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同時(shí)還在體驗(yàn)細(xì)節(jié)上讓媽媽們重新回味兒時(shí)的爆米場(chǎng)景，關(guān)于巷口的那個(gè)老爺爺和那臺(tái)黑色轉(zhuǎn)動(dòng)的爆米機(jī)，將這樣的愉悅感代入到現(xiàn)代的場(chǎng)景中，也讓人們對(duì)這袋爆米香有了更多的期待。
在新的社群關(guān)系下，品牌與用戶(hù)的身份已融合成一個(gè)體系。通過(guò)建立完善的內(nèi)容體系，以獨(dú)特調(diào)性的產(chǎn)品與亞文化圈層建立連接，并制定互動(dòng)溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的傳遞，培養(yǎng)了用戶(hù)的忠誠(chéng)度。在這個(gè)邏輯里，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)都有一個(gè)全新的變化。你可以認(rèn)為它是一個(gè)社交平臺(tái)，但它同時(shí)又是一個(gè)傳播平臺(tái)，也是一個(gè)購(gòu)物平臺(tái)。
當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)驅(qū)動(dòng)零售革命時(shí)，Mitti從去年就開(kāi)始布局全價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)平臺(tái)，并與業(yè)內(nèi)大數(shù)據(jù)科技公司戰(zhàn)略合作，重新頂層定義幾大業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建數(shù)據(jù)層、標(biāo)簽層、應(yīng)用層。實(shí)現(xiàn)會(huì)員數(shù)據(jù)化、商品數(shù)據(jù)化、賣(mài)場(chǎng)數(shù)據(jù)化、活動(dòng)數(shù)據(jù)化、導(dǎo)購(gòu)端數(shù)據(jù)化等應(yīng)用。
此次濱江龍湖通過(guò)前期構(gòu)建社群，社區(qū)，商城，線下等接觸點(diǎn)，采集銷(xiāo)售，社交，商品喜好等緯度數(shù)據(jù)，通過(guò)RFM，AAARR等模型結(jié)合KMeans聚類(lèi)算法進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算，對(duì)用戶(hù)進(jìn)行分層分級(jí)并生成各緯度數(shù)據(jù)標(biāo)簽，通過(guò)標(biāo)簽組合制定各類(lèi)型用戶(hù)的運(yùn)營(yíng)策略和福利策略，同時(shí)結(jié)合LBS進(jìn)行精準(zhǔn)信息推送和邀約，包括微信，短信以及電話(huà)，通過(guò)對(duì)CTR和反饋數(shù)據(jù)生成活動(dòng)反饋報(bào)告，優(yōu)化和調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和新技術(shù)的日新月異下，要完成生活方式品牌的構(gòu)建，要利用新技術(shù)不斷驅(qū)動(dòng)新的商業(yè)模式進(jìn)化，需要后端有很強(qiáng)大的設(shè)計(jì)力。趙敏解釋說(shuō)：“這個(gè)設(shè)計(jì)力指的是創(chuàng)造性的商業(yè)思維和方法，它包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)、用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)、文化設(shè)計(jì)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)在內(nèi)的豐富、多重、結(jié)構(gòu)性的能力。而團(tuán)隊(duì)的這些核心能力通過(guò)每一次的反思實(shí)踐最終得到成長(zhǎng)，我相信這也是競(jìng)爭(zhēng)要素里最稀缺和最不可復(fù)制的。”
�。▉�(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 兒童生活方式品牌Mitti進(jìn)駐杭州濱江龍湖天街 引入兒童教育 Mitti的社群運(yùn)營(yíng)開(kāi)始迭代了 兒童生活方式品牌Mitti常州購(gòu)物中心店升級(jí)開(kāi)幕 布局西南 童裝品牌Mitti成都首店落戶(hù)仁和春天 搜索更多: Mitti |
