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屈臣氏中國(guó)區(qū)換帥后動(dòng)作不斷，在業(yè)績(jī)承壓下持續(xù)尋求變革。據(jù)北京商報(bào)記者獨(dú)家獲悉，屈臣氏與巴黎歐萊雅和美寶蓮紐約近日合作在中國(guó)首次開設(shè)彩妝概念店，目前已在深圳和廣州開業(yè)，未來該店鋪會(huì)陸續(xù)在其他城市推廣。
分析認(rèn)為，屈臣氏換帥后動(dòng)作不斷，從去年在全國(guó)鋪設(shè)潮流店，到打通線上線下，再到近日推出的彩妝概念店，都是屈臣氏戰(zhàn)略升級(jí)的表現(xiàn)。
聯(lián)手彩妝集團(tuán)開店
據(jù)了解，屈臣氏的彩妝門店名為Colorlab彩妝概念店，設(shè)有近20個(gè)彩妝品牌，分為6個(gè)妝容專區(qū)。北京商報(bào)記者注意到，該門店裝潢采用粉黑色調(diào)，在多個(gè)區(qū)域設(shè)置了LED顯示屏，墻壁和開放貨架色調(diào)均為黑色系。此外，Colorlab店內(nèi)還設(shè)置了此前屈臣氏潮流店曾試水的一些科技體驗(yàn)，如“Style Me來彩我”、“虛擬試妝”等AR技術(shù)，通過平板電腦識(shí)別消費(fèi)者的臉部，生成彩妝建議。此外，消費(fèi)者可以選擇“虛擬試妝”后請(qǐng)化妝師上妝。在平板電腦上，消費(fèi)者能看到自己喜歡的妝容都用到了哪些熱門彩妝產(chǎn)品，可以直接在店內(nèi)挑選并完成購(gòu)買。
據(jù)了解，屈臣氏此次聯(lián)合美寶蓮紐約、巴黎歐萊雅品牌打造了“Look Wall”六大妝容專區(qū)，利用彩妝產(chǎn)品為消費(fèi)者提供當(dāng)季妝容建議，并配備了打造妝容的產(chǎn)品試用裝與化妝視頻教程。區(qū)別于以往屈臣氏門店的彩妝區(qū)域，Colorlab覆蓋了屈臣氏所有進(jìn)口彩妝線，與國(guó)外一線熱榜同步上新，并按季更換最熱銷產(chǎn)品榜單。人氣彩妝品牌接近20款，如法國(guó)品牌歐萊雅、美國(guó)品牌美寶蓮紐約、日本品牌KATE、韓國(guó)品牌the SAEM、CLIO、獨(dú)家品牌Collagen、Let's Aqua等。值得一提的是，廣州中華廣場(chǎng)全新彩妝概念店是屈臣氏美寶蓮紐約口紅色號(hào)最全的一家店，巴黎歐萊雅也在此店鋪推出了與巴爾曼合作的限量款口紅。
據(jù)北京商報(bào)記者獨(dú)家獲悉，未來屈臣氏將在廣州太陽(yáng)新天地開設(shè)第三家Colorlab門店，并陸續(xù)在其他城市推廣。
行業(yè)低迷下的突圍
從屈臣氏彩妝門店的上述功能與設(shè)置來看，引入大量體驗(yàn)科技與新奇玩法，與年輕消費(fèi)群注重體驗(yàn)與話題性的消費(fèi)特點(diǎn)密不可分。實(shí)際上，屈臣氏曾在去年著手試水潮流門店，當(dāng)時(shí)該門店內(nèi)就曾嘗試引入日韓彩妝、網(wǎng)紅品牌與部分大牌香水產(chǎn)品，與以往屈臣氏普通門店的定位與檔次拉開差距。分析認(rèn)為，此次屈臣氏單獨(dú)開出彩妝專門店，是在潮流店嘗試后的一種延伸，也在側(cè)面證明，彩妝的路數(shù)在銷售數(shù)據(jù)上是行得通的，同時(shí)，眾所周知，相比超市主打的日化類商品而言，彩妝類無疑有著更高的利潤(rùn)空間。
同時(shí)，近年來美妝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，美妝集合品牌的發(fā)展也并不容易。莎莎國(guó)際2017財(cái)年中國(guó)內(nèi)地營(yíng)業(yè)額為2.76億港元，占整體營(yíng)業(yè)收入的3.57％，同比下跌3.4％，虧損1510萬港元。期內(nèi)莎莎國(guó)際的內(nèi)地門店數(shù)量占比為19.79％，但銷售額占比僅為3.6％。嬌蘭佳人近年來頻現(xiàn)關(guān)店事件，曾出現(xiàn)一天關(guān)5店的窘境。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 瘋狂撩妹 屈臣氏開了15家“戀與制作人”主題店 屈臣氏或?qū)⑼茻o人店鋪 看市場(chǎng)需求決定是否開設(shè) 屈臣氏在韓國(guó)把自己賣了！竟然還被改了名字 與歐萊雅合作 屈臣氏深圳試水中國(guó)首個(gè)彩妝體驗(yàn)空間 屈臣氏聯(lián)手微軟等科技合作伙伴 加快數(shù)字化 搜索更多: 屈臣氏 |
