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值得一提的是，相比于傳統(tǒng)零售門(mén)店，京東之家與京東專賣(mài)店可謂是科技感十足。據(jù)介紹，每一個(gè)門(mén)店的選品都是基于當(dāng)?shù)厣倘οM(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣和興趣喜好，實(shí)現(xiàn)“千店千面”。消費(fèi)者進(jìn)店后，店面會(huì)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行人臉識(shí)別，并分析每一位消費(fèi)者的興趣關(guān)注和場(chǎng)景停留時(shí)間，通過(guò)行為數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)進(jìn)行貨品的二次迭代。同時(shí)，所有商品均與京東線上實(shí)時(shí)同價(jià)，掃描價(jià)簽上的二維碼，可以跳轉(zhuǎn)到京東APP頁(yè)面，了解商品的詳細(xì)情況及用戶評(píng)價(jià)。顧客可以當(dāng)場(chǎng)提貨或選擇京東配送。一些在線上難以搶到的首發(fā)爆品，京東都將優(yōu)先供應(yīng)給京東之家和京東專賣(mài)店。
據(jù)胡勝利透露，雖然開(kāi)業(yè)時(shí)間很短，但從目前來(lái)看，已開(kāi)設(shè)的近百家門(mén)店多數(shù)已處于盈利或盈虧平衡狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)情況普遍良好。
與國(guó)美蘇寧短兵相接
十幾年前，大型商場(chǎng)內(nèi)幾乎都設(shè)有3C、家電柜臺(tái)，但是國(guó)美、蘇寧、大中出現(xiàn)及密集布局，使得這些品類的柜臺(tái)慢慢退出了歷史舞臺(tái)。在業(yè)界看來(lái)，京東之家和京東專賣(mài)店某種意義上相當(dāng)于大型商場(chǎng)中重新出現(xiàn)了3C柜臺(tái)，對(duì)于同處一個(gè)商圈的國(guó)美蘇寧而言，并不是一個(gè)好消息。
“京東的線下門(mén)店很多就落戶在沃爾瑪、永輝超市里，由于彼此在資本上都有聯(lián)系，因此在租金成本等方面應(yīng)該要低于國(guó)美蘇寧，”有分析人士指出，“盡管劉強(qiáng)東一直沒(méi)有把國(guó)美蘇寧放在眼里，但是這么多的京東線下店一旦全部開(kāi)起來(lái)，國(guó)美蘇寧不可能不感到壓力。從某種角度而言，這未必不是劉強(qiáng)東 卷土重來(lái) 。2003年春，已經(jīng)在中關(guān)村擁有12個(gè)柜臺(tái)的劉強(qiáng)東，計(jì)劃把柜臺(tái)擴(kuò)張到500個(gè)。沒(méi)成想，一場(chǎng)突如其來(lái)的 非典 使得客流量陡然下降，他這12個(gè)柜臺(tái)一個(gè)都沒(méi)保住，轉(zhuǎn)而做起了純線上的京東商城。14年后的今天，劉強(qiáng)東重返線下，首期目標(biāo)就是300家門(mén)店，的確動(dòng)靜不小”。
不過(guò)，在劉強(qiáng)東看來(lái)，這更像是一場(chǎng)革命，其不久前曾撰文指出，下一個(gè)10年到20年，在大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，零售業(yè)將迎來(lái)繼百貨商店、連鎖商店和超級(jí)市場(chǎng)之后的第四次零售革命。第四次零售革命的實(shí)質(zhì)將是“無(wú)界零售”，打破傳統(tǒng)零售在空間、品類和供應(yīng)鏈上的組織形式，重構(gòu)零售的成本、效率和用戶體驗(yàn)。
證券日?qǐng)?bào) 作者：賀 駿 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 京東正式宣布：8月21日起終止與天天快遞、百世快遞合作 阿里、京東、蘇寧又“打”起來(lái)了 這次不是“價(jià)格戰(zhàn)” 京東欲建300家線下店 國(guó)美、蘇寧面臨短兵相接 零售“三國(guó)殺”從線上打到線下 阿里京東和網(wǎng)易各出奇招 京東3C零售體驗(yàn)店擴(kuò)張加速 年底前要開(kāi)300多家 搜索更多: 京東 |
