|
中國家居市場(chǎng)快速發(fā)展二十年，近十年更是發(fā)展黃金期。在這過程中，消費(fèi)不斷升級(jí)，市場(chǎng)也出現(xiàn)諸多變化。近日，重慶晨報(bào)記者獨(dú)家專訪了中國家居行業(yè)領(lǐng)軍人之一，紅星美凱龍集團(tuán)執(zhí)行總裁、京滬西南大區(qū)總經(jīng)理王偉，一起暢聊中國家居大勢(shì)及紅星美凱龍未來的發(fā)展戰(zhàn)略。
黃金十年，中國家居邁入品牌時(shí)代
重慶晨報(bào)：你認(rèn)為中國家居零售市場(chǎng)正在發(fā)生哪些變化？
王偉：這十年來，家居市場(chǎng)整體呈現(xiàn)出品牌集中化的特征，由原來的一個(gè)泛品牌的時(shí)代，變成一個(gè)品牌的時(shí)代，出現(xiàn)了強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱的情況。這點(diǎn)在家居流通行業(yè)特別明顯，比如紅星美凱龍，在全國有200多家商場(chǎng)，是第二名到第五名的商場(chǎng)數(shù)量總和，所有全國范圍內(nèi)連鎖經(jīng)營的家居建材品牌，目前做全國市場(chǎng)的大概只有五六家。
從產(chǎn)品來看，也呈現(xiàn)出品牌集中度越來越高的特征。十年前，家居制造企業(yè)基本上以作坊為主，規(guī)模企業(yè)非常少。在這十年中，家居行業(yè)整體的工廠數(shù)量下降了，孵化出了一批大企業(yè)，比如已上市的索菲亞、好萊客、顧家、亞振、曲美等公司。
另外，消費(fèi)者的意識(shí)也發(fā)生了變化。十年以前，消費(fèi)者買家居對(duì)質(zhì)量和功能的要求更多，追求貨真價(jià)實(shí)和真材實(shí)料。今天，消費(fèi)升級(jí)到了一個(gè)對(duì)美的追求時(shí)代，現(xiàn)在更多的是關(guān)心這個(gè)產(chǎn)品有沒有設(shè)計(jì)感、美不美，和自己的個(gè)性符不符合。
“一個(gè)團(tuán)隊(duì)多個(gè)品牌”布局大重慶
重慶晨報(bào)：針對(duì)這些變化，紅星美凱龍又有哪些動(dòng)作來引領(lǐng)家居零售模式的發(fā)展？在重慶發(fā)展戰(zhàn)略又是怎樣的？
王偉：紅星美凱龍作為一家上市企業(yè)，面臨消費(fèi)者、經(jīng)銷商及上游制造企業(yè)多元化的需求，我們以紅星美凱龍品牌為核心，整合吉盛偉邦、歐麗洛雅、星藝佳這三個(gè)品牌，形成一個(gè)品牌矩陣，它們有自己的個(gè)性，有自己的定位，有自己的消費(fèi)主張和價(jià)值主張。
在重慶，星藝佳銅梁商場(chǎng)更是由家居天團(tuán)實(shí)力操盤，將共享紅星美凱龍的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和管理制度，共享紅星美凱龍集團(tuán)的招商平臺(tái)，共享大重慶戰(zhàn)略的營銷資源。同時(shí)大數(shù)據(jù)的共享，充分滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求和家居工廠多品牌經(jīng)營的多元化需求。 共2頁 [1] [2] 下一頁 紅星美凱龍排隊(duì)IPO 謀求A股上市戰(zhàn)略重啟 紅星美凱龍白沙洲商場(chǎng)27日開業(yè) 進(jìn)駐武漢華中城 紅星美凱龍簽約山西安民集團(tuán) 擬建時(shí)尚商業(yè)綜合體 自營、委管雙輪驅(qū)動(dòng) 紅星美凱龍2016營收增長6％ 長沙市民紅星美凱龍買浴室柜 付款后半年貨物不見蹤影 搜索更多: 紅星美凱龍 |
