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自營(yíng)、委管雙輪驅(qū)動(dòng) 紅星美凱龍2016營(yíng)收增長(zhǎng)6%

  要開1000多家實(shí)體商場(chǎng)的紅星美凱龍交出了2016年的成績(jī)單。3月20日,家居領(lǐng)導(dǎo)品牌紅星美凱龍發(fā)布截至2016年12月31日的業(yè)績(jī)公告。

  公告顯示,2016年,紅星美凱龍實(shí)現(xiàn)收入92.82億元人民幣(單位下同),同比增長(zhǎng)6%;凈利潤(rùn)40.36億元,較上年同比下滑1.5%。實(shí)現(xiàn)毛利人民幣66.24億元,相比2015年的人民幣65.14億元增長(zhǎng)1.7%;2016年的綜合毛利率為71.4%,相比2015年的74.4%下降3.0個(gè)百分點(diǎn)。

▲主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

▲按業(yè)務(wù)分部劃分的收入

  公告表示,得益于自由租賃商場(chǎng)的所得收入增加及商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積、平均租金、管理費(fèi)的提升,紅星美凱龍的收入實(shí)現(xiàn)6%的同比增長(zhǎng)。

  自營(yíng)、委管雙輪驅(qū)動(dòng)

  “自營(yíng)、委管雙輪驅(qū)動(dòng)”一直是紅星美凱龍的布局政策。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,紅星美凱龍大多數(shù)自營(yíng)商場(chǎng)占領(lǐng)一、二線城市的核心區(qū)域,積累商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、構(gòu)建較高的進(jìn)入壁壘。同時(shí),憑藉著在家居裝飾及家具行業(yè)良好的品牌聲譽(yù)、成熟的商場(chǎng)開發(fā)、招商和運(yùn)營(yíng)管理能力,繼續(xù)在三線城市及其他城市迅速拓展委管商場(chǎng)。

  截至報(bào)告期末,紅星美凱龍共經(jīng)營(yíng)200家商場(chǎng),總經(jīng)營(yíng)面積1269.24萬(wàn)平方米。其中,自營(yíng)商場(chǎng)66家,總經(jīng)營(yíng)面積508.3萬(wàn)平方米,平均出租率達(dá)到96.7%。委管商場(chǎng)134家,平均出租率96.2%,華東、華北區(qū)域的門店占比達(dá)到67.2%。

  報(bào)告期內(nèi),新開8家自營(yíng)商場(chǎng)、20家委管商場(chǎng)、關(guān)閉5家委管商場(chǎng),另有3家委管商場(chǎng)轉(zhuǎn)為自營(yíng)商場(chǎng)。同時(shí),報(bào)告期內(nèi)有22家自營(yíng)商場(chǎng)在籌備中。未來(lái),紅星美凱龍仍將繼續(xù)側(cè)重在一、二線城市核心區(qū)域的自營(yíng)商場(chǎng)布局。

  發(fā)布“1001”戰(zhàn)略

  在眾多“互聯(lián)網(wǎng)+”、“新零售”概念的驅(qū)動(dòng)下,眾多傳統(tǒng)行業(yè)開始轉(zhuǎn)型,通過(guò)觸網(wǎng)的方式來(lái)尋求滋味革新。家居產(chǎn)業(yè)也不例外。在紅星美凱龍30周年盛典上,車建新正式宣布將實(shí)施1001戰(zhàn)略,在200mall的基礎(chǔ)上加速實(shí)現(xiàn)“1000家線下商場(chǎng),1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”的目標(biāo)。

  該戰(zhàn)略表示,紅星美凱龍將利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段進(jìn)行企業(yè)智能化,在實(shí)體商場(chǎng)拓展到1000家的基礎(chǔ)上,打造1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以家為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延。倚靠線上線下一體化賦能的互聯(lián)網(wǎng)+2.0模式,紅星美凱龍將聯(lián)合泛家居行業(yè)共同打造1個(gè)商業(yè)生命共同體。

  在報(bào)告期內(nèi),紅星美凱龍的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正式上線,提供了從買房到裝修入住、居家消費(fèi)品購(gòu)買的泛家居消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。同時(shí),其家居金融服務(wù)、物流服務(wù)也進(jìn)一步擴(kuò)大,以滿足平臺(tái)兩端的多重需求。

 。▉(lái)源:聯(lián)商網(wǎng) 鄭媛媛)

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