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不過，目前店內(nèi)的裝潢還維持著屈臣氏原本的樣子，僅在門店中多加了一句“Life is lovable”的標(biāo)語，在對外展示的招牌中加了一顆大愛心。
值得注意的是，在此次品牌變更之后，lalavla門店將開放加盟事業(yè)。
韓國化妝品零售店的未來在哪兒？
不過，以新形象、新名字面世的lalavla能不能在H&B（健康與美麗）渠道競爭激烈的韓國活下來，還有待市場的檢驗(yàn)。
目前，隸屬CJ集團(tuán)的OLIVE YOUNG不僅在門店數(shù)量上有壓倒性優(yōu)勢，且2016年銷售額已超過1萬億韓元；而樂天集團(tuán)的LOHBS現(xiàn)已擁有96家門店，則計(jì)劃在2018年新開50家店鋪，讓門店數(shù)量達(dá)到146家，并實(shí)現(xiàn)50%的銷售增長。此外，新世界百貨還在2017年7月引入了英國藥妝連鎖Boots，加入H&B渠道競爭，如今已做到了渠道第四位的成績。
之所以有越來越多的化妝品零售店入局“健康與美麗渠道”，是因?yàn)樵撉酪呀?jīng)成為了韓國大型零售企業(yè)尋求增長的突破口。
有報(bào)道顯示，雖然該市場目前僅占韓國化妝品市場比重的3.6%，但每年都保持著兩位數(shù)以上的高速增長勢態(tài)，預(yù)計(jì)今年會(huì)突破2萬億韓元，并在5年內(nèi)達(dá)到3萬億韓元的規(guī)模。
一位韓國業(yè)內(nèi)人士分析稱，“如菲詩小鋪、謎尚、托尼魅力等本土化妝品單品牌店的衰退，讓H&B店和集合店異軍突起。” 只可惜，作為長江和記有限公司旗下，以保健與美容為主業(yè)的屈臣氏并未把握住這一機(jī)會(huì)，敗走韓國，實(shí)在令人唏噓。
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