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同時(shí)，發(fā)展線下市場，還能夠抵御來自跨境電商平臺(tái)政策變化所帶來的沖擊。2016年4月起，中國跨境電商行業(yè)連連跌入政策帶來的困境，而對(duì)保健品行業(yè)影響最大的是《跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品清單》（以下簡稱“正面清單”）。沒有被列入該清單的商品，都將不能再通過跨境電商渠道進(jìn)入中國。在新政的沖擊下，作為進(jìn)入中國市場的先導(dǎo)部隊(duì)，Swisse也不可避免地受到了一定的影響。合生元的財(cái)報(bào)顯示，截至2016年三季度，來自Swisse的收益比上年同期減少了約15.7%。
“對(duì)于政策上的變化，一方面，企業(yè)要加快保健食品的備案和注冊(cè)。另一方面，在保健食品之外，也可以同時(shí)開發(fā)和引進(jìn)不需要注冊(cè)的常規(guī)食品。在線上渠道進(jìn)入者不斷增多、市場不斷飽和的情況下，建立線下渠道并整合資源，有助于外資保健品品牌在下一競爭階段形成先導(dǎo)優(yōu)勢。”岳鋒表示。
監(jiān)管關(guān)如何過
岳鋒提到的“下一競爭階段”，即從線上競爭走向線下細(xì)分市場的競爭。“從最近的幾場收購標(biāo)的來看，運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)這個(gè)細(xì)分品類明顯成為了資本寵兒。從NBTY旗下的美瑞克斯，到西王食品近50億元收購加拿大保健品Kerr，金達(dá)威不久前入股Labrada，以及上海醫(yī)藥收購Vitaco，都是運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)這一領(lǐng)域的競爭者。”岳峰認(rèn)為，隨著線下市場的拓展，細(xì)分領(lǐng)域的不斷突破，品牌商在中國市場的競爭將更加激烈。不過，短期內(nèi)，中國市場仍然具有廣闊的發(fā)展空間。
根據(jù)Roland Berger 2016年5月發(fā)布的研究報(bào)告顯示，至2020年，全球運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)產(chǎn)品預(yù)計(jì)年化增長率為8%，體重管理產(chǎn)品預(yù)計(jì)年化增長率為4%；北美運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)產(chǎn)品預(yù)計(jì)年化增長率為9%，體重管理產(chǎn)品預(yù)計(jì)年化增長率為2%；中國運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)產(chǎn)品預(yù)計(jì)年化增長率為15%，體重管理產(chǎn)品預(yù)計(jì)年化增長率為10%。中國增長率水平遠(yuǎn)超北美和全球。
盡管跨境電商對(duì)進(jìn)口保健品敞開了渠道資源，但線下渠道的進(jìn)口審批壁壘依然很高。岳鋒介紹，通常情況下，為獲取 “藍(lán)帽子”，外資品牌平均需要為每個(gè)SKU（單個(gè)產(chǎn)品品種）支付50萬-100萬元成本，且審批長達(dá)1-2年。如果沒有“藍(lán)帽子”，產(chǎn)品就不能進(jìn)入藥店等專業(yè)零售渠道。“Swisse的絕大部分產(chǎn)品仍然需要加快審批，不然很難在線下大面積推廣；而像手上有很多‘藍(lán)帽子’的湯臣倍健，在藥店等渠道有天然優(yōu)勢。湯臣倍健可以將渠道和批文優(yōu)勢引渡到收購品牌自然之寶和美瑞克斯身上。未來，線下各品牌之間的競爭存在著很大的想象空間。”
北京商報(bào)記者 孫麒翔 王瀟立 共2頁 上一頁 [1] [2] Swisse天貓超級(jí)品牌日 迪瑪希全球直播破天貓國際紀(jì)錄 Swisse天貓超級(jí)品牌日累計(jì)銷售創(chuàng)新高 Swisse閃耀賽場助力法拉利F1車隊(duì)激情奪冠 洋保健品排隊(duì)入華：誰是“下一個(gè)Swisse”？ Swisse Wellness宣布與法拉利F1車隊(duì)建立國際合作伙伴關(guān)系 搜索更多: Swisse |
