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阿里無人超市落地搭建 馬云吹過的牛又成真一個(gè)

  從年初的去哪兒前CEO莊辰超再創(chuàng)業(yè)做愛鮮蜂;

  到無人便利店「F5未來商店」獲創(chuàng)新工場(chǎng)3000萬投資;

  再到Amazon Go和「淘咖啡」這種擺脫傳統(tǒng)掃碼的新無人技術(shù);

  一個(gè)顯而易見的趨勢(shì)是:線下零售的細(xì)分場(chǎng)景正在被哄搶。

  去年年底的時(shí)候,電商巨頭亞馬遜放出了一個(gè)憋了四年的超級(jí)大招——全新的線下商店Amazon Go。

  無須排隊(duì)結(jié)賬的實(shí)體店:刷手機(jī)進(jìn)店、選品、拿貨,然后走人!

  邦哥趕在第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)道《亞馬遜實(shí)體店不排隊(duì)不結(jié)賬,拿了東西就走人!收銀員快遞員全要失業(yè)?》。

  而前段時(shí)間,亞馬遜又突然宣布以 137 億美元收購零售業(yè)的美國全食超市(Whole Foods Market)。大幅度進(jìn)軍線下零售業(yè)的亞馬遜,不僅僅讓自己股價(jià)暴漲,還讓對(duì)手沃爾瑪?shù)墓蓛r(jià)暴跌 7%。

  這種激進(jìn)的布局,讓高呼新零售的馬云也相形見絀。不管是讀者還是邦哥,都在感嘆:論真正的科技創(chuàng)新,果然還是國外的超級(jí)巨頭更勝一籌。

  所以,邦哥才在一周之前寫了一篇《馬云慌了,這家公司或開啟顛覆零售業(yè)的革命!》的文章。

  沒想到,僅僅一周就被打臉!

  就在昨天,邦哥從可靠渠道得知:阿里實(shí)驗(yàn)室中籌劃N久的「無人零售計(jì)劃」竟然已經(jīng)進(jìn)入了現(xiàn)場(chǎng)搭建階段,而它的第一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景是「無人咖啡館」。7月初將在淘寶造物節(jié)上面世。

  更加值得深思的是,曾主導(dǎo)無人零售店 Amazon Go 算法的亞馬遜華人科學(xué)家任小楓,也在近期加盟了阿里!

  任小楓從2003年開始任職于亞馬遜無人零售店Amazon Go部門

  根據(jù)消息渠道顯示,「淘咖啡」將是一個(gè)占地達(dá)200平方線下實(shí)體店,集商品購物、餐飲于一身,可容納用戶達(dá)50人以上;而實(shí)際容納規(guī)?呻S場(chǎng)地面積而增加。

  第一步:進(jìn)店

  第一次進(jìn)店,用戶需要打開「手機(jī)淘寶」,掃碼獲得電子入場(chǎng)碼(簽署數(shù)據(jù)使用、隱私保護(hù)聲明、支付寶代扣協(xié)議等條款等),通過認(rèn)證閘機(jī)、放好手機(jī)(注意,之前全程不再再掏出手機(jī)),開始購物。

  第二步:選貨

  「淘咖啡」中,用戶可以隨意拿起任何一樣商品,或者在餐飲區(qū)點(diǎn)單。這和日常購物并沒有什么區(qū)別,直到用戶離店。

  第三步:支付

  離店前,用戶必須經(jīng)過一道「結(jié)算門」,也可以說是「剁手門」。它由兩道門組成,當(dāng)?shù)谝坏篱T感應(yīng)到用戶的離店需求時(shí),它便會(huì)自動(dòng)開啟;幾秒鐘后,第二道門將開啟,此時(shí)「結(jié)算門」已經(jīng)完成了扣款。然后,旁邊的提示器會(huì)說:「支付寶共計(jì)扣款XX元」。

  到這里,整個(gè)購物環(huán)節(jié)就結(jié)束啦。

  等一下,和 Amazon Go 的區(qū)別是?

  就邦哥得到的消息來看,阿里無人零售和 Amazon Go 的區(qū)別還是挺大的。最大的區(qū)別在于結(jié)算技術(shù)上。

  根據(jù)亞馬遜申報(bào)的相關(guān)專利來看,Amazon Go是通過特殊的貨架(可以感知人與貨架之間的相對(duì)位置,還有商品的位移)來計(jì)算是誰拿走了哪一件商品。

   

  那么,這個(gè)貨架顯然是Amazon Go 核心的前沿科技,但這里就有兩個(gè)問題:

  第一、一旦超市里人多了,系統(tǒng)的計(jì)算量即會(huì)迅速變大,商品加購準(zhǔn)確性也不好保證,這也是為何它不能容納超過20個(gè)人的原因。

  第二、這個(gè)貨架的成本和售價(jià)都很高。

  超市越大,需要的貨架越多,智能貨架的采購成本和維護(hù)成本也就越高。所以,最終能不能真的低于人力成本還是個(gè)問題。

  最新的消息是,原定計(jì)劃于今年7月份落地的 Amazon Go 將會(huì)延期,主要也是因?yàn)閬嗰R遜還有很多技術(shù)問題沒有解決。

  相比 Amazon Go,淘咖啡把支付功能設(shè)計(jì)在了分拆到了離店時(shí)的「支付門」上,貨架區(qū)則是用視頻信息捕捉來優(yōu)化運(yùn)營,幫助結(jié)算。

  同時(shí),淘咖啡有一套復(fù)雜的生物特征自主感知和學(xué)習(xí)系統(tǒng)。即使用戶不看鏡頭的情況下,超市也能精準(zhǔn)地捕捉到用戶的生物特征。

  比如,你拿到某一樣商品時(shí)的表情和肢體語言,都會(huì)被記錄下來幫助商家判斷某款商品是不是讓人滿意;

  再比如,捕捉消費(fèi)者在店內(nèi)的運(yùn)動(dòng)軌跡、在貨架面前的停留時(shí)長,指導(dǎo)商家來調(diào)整貨品的陳列方式和店內(nèi)的服務(wù)裝置。

  不過,雖然聽起來非常黑科技,但是我買個(gè)東西的一舉一動(dòng)都被馬云爸爸給關(guān)注著,聽起來還是有些瘆人啊!

  Big brother is watching you!

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