成人黄色网站在线播放视,亚洲天堂2018无码

　　推進線上線下融合調(diào)整優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)

　　2016年，人人樂信息中心加大對人人樂購、人人樂園、人人樂微商城、PC端的功能豐富、支付優(yōu)化、活動創(chuàng)新、會員服務(wù)、多元合作等方面進行系統(tǒng)研發(fā)，不斷為線上線下融合提供扎實的技術(shù)支持。本年度完成開發(fā)任務(wù)150多項，持續(xù)開發(fā)中35項。公司線上線下經(jīng)營的融合又得到了進一步的推進。

　　同時，2016年持續(xù)進行了商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以擴大新興、壓縮傳統(tǒng)為思路進行了品類布局調(diào)整，打造了進口食品專區(qū)、小家電主題專廳、床用生活館、嬰童用品等專區(qū)項目;對自有品牌注重開發(fā)以休閑、日雜品類為核心經(jīng)營開發(fā)品類，拓展品類開發(fā)寬度，開發(fā)大眾化商品，提升品質(zhì)，提高產(chǎn)品性價比，開發(fā)高品質(zhì)的自有品牌。

　　強化生鮮品類經(jīng)營持續(xù)門店改造升級

　　2016年，人人樂繼續(xù)堅持生鮮自主經(jīng)營的模式，強化自主經(jīng)營能力。報告期內(nèi)新開發(fā)生鮮基地53個，優(yōu)化鞏固基地26個，全國聯(lián)采基地采購?fù)仍鲩L4%，生鮮整體營業(yè)收入占比同期增長1.19%，毛利率提升1.01%。生鮮經(jīng)營的進步，有利于增強客流吸引力度，以差異化經(jīng)營抵御電商沖擊影響，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。

　　此外，2016年人人樂繼續(xù)開展原有門店改造升級工作，對全國12家大型賣場門店進行了全面調(diào)整改造升級，縮小超市區(qū)經(jīng)營面積，擴大完善配套項目，提升公司形象管理，涉及營業(yè)面積約10萬平方米。通過改造升級達到了業(yè)態(tài)適應(yīng)商圈、品類結(jié)構(gòu)趨向合理、提高工作效率、改善環(huán)境、美化形象;體現(xiàn)人文關(guān)懷;增加經(jīng)營坪效;提升商品層次、豐富特色商品與服務(wù)、擴大體驗式購物功能之目的，由此而增強了門店聚客能力。

　　同時，人人樂2016年創(chuàng)新門店業(yè)態(tài)，拓展外延發(fā)展空間。及時調(diào)整了未來門店選址與業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的策略，確立了以高端精品超市與網(wǎng)購社區(qū)生活超市為主的外延發(fā)展方向。高端精品超市主要開設(shè)在購物中心內(nèi)、商業(yè)CBD周邊，裝修精致，品類齊全并以高端精品為主，定位中高端白領(lǐng)消費群體，滿足顧客一站式購物需求;網(wǎng)購社區(qū)生活超市店主要開設(shè)在小區(qū)內(nèi)部或者附近，滿足社區(qū)家庭顧客日常生活用品的需求，每店配合線上APP，成為配送的分店。

　　2017年的10件事

　　未來，人人樂將立足主營業(yè)務(wù)，強化區(qū)域經(jīng)營，鞏固和提升核心競爭優(yōu)勢，繼續(xù)實施穩(wěn)健擴張發(fā)展策略;以市場為導(dǎo)向，加快業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，大力推進線上線下融合;充分發(fā)揮商品市場與資本市場雙輪驅(qū)動作用，通過資本運作，調(diào)整盈利模式與盈利結(jié)構(gòu)，增強公司整體盈利能力。

　　2017計劃開設(shè)門店20家左右，實現(xiàn)營業(yè)收入不低于100億元，歸屬于上市公司股東的利潤不低于3000萬元。

　　具體來講，2017年要干好這10件事：

　�、� 推行經(jīng)營合伙人制度為主的激勵政策，激發(fā)團隊的動力與經(jīng)營積極性;

　�、� 持續(xù)加快對購物環(huán)境與商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級，繼續(xù)改造老店，優(yōu)化購物環(huán)境，提高商品層次，增加配套服務(wù)，增加顧客體驗，提高老店聚客能力;

　　③ 全面實行標(biāo)準(zhǔn)樣板化經(jīng)營，提高營運標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營能力;

　�、� 加大研發(fā)和優(yōu)化賣場各項服務(wù)功能，提升零售服務(wù)的技術(shù)水平，加強會員數(shù)據(jù)化管理、開發(fā)智能化服務(wù)，提升零售服務(wù)的技術(shù)水平，展現(xiàn)人人樂品牌新形象;

　�、� 持續(xù)強化生鮮經(jīng)營，加強生鮮采購基地建設(shè)、堅持自營模式、鞏固品質(zhì)與價格優(yōu)勢，提升門店聚客能力;

　　⑥ 進一步協(xié)調(diào)和鞏固零供關(guān)系，增強供應(yīng)鏈資源籌集能力;

　�、� 適度加快新店發(fā)展，增加新型業(yè)態(tài)門店占比;

　�、� 全面推進門店線下線上全渠道業(yè)務(wù)開展，提升線上購物線下門店配貨銷售占比，持續(xù)優(yōu)化人人樂購、人人樂園和人人樂微商城等平臺服務(wù)，提升線上體驗;

　　⑨ 推動傳統(tǒng)百貨向鄰里型購物中心的轉(zhuǎn)變;

　�、� 通過資本運作，積極尋求包括但不限于與零售產(chǎn)業(yè)鏈上下端關(guān)聯(lián)企業(yè)合作，做強做大企業(yè)。