2016年市值跌去一半的萬達院線，在進入2017年之后，股價依然沒能止跌。不過，這并不妨礙萬達院線在泛娛樂產業(yè)的擴張。
4月6日，萬達宣布推出新品牌“萬達院線游戲”，借此正式進軍游戲產業(yè)。在誓師的同時，萬達院線游戲也發(fā)布了10多款IP游戲產品。
此次宣布進軍游戲產業(yè)，萬達集團仍不改其高調本色。萬達院線總裁曾茂軍在接受采訪時表示：“游戲業(yè)務2-3年的短期目標是成為騰訊、網易之后的行業(yè)第三。”
無獨有偶，盛大游戲高層人士在4月中旬的一場媒體溝通會上也表達了類似的野心。
綜觀兩者在游戲行業(yè)的積累來看，萬達集團旗下從事游戲的互愛互動(北京)科技有限公司(以下簡稱“互愛互動”)在行業(yè)上的地位和資源基本處于中下游，與盛大、網易這樣的游戲公司基本沒有可比性。萬達這一次進軍游戲行業(yè)的喊話也被業(yè)內視為“力度之大，決心之強超出預料”。
不僅如此，時代周報記者查詢工商資料發(fā)現，萬達此次進軍游戲的品牌名稱也別有深意。事實上，“萬達院線游戲”與萬達院線在歸屬上并無較大關聯(lián)，互愛互動的唯一股東為萬達影視傳媒有限公司(以下簡稱“萬達影視”)，后者去年曾嘗試注入萬達院線但因故中止。
這也意味著，萬達院線游戲與萬達院線并非母子關系。即便如此，萬達院線股價在萬達院線游戲宣布成立的幾日內依舊陰跌不止。對于向來以買買買來擴大產業(yè)鏈的萬達而言，在國內外游戲產業(yè)并購被嚴格限定的大環(huán)境下，成為行業(yè)前三著實需要下一番功夫。
與萬達院線關系不大
在泛娛樂產業(yè)的發(fā)展中，影游聯(lián)動已成為眾多產業(yè)鏈上下游公司的選擇，圍繞IP的動漫、影視、游戲產業(yè)紛紛開始尋求資源整合。
如火如荼的影游聯(lián)動中，真正能將IP改變并運營成功的案例屈指可數，更多的公司在影游聯(lián)動的概念中分享股價上漲帶來的資本紅利。
當早期進入市場的玩家已經充分享受資本和產業(yè)聯(lián)動帶來的雙重紅利之際，相比而言，萬達院線搭上“影游聯(lián)動”的班車時間已經較晚，但背靠萬達集團依舊帶給外界無限想象。
4月6日，在寡頭時代的游戲行業(yè)下半場，萬達院線游戲在北京舉辦了以“萬游引力”為主題的品牌發(fā)布會，萬達集團由此宣告正式進軍游戲行業(yè)。萬達文化集團高級副總裁，萬達院線董事及總裁曾茂軍、萬達院線游戲CEO黃建、COO李維、高級副總裁趙永峰皆出席為其站臺。
此次高調宣布進軍游戲行業(yè)，萬達院線游戲解讀了游戲布局戰(zhàn)略：通過全方位布局各類型IP游戲孵化，打造精品游戲產業(yè)鏈;同時充分發(fā)揮萬達院線獨一無二的游戲宣發(fā)能力，開拓場景宣發(fā)新模式，并在發(fā)布會現場鎖定目標全球領先的游戲發(fā)行商。
值得注意的是，雖然名為萬達院線游戲，但萬達院線旗下并無游戲資產，目前萬達旗下的游戲資產仍聚集在萬達影視旗下，去年年中，萬達影視曾計劃注入萬達院線，但最終因故中止。
雖然收購中止，但在去年5月萬達院線斥資372 億元收購萬達影視的公告中，披露了萬達影視以26 億元的價格收購游戲公司互愛互動，也就是當前萬達院線游戲的前身。
但由于收購終止，萬達影視和萬達院線游戲仍不在萬達院線上市公司資產里，因此無論游戲和影視發(fā)展如何，暫時不能反映在上市公司股價上。
根據工商資料，互愛互動注冊資本1000萬元，法人代表為張霖，唯一股東為萬達影視，曾茂軍任總經理，CEO為黃建，后者也是目前萬達院線游戲CEO。
根據資料，黃建曾在麥肯錫公司擔任咨詢顧問，并有寬帶資本風險投資基金擔任董事的任職經歷。不僅如此，萬達院線游戲還挖來了原中手游的COO李維。
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