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阿里“收割”碩果
培養(yǎng)用戶的移動(dòng)支付習(xí)慣，把盒馬鮮生App作為門店惟一的支付入口，這可能在前期會(huì)犧牲掉一定的用戶體驗(yàn)，但對(duì)于盒馬鮮生的未來圖謀，或者說在阿里巴巴對(duì)盒馬鮮生的期望中，卻有著重要意義。
事實(shí)上，盒馬鮮生背后有阿里支撐，這樣的傳聞已經(jīng)在業(yè)內(nèi)是公開的秘密。但直到日前馬云與阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇親自現(xiàn)身盒馬鮮生上海門店，才算為盒馬鮮生“正名”。阿里巴巴相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，盒馬鮮生實(shí)際上是阿里巴巴孵化了兩年多的新零售陣地。
另一方面，此次阿里巴巴的兩位大佬高調(diào)為盒馬鮮生站臺(tái)，實(shí)則在背后也透露出了一個(gè)信號(hào)，盒馬鮮生正在從一家創(chuàng)業(yè)公司向一家成熟型公司轉(zhuǎn)變。一位接近盒馬鮮生的業(yè)內(nèi)人士表示，阿里巴巴宣告了盒馬鮮生的歸屬權(quán)，實(shí)際上是因?yàn)楫?dāng)前盒馬鮮生的模式已經(jīng)被認(rèn)定為能夠跑通，并且從數(shù)據(jù)上已經(jīng)能夠做到單店盈利。
根據(jù)公開報(bào)道顯示，盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅曾透露，盒馬鮮生的單店開店成本在幾千萬元不等。
而關(guān)于盒馬鮮生目前是否盈利的問題，他曾表示，現(xiàn)在做項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入到超級(jí)巨頭階段，用巨資去支持早期的正確模式，已經(jīng)沒有人在早期考慮盈利問題。
上述業(yè)內(nèi)人士同時(shí)透露，當(dāng)時(shí)盒馬鮮生的大店模式、重模式一度被人們所質(zhì)疑，考慮到對(duì)上市公司的影響，所以不好亮出阿里巴巴的身份。如今模式成型，對(duì)于正在探索新零售的阿里巴巴來說，正是收割成果的好時(shí)刻。
借概念造空間
值得注意的是，7月14日阿里巴巴團(tuán)隊(duì)亮相盒馬鮮生之后，當(dāng)日阿里巴巴股價(jià)漲破150美元，創(chuàng)歷史新高。截至收盤時(shí)，股價(jià)上漲1.54％，報(bào)收151.83美元，市值達(dá)3840億美元。而在此之前，阿里巴巴在6月8日股價(jià)達(dá)到142.3美元，以3600億美元的總市值超越騰訊當(dāng)日的3323億美元，成為亞洲市值最高的公司。
阿里巴巴的股價(jià)突破新高，其中到底有多少盒馬鮮生所帶來的因素并不好定論，但不可否認(rèn)，以盒馬鮮生為代表的新零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，確實(shí)讓投資者對(duì)阿里巴巴有了更多的信心。在日前舉辦的網(wǎng)商大會(huì)上，馬云表示，無論是打造的無人零售店也好，盒馬鮮生也好，并不意味著阿里巴巴準(zhǔn)備去搶占多少的零售、生鮮市場，而是要給業(yè)界傳輸一個(gè)信號(hào)或者說是一些思考，讓零售行業(yè)反思如何做得更好，這是阿里巴巴今天起到的最大作用。
在資深零售媒體人、靈獸傳媒創(chuàng)始人陳岳峰看來，要說直接給阿里巴巴股價(jià)帶來多大影響，盒馬鮮生的威力不至于如此之大，但卻也體現(xiàn)出了阿里巴巴對(duì)于新商業(yè)模式的嘗試、創(chuàng)新以及試錯(cuò)，這個(gè)過程可以給投資者帶來更多的信心。包括此前阿里巴巴宣布成立“五新”執(zhí)行委員會(huì)、此前天貓與品牌商的一系列合作，都在一定程度上從正面或反面的角度加重了阿里巴巴手上的籌碼，也讓投資者更看好阿里巴巴的前景。
新零售的概念確實(shí)為阿里巴巴帶來了巨大的增長空間。招商證券對(duì)此評(píng)價(jià)稱，阿里日漸成為以數(shù)據(jù)為中心的賦能者，賦能品牌和零售商。
此外，張勇在隨同馬云探店盒馬鮮生時(shí)也透露了一個(gè)細(xì)節(jié)：參觀盒馬鮮生過程中，馬云最關(guān)心的是食品從源頭到餐桌的全流程數(shù)字化問題。
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