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揭秘蘇寧小店:蘇寧如何殺進小業(yè)態(tài)這個風口?

  線下為100-200平的社區(qū)便利店。商品以生鮮食品為主加上日常的小包裝便利性商品,便利商品結(jié)構(gòu)參照全家,羅森,蘇果便利等國內(nèi)主流和南京本地便利店結(jié)構(gòu)。同時附加部分物流、代繳費等便民服務(wù),線下銷售生鮮占比約30%。

  物流配送由蘇寧負責

  沈珩向《聯(lián)商網(wǎng)》表示,蘇寧小店的物流配送全部由蘇寧自己負責,目前是小店員工配送,但是針對小店配送的物流倉正在組建。

  同時,蘇寧小店還有一小時配送服務(wù),為了滿足這個服務(wù),對蘇寧小店的庫存有一定要求。沈珩表示,蘇寧小店保證一小時配送的商品線上和線下門店同時有貨,另外其他商品除保持一定的門店庫存外,其他大包裝商品將存放在蘇寧的物流大倉共享。

  今年加快南京擴張

  數(shù)據(jù)顯示,截止2016年末,蘇寧小店在南京已經(jīng)開了13家店,今年要加快在南京的擴張。物流配送成本一直是便利店的運營成本大頭,形成規(guī)模效應(yīng)才能降低配送成本,沈珩告訴《聯(lián)商網(wǎng)》,小店主要擴張方向是新的社區(qū),同時將現(xiàn)有的門店由點連成一張網(wǎng)。

  在談到實際操作中的困難,沈珩坦言,實體店的運行與電商完全不一樣,蘇寧雖然有這方面的經(jīng)驗,也不一定是一帆風順的,困難一定會到,但并不表示不能做,這個市場需求是有的,可能我們有些地方做的不夠好沒有達到消費者要求,我們努力改變就好。(來源:聯(lián)商網(wǎng) 木魚)

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