奚夢(mèng)瑤在維密T臺(tái)上的華麗一跤,成了最好的全民科普,維多利亞的秘密是什么,已不再是一個(gè)問(wèn)題。
自2000年首秀以來(lái),維密大秀首次落地中國(guó),與公司的擴(kuò)張步伐遙相呼應(yīng),在中國(guó)開(kāi)出約30家主要售賣美妝及配飾的“小維密”后,包含內(nèi)衣產(chǎn)品的全品類店鋪也在今年迅速落地。
國(guó)際知名零售品牌但凡進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地,上?偸鞘走x城市,隨后才會(huì)在其他城市落地開(kāi)花。在上海、成都、廣州分別開(kāi)業(yè)了全品類維密后,維密的北京首店會(huì)花落誰(shuí)家,一直頗受關(guān)注。
11月28日,北京首家維密全品類店鋪亮相王府井,其合作的業(yè)主方是在當(dāng)天試營(yíng)業(yè)的王府中環(huán)項(xiàng)目。
王府中環(huán)由有著128年歷史的香港置地開(kāi)發(fā)持有,香港置地在香港持有和管理著中環(huán)核心區(qū)45萬(wàn)平方米的商業(yè)物業(yè)組合,是中環(huán)大地主之一。
與中環(huán)相比,王府井的區(qū)域優(yōu)勢(shì)毫不遜色,但商業(yè)氛圍卻有較大差別,中環(huán)是香港商業(yè)、金融機(jī)構(gòu)集中的區(qū)域,消費(fèi)力強(qiáng),王府井是重要的旅游目的地,平均日客流在20萬(wàn)-30萬(wàn)人次,客流量大,但游客眾多,客群消費(fèi)忠誠(chéng)度低。
在王府井大街上步行幾十米,可以依次路過(guò)售賣旅游紀(jì)念品的小店、二三線零售品牌、肯德基、梵克雅寶,各商業(yè)體間定位落差巨大。
這是城市管理者著力之處,也是香港置地的入場(chǎng)契機(jī)。項(xiàng)目地塊是2011年通過(guò)招拍掛獲取的,但香港置地對(duì)王府井區(qū)域和項(xiàng)目地塊的研究從10多年前便已經(jīng)開(kāi)始了。
港資做商業(yè),慢性子幾乎成了風(fēng)格,不過(guò),這個(gè)項(xiàng)目也確實(shí)不容易做。
對(duì)標(biāo)SKP,王府中環(huán)的品牌將包括 Chopard、JimmyChoo、FENDI、GUCCI、Chaumet等國(guó)際一線品牌,以及Victoria'sSecret亞洲旗艦店、PANDORA全球旗艦店、Superdry中國(guó)旗艦店等時(shí)尚和生活方式品牌。
但是,定位高端并不能保證商業(yè)的成功,畢竟王府井不缺少奢侈品,大街北側(cè)的銀泰 IN88擁有PRADA、BURBERRY、Cartier、TIFFANY&CO.等眾多國(guó)際一線品牌,但自2008年開(kāi)業(yè)以來(lái),客流稀疏,不斷調(diào)整后,部分面積甚至可能改為寫(xiě)字樓。
在招商過(guò)程中,香港置地調(diào)動(dòng)資源,引入多家首進(jìn)北京的零售和餐飲品牌,并預(yù)留了大量公共空間,盡力發(fā)揮地塊優(yōu)勢(shì),例如:cafelandmark是在香港深受明星喜愛(ài)的咖啡館品牌;連廊空間足夠打一場(chǎng)籃球賽;項(xiàng)目西側(cè)的四合院可以用于藝術(shù)文化活動(dòng)等等。
主打生活方式和體驗(yàn),這實(shí)際上是當(dāng)下購(gòu)物中心的慣常做法。
至少一半的團(tuán)隊(duì)成員是在本土招聘的,他們將著重發(fā)揮社交和品牌活動(dòng)推廣等方面的作用,實(shí)現(xiàn)線上線上互動(dòng),將這個(gè)城市里的年輕客群吸引回王府井商區(qū)。
讓更多的本土客群到王府井來(lái),這不是王府中環(huán)一家的期待。
在王府中環(huán)項(xiàng)目東北側(cè),由港商新鴻基運(yùn)營(yíng)的apm已經(jīng)在客群本土化方面進(jìn)行了多年努力,不斷調(diào)整的潮流和餐飲品牌組合,吸引了越來(lái)越多打扮入時(shí)的年輕人,日均客流量在10萬(wàn)左右,其中本土化客流比例達(dá)70%。
王府中環(huán)東南側(cè)的東方新天地,也有部分商業(yè)面積,零售業(yè)態(tài)定位在輕奢時(shí)尚,與樓上寫(xiě)字樓客群相匹配。
項(xiàng)目試營(yíng)業(yè),無(wú)疑增加了王府井商圈的品牌豐富度,但能否讓北京的目標(biāo)客群買賬,就要看香港置地運(yùn)營(yíng)的功力了,好在香港發(fā)展商做綜合體普遍耐得住時(shí)間,香港置地執(zhí)行董事周明祖說(shuō),項(xiàng)目會(huì)堅(jiān)定持有,沒(méi)有盈利時(shí)間表,他們要“為股東的子孫創(chuàng)造價(jià)值”。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 張雅楠
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