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萬達的數(shù)字謎題:披露數(shù)據(jù)多少是真 多少是假?

  四面出擊的萬達,內(nèi)部情況,已經(jīng)越來越讓人看不懂。

  12月19日,張近東的蘇寧戰(zhàn)略論壇,這段時間氣不太順的萬達王健林,提了一個“大目標”:至2028年,萬達開業(yè)1000家萬達廣場。

  要知道,2016年以前,萬達平均年開店數(shù)不超過25座;2016年、2017年,采用“輕資產(chǎn)+重資產(chǎn)”模式后,開店數(shù)翻倍,超過50座,已然很快。2017年還沒過完,現(xiàn)在王的目標較2016年以前又翻倍。

  提速的同時,萬達廣場開發(fā)模式也從重資產(chǎn)模式向不必為錢發(fā)愁的輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)換。

  至于,王健林能否通過輕資產(chǎn)模式,讓萬達廣場的開店數(shù)再一翻,難以定論。

  可以定論的是,王健林對數(shù)字特別執(zhí)著。而現(xiàn)在萬達提供的數(shù)據(jù),實際上,越來越讓人看不明白了。

  1.

  根據(jù)《2016年集團工作報告》,2016年,萬達集團營業(yè)收入2549.8億元,凈利潤同比實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

  結(jié)果很多人已知道,美國《財富》雜志披露,萬達2016年營收284.83億美元,利潤1.1億美元。按照當時匯率計算,實現(xiàn)營收1988億元人民幣,利潤7.67億元人民幣。

  營收上差了561個小目標,利潤上相差更遠。

  利潤上,萬達CFO韓旭對新京報的回復(fù)是:為傳奇、鐵人公司上市,集團一次性計提了巨額商譽減值所致。該項計提只是報表利潤層面的反映,與企業(yè)現(xiàn)金流無關(guān)。

  商譽指的是“能在未來期間為企業(yè)經(jīng)營帶來超額利潤的潛在經(jīng)濟價值”。

  直接說計算方法可能更易懂:企業(yè)合并時,商譽是購買企業(yè)收購價超過被合并企業(yè)凈資產(chǎn)公允價值的差值。

  韓旭回復(fù)中的疑點有2:

  一、據(jù)萬達商業(yè)公告披露的數(shù)據(jù),萬達商業(yè)2016年“歸母公司所有者綜合收益總額”是298.25億元,萬達系持有萬達商業(yè)43.7%股份,合計占利130億元。

  另一萬達系上市公司萬達院線“歸屬于上市公司股東凈利潤”13.66億元,萬達系持股萬達院線約58%,合計占利約8億元。

  萬達旗下的產(chǎn)業(yè)分為4類:萬達商業(yè)、萬達文化、萬達網(wǎng)絡(luò)和萬達金融。“工作報告”中,萬達文化、萬達網(wǎng)絡(luò)和萬達金融未見虧損。

  由此可知,若因“為傳奇、鐵人公司上市,計提巨額商譽減值”造成虧損,則至少計提130億元。

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