9月23日，兒童生活方式品牌Mitti在杭州濱江龍湖天街開出一間新店。盡管經(jīng)營面積只有120平，這家店鋪還是在童裝的基礎上增加了“市集”和“餐廳”。

　　早在今年4月份，Mitti就開始兒童方式集合店的探索，把位于杭州大廈六樓的老店升級為概念店，首次將有機輕餐廳、義遠市集、空中花園搬進商業(yè)空間。

　　此次開出的杭州龍湖天街新店，可以看做是Mitti品牌升級后的標準型店鋪。

　　Mitti品牌總經(jīng)理趙敏表示，“在打造這家兒童生活方式店時，關鍵詞其實就是場景和儀式感。當我們將服裝和市集進行跨界時，是基于二者共同的IP屬性自然、美學、愛進行融合。”

　　在服裝區(qū)域，Mitti沿用了紙雕森林的設計概念，同時營造PlayTime等系列的野趣場景。“而在義遠集的部分，所強調(diào)的場景概念是分三個層級來考慮用戶體驗：第一眼，這是一家來自農(nóng)場的店；第二眼，這是一家來自有機農(nóng)場的市集+餐廳；第三眼，這是一家簡單有趣，有情懷有匠心，并且高顏值的店。”

　　“市集”陳列了義遠有機農(nóng)場種植生產(chǎn)的有機農(nóng)產(chǎn)品，其中包括有機米、各色蔬菜干和芳草茶，都是“義遠集”的明星單品。開業(yè)當天，在專業(yè)人員的指導下，顧客可以親手體驗制作凍米糖。受限于空間，該店并沒有完整陳列“義遠集”，但是在店鋪設置了掃碼購物。有機零食作為“市集”的引流拉新產(chǎn)品，吸引了小朋友和家長的關注，引發(fā)排隊現(xiàn)象。

　　海明控股董事長梁銘認為，“Mitti現(xiàn)在做的是，以用戶為原點，重構消費場景，將產(chǎn)品內(nèi)容化，將客戶關系社群化，重新定義更廣泛的渠道；同時構建全價值鏈的數(shù)據(jù)平臺，將人、貨、場全部數(shù)字化并進行關聯(lián)重組。將這些商業(yè)模式各個構成塊重新解構，這就是我們所定義的品牌新零售。”

　　從用戶的角度看，新時代的用戶屬性發(fā)生著劇烈變化。Mitti品牌總經(jīng)理趙敏解釋道，“描繪他們的畫像，有四個顯著的特征：對高尚事物的追求與感動，所以我們把情懷作為非常重要的生產(chǎn)力；對社群文化專注自信，用戶在不同的亞文化社群中，完成不同的身份認同和態(tài)度表達，Mitti從去年開始持續(xù)構建圍繞著兒童的吃、穿、學、玩四個興趣圖譜的社群，今年將積累5萬的鐵粉用戶；極高的人文素養(yǎng)和審美能力，消費不再只關注價格，而是基于個人準則的消費主張和決策能力。我們強調(diào)輸出美好生活方式的理念，也從細節(jié)著手設計我們整套的美學體系；明確的社交態(tài)度與道德水準，即用戶不僅有身份屬性還有社交屬性，需要被標簽。Mitti強調(diào)的關于自然、有機、愛和藝術等從一開始就被標簽為新中產(chǎn)的用戶屬性。”

　　Mitti作為“義遠集”的開拓者和引入者，會成為重要的都市體驗端，而莫干山腳下的農(nóng)場是最重要的背書和農(nóng)場體驗端。兩者將共同進化。

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