鞋服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論人馬崗告訴新浪財(cái)經(jīng)，短期來(lái)看，百麗作為鞋業(yè)老大的地位不會(huì)改變，畢竟后幾名比如達(dá)芙妮、千百度、星期六等企業(yè)的規(guī)模和市值與百麗的差距仍然相當(dāng)明顯。
百麗私有化前的最后一份年報(bào)顯示，2016年度，盡管公司鞋類零售網(wǎng)點(diǎn)減少了700家，但運(yùn)動(dòng)、服飾類自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)增加了543家，整體仍保持穩(wěn)定，2017年2月28日，百麗國(guó)際自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為20841家。
再來(lái)看此次發(fā)出私有化要約的財(cái)團(tuán)背景。公開資料顯示，作為百麗第一大股東的高瓴，此前在TMT領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，投資了騰訊、滴滴、美團(tuán)、蔚來(lái)汽車、摩拜單車等新興科技企業(yè)。近年來(lái)，高瓴將目光轉(zhuǎn)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，此前投資了國(guó)內(nèi)知名母嬰童品牌孩子王、主打互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì)思維的江小白和優(yōu)鼎，并長(zhǎng)期持有美的、格力、藍(lán)月亮、福耀玻璃和敏實(shí)集團(tuán)等“中國(guó)制造”企業(yè)，在幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面積攢了較多經(jīng)驗(yàn)。
另一家鼎暉投資，與百麗國(guó)際已合作多年，對(duì)百麗國(guó)際的業(yè)務(wù)及零售行業(yè)有深入的了解，其在大消費(fèi)領(lǐng)域和電子商務(wù)領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，部分經(jīng)典投資案例包括，萬(wàn)洲國(guó)際收購(gòu)美國(guó)最大的豬肉生產(chǎn)商和品牌Smithfield、百麗收購(gòu)日本時(shí)裝品牌巴洛克、蒙牛收購(gòu)現(xiàn)代牧業(yè)等。
此前，對(duì)于順利完成百麗私有化要約，高瓴資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官?gòu)埨谠硎荆嘈鸥哧矆F(tuán)隊(duì)將能幫助百麗國(guó)際在充滿挑戰(zhàn)的零售市場(chǎng)環(huán)境中推行以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)的轉(zhuǎn)型，從而重獲長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
有分析認(rèn)為，高瓴入股百麗并成為大股東或非單純財(cái)務(wù)投資，也許對(duì)百麗在轉(zhuǎn)型變革上已有一定計(jì)劃，比如通過(guò)投入技術(shù)和人才等資源，用數(shù)字經(jīng)濟(jì)改造線下傳統(tǒng)企業(yè)。
此前，《金融時(shí)報(bào)》曾報(bào)道稱，張磊相信高瓴在科技方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭切├匣墓精@得新生。據(jù)了解，未來(lái)百麗考慮用3D打印技術(shù)和為客戶量身定制的線上服務(wù)再發(fā)生機(jī)。
事實(shí)上，對(duì)百麗而言，線下實(shí)體零售渠道的短路徑流通已不成問(wèn)題。加強(qiáng)線上線下互通、跨界融合，通過(guò)全渠道、全場(chǎng)景無(wú)縫切換的服務(wù)和大數(shù)據(jù)、智能設(shè)備連接消費(fèi)者，建立開放服務(wù)的新型零售平臺(tái)，才是現(xiàn)在的短板。
針對(duì)百麗目前的困境來(lái)看，鞋服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論人馬崗向新浪財(cái)經(jīng)分析稱，百麗必須要有斷腕的決心來(lái)渡過(guò)轉(zhuǎn)型的陣痛期，其未來(lái)的挑戰(zhàn)在于：一、如何厘清品牌之間的邊界，單個(gè)品牌應(yīng)該更聚焦，不同品類和價(jià)格定位也需要明顯的界限；二、強(qiáng)大的線下渠道能力束縛了線上渠道的發(fā)展，百麗應(yīng)考慮將線上線下如何徹底打通；三、百麗目前主營(yíng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)不理想，應(yīng)該放眼布局新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
對(duì)于新財(cái)團(tuán)入股百麗，有服裝行業(yè)人士向新浪財(cái)經(jīng)表示，高瓴等新進(jìn)股東可能會(huì)從電商、大數(shù)據(jù)方面入手，在前端銷售和后端供應(yīng)端發(fā)力，幫助百麗更快速地了解市場(chǎng)及消費(fèi)者需求，使訂貨、庫(kù)存等問(wèn)題的處理變得更加靈活。
如果百麗國(guó)際能利用高瓴、鼎暉等財(cái)團(tuán)的人才、運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的豐富經(jīng)驗(yàn)，盤活百麗扎實(shí)的渠道和品牌優(yōu)勢(shì)，重新挖掘 “中國(guó)制造”新的價(jià)值，未來(lái)或?qū)?huì)是一個(gè)雙贏的結(jié)果。
�。▉�(lái)源：新浪財(cái)經(jīng) 徐雯）
共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2]
百麗今日港交所退市 創(chuàng)始人裸退背后折射什么
百麗退市，為什么百貨一樓的老牌女鞋不行了？
百麗“身價(jià)”不如十年前 回歸A股或是“最好的選擇”
百麗私有化退市:身價(jià)不如十年前 創(chuàng)始人CEO套現(xiàn)退出
百麗明日正式退市，是否回歸A股還是未知數(shù)
搜索更多: 百麗
