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不過，好景不長，2016年卡賓營業(yè)收入為11.61億元，同比下跌14.4%；凈利潤為1.82億元，同比大跌36.8%。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，引入代銷模式后，卡賓會在營運資金、渠道管理及存貨控制流程方面產(chǎn)生額外成本。并且，卡賓需要向分銷商購回其所持的當(dāng)季及過季產(chǎn)品。隨著近兩年來采用代銷模式經(jīng)營的零售店鋪數(shù)量增加以及卡賓整體銷售表現(xiàn)疲弱，代銷模式帶來的弊端開始顯現(xiàn)。一方面，向分銷商購回產(chǎn)品的開支會以減少收益的方式入賬。2017年上半年，卡賓向分銷商支付的購回產(chǎn)品金額為7100萬元。另一方面，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)也由2016年上半年的185天增加到了期內(nèi)的296天，足足上升了111天。
扭轉(zhuǎn)方式單一
對于代銷模式庫存周轉(zhuǎn)期帶來的壓力， 卡賓在2017年上半年財報中表示，公司目前已于福建投資一個配備半自動化倉儲解決方案的物流中心，該物流中心將于今年底前投入營運。同時，隨著電商的普及，卡賓將進一步優(yōu)化供應(yīng)鏈的措施以縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，令公司能更及時靈敏地應(yīng)對市場狀況、時尚趨勢及消費者喜好變化。
服裝行業(yè)專家、獨立服裝師馬崗對北京商報記者表示，創(chuàng)建倉儲改善周轉(zhuǎn)期是不錯的選擇，但卡賓更應(yīng)該改善的是產(chǎn)品的創(chuàng)新。目前整個男裝零售領(lǐng)域都不是特別理想，行業(yè)缺乏創(chuàng)新，整體同質(zhì)化很嚴(yán)重，如產(chǎn)品本身、店鋪模式、店鋪選址、店鋪大小、品牌運營模式等都比較類似。未來卡賓需要從店鋪營銷方式以及產(chǎn)品對優(yōu)質(zhì)客源的獲客能力等方面進行改善。
北京商報記者 錢瑜 實習(xí)生 陳子嫣 共2頁 上一頁 [1] [2] 卡賓上半年營收、凈利雙降，還凈關(guān)閉了59家店 卡賓服飾上半財年凈利潤跌13.9％ 收入跌24.3％ 卡賓、GXG、杰克瓊斯、思萊德4月聚劃算銷售分析 卡賓服飾秀場很火業(yè)績冰冷 豪賭代銷模式弊端初現(xiàn) 卡賓服飾2016年營收與利潤雙降 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)翻倍 搜索更多: 卡賓 |
