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距離百億還有一步之遙,李寧復(fù)興計劃的下一步怎么走?

  童裝、電商領(lǐng)域激烈搏殺

  盡管李寧在強勢復(fù)蘇,但放眼中國體育運動用品市場,外有耐克、阿迪達斯等國際大牌虎視眈眈,前有領(lǐng)頭羊安踏、后有特步、361度在追趕,若李寧與其他國內(nèi)品牌在在財務(wù)及運營數(shù)據(jù)上一一做對比。不難發(fā)現(xiàn),李寧公司想要重塑往日的榮光,這條路走起來并不容易。

  領(lǐng)先李寧率先進入百億俱樂部的安踏,2017年上半年達到73.2億元,361度和特步落后李寧一步處于第二梯隊,營收分別為27.98億元、23.11億元。盡管李寧毛利率高達47.7%,僅次于安踏的50.6%,領(lǐng)先于361度的42.3%及特步的43.9%,但在凈利率表現(xiàn)上卻輸三家一籌。

  圖注:幾大國產(chǎn)體育品牌2017年上半年銷售額情況(單元:億元)

  2017年上半年,安踏、361度、特步三家凈利率分別為19.8%、11.36%、13.41%,凈利潤分別為14.5億元、3.18億元、3.1億元,而李寧凈利率及凈利潤分別為4.73%、1.89億元。

  與安踏“多品牌”戰(zhàn)略不同,目前李寧依舊聚焦于自己的主品牌。2017年上半年,李寧牌營收占比高達99.2%,這意味著旗下收購的樂途、凱盛、艾高三大品牌僅占0.8%,只有區(qū)區(qū)3013萬元。而對比安踏,其收購的意大利高端品牌FILA,在上半年集團中的營收占比已經(jīng)接近30%,達到21億元,這樣的體量幾乎可以超越很多單一體育用品品牌。不過,隨著Danskin品牌攬入李寧麾下,未來其多品牌增長空間值得期待。

  “二胎經(jīng)濟學(xué)”中引人關(guān)注的童裝領(lǐng)域,也成了各家爭奪的焦點。2016年下半年李寧正式發(fā)力童裝業(yè)務(wù),將“李寧KIDS”升級為“李寧YOUNG”,目標(biāo)受眾瞄準(zhǔn)了3-14歲的兒童,上半年已經(jīng)在全國14個省份開業(yè)約20個銷售點。不過,目前只有361度披露了童裝業(yè)務(wù)核心財務(wù)數(shù)據(jù),其上半年的營收3.08億元,增幅12.8%,門店達到1791家。

  另一項重要運營指標(biāo)來自銷售渠道。愈發(fā)重視的線上渠道中,2017年上半年,李寧、361度、特步四家電商在營收中的占比分別為18.2%、4.1%、20%,安踏則并未披露此具體數(shù)據(jù),只是稱“電商占銷售比例為中雙位數(shù)。”

  線下門店方面,四家品牌策略大體一致,都在努力關(guān)閉虧損門店,提升單店的盈利效率能力。

  這其中,2017年上半年,李寧、361度、特步門店分別為6329家、5859家及6500家,相比2016年底分別減少111家、498家及300家。安踏則保持?jǐn)U張態(tài)勢,上半年主品牌增加181家門店,達到9041家。

  有意思的是,在體育營銷資源的爭奪上,各方也展示出了寸土不讓的態(tài)勢。就在李寧達成與CBA聯(lián)賽五年戰(zhàn)略合作協(xié)議一個月后,安踏重金簽下長達7年半的北京2022年冬奧會資源,成為官方體育服裝合作伙伴,彌補了李寧當(dāng)年錯失北京2008年北京奧運會的機會。

  來源:騰訊財經(jīng)  作者:郭亦非  編輯:丁磊 許文苗

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