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這種轉(zhuǎn)型始于何時？
周女士稱，2017年下半年公司就開始著手做了。
那么，達(dá)芙妮目前在鄭州的店還剩多少家?今年還會繼續(xù)關(guān)一部分嗎?將來準(zhǔn)備在鄭州開幾家大型購物中心?
對于這些問題，周女士稱自己沒有發(fā)言權(quán)。
業(yè)內(nèi)：27年前達(dá)芙妮進(jìn)入鄭州 涼鞋最受歡迎
達(dá)芙妮是何時進(jìn)入鄭州的?
程先生如今是香港一家品牌鞋的掌門人，27年前，即1991年前后，還是“小鮮肉”的他曾在亞細(xì)亞任采購經(jīng)理。
“那時達(dá)芙妮剛從臺灣進(jìn)入大陸，華北區(qū)和華中區(qū)都只有北京一家代理。”程先生說，那時達(dá)芙妮皮鞋輕盈時尚，他就和同事把其引進(jìn)了鄭州�；叵氘�(dāng)年，程先生稱，達(dá)芙妮涼鞋尤其受鄭州姑娘喜歡。
后來，為壓縮成本，達(dá)芙妮把鞋子的原料從皮子換成了革。再后來，達(dá)芙妮出現(xiàn)貼牌生產(chǎn)。進(jìn)價六七十元的達(dá)芙妮，在市場零賣能賣兩三百元。為了占據(jù)更多市場份額，剛批發(fā)出去一批鞋，達(dá)芙妮又開始打折、降價。這樣一來，最早進(jìn)過貨的加盟商不干了。為了平衡各方關(guān)系，也是為了賺取更多的利益，達(dá)芙妮開始瘋狂擴(kuò)張。這樣做的結(jié)果是成本增加利潤下滑。
程先生說，瘋狂擴(kuò)張“坑”的不但是達(dá)芙妮，還有百麗。
2017年7月27日，曾被譽(yù)為女鞋業(yè)的“奔馳”的百麗正式宣布退出香港聯(lián)合交易所。在此之前的2010年到2012年，百麗每年新開店在1500至2000家。
和達(dá)芙妮、百麗遭受同樣命運(yùn)的，還有運(yùn)動品牌德爾惠。
分析：擴(kuò)張厲害、電商沖擊等原因所致
程先生認(rèn)為，達(dá)芙妮關(guān)店有三個原因：一是市場定位跟不上形勢變化，剛開始定位為年輕人，后來年輕人長大了，收入高了，品位也提升了，但達(dá)芙妮沒跟著提升，不了解市場需求，所以被詬病為“不夠時尚、款式老舊”等;二是店面擴(kuò)張?zhí)珔柡Γ芾頉]跟上;三是受電商沖擊，銷量受影響。
新大陸定位咨詢董事長、實(shí)戰(zhàn)品牌戰(zhàn)略定位專家郭杰認(rèn)為，達(dá)芙妮、百麗、德爾惠三家企業(yè)缺少用戶思維。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是要有能力持續(xù)不斷地創(chuàng)造并引領(lǐng)消費(fèi)，“企業(yè)如果不能發(fā)現(xiàn)今天商戰(zhàn)的本質(zhì)已經(jīng)從市場之戰(zhàn)轉(zhuǎn)入消費(fèi)者的心智認(rèn)知之戰(zhàn)，那么接下來將會有更多類似企業(yè)步它們的后塵。”
郭杰分析，企業(yè)除了要有用戶思維，還要專注、專業(yè)。“達(dá)芙妮剛開始做女鞋，后來做童鞋;剛開始用真皮做鞋，后來用革。”這些都會影響消費(fèi)者對其的認(rèn)知。
（來源：河南商報 鄧萬里） 共2頁 上一頁 [1] [2] 達(dá)芙妮能否復(fù)制李寧式的觸底反彈？ 一年關(guān)閉1009家門店，達(dá)芙妮也倒下了？ 服飾周報：達(dá)芙妮去年凈關(guān)店1千多家 時尚產(chǎn)業(yè)首富換人 達(dá)芙妮關(guān)店3000家市值縮水160億 國民品牌到底咋了？ 零售頭條：達(dá)芙妮去年日均關(guān)3家店 百度外賣大敗退 搜索更多: 達(dá)芙妮 |
