尋求更大的市場(chǎng)潛力。今年3月1日，Gucci正式實(shí)施新的組織架構(gòu)，以進(jìn)一步推動(dòng)其全球化業(yè)務(wù)擴(kuò)張。Gucci在聲明中指出，新架構(gòu)的推出旨在進(jìn)一步加強(qiáng)和深化品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系，同時(shí)在個(gè)性化的基礎(chǔ)上將新興技術(shù)更好地應(yīng)用到各個(gè)渠道。
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