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3月21日，上海家化公布2016年度業(yè)績(jī)報(bào)告。截至2016年12月31日，上海家化營(yíng)業(yè)收入53.21億元，同比下降8.98％；凈利潤(rùn)2.16億元，同比下降90.23％。這是自2010年上海家化首次出現(xiàn)營(yíng)收利潤(rùn)雙下降的局面。
禍起蕭墻？
上海家化方面表示，收入下降的原因主要是受累于整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)增速放緩的影響，傳統(tǒng)銷售渠道商超和百貨增速明顯放緩，以及2016年終止代理花王業(yè)務(wù)。2016年度上海家化代理銷售花王產(chǎn)品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 9.45億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 0.33億元。
此外，上海家化方面還指出2016年度歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)下降主要系公司于2015年出售江陰天江藥業(yè) 23.84％股權(quán)取得一次性投資收益，期內(nèi)銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用上升所致，本期銷售費(fèi)用增長(zhǎng)主要包括本期一次性營(yíng)銷投入。2016年為上海家化業(yè)務(wù)調(diào)整年，營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)均出現(xiàn)下降。
事實(shí)上，從2011年開(kāi)始，上海家化就開(kāi)始在風(fēng)雨飄搖中度過(guò)，只是這種“惡果”在2016年集中爆發(fā)。
2011年11月7日，上海平浦投資有限公司以51.09億元成功競(jìng)購(gòu)上海家化集團(tuán)100％股權(quán)，成為實(shí)際控制人。這原本是有利于上海家化高速發(fā)展的好事，但沒(méi)想到“結(jié)親反倒結(jié)成仇”，接下來(lái)三年上海家化一直陷于股權(quán)之爭(zhēng)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)最終以原董事長(zhǎng)葛文耀辭職，原家化主要管理層悉數(shù)離開(kāi)告一段落。
2013年11月，謝文堅(jiān)開(kāi)始接手上海家化，原葛文耀一手帶出來(lái)的上海家化總經(jīng)理王茁2014年被免職，原財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘等高管紛紛離職。謝文堅(jiān)于次年制定出了120億的戰(zhàn)略目標(biāo)，要求未來(lái)三年每年?duì)I業(yè)收入增速同比不低于16％、18％和20％。
不過(guò)謝文堅(jiān)并沒(méi)能帶著上海家化跑起來(lái)，2015年年報(bào)顯示，剔除出售天江藥業(yè)獲得的一次性收益外，上海家化凈利潤(rùn)十年來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
化妝品行業(yè)資深人士湯琦君認(rèn)為，“謝文堅(jiān)系醫(yī)療器械銷售出身，完全沒(méi)有化妝品營(yíng)銷的基因，并且中斷了葛文耀時(shí)代行之有效的人事架構(gòu)，逐漸失去了清晰有效的經(jīng)營(yíng)策略。雖然看著業(yè)績(jī)跌幅有限，實(shí)際達(dá)成同樣業(yè)績(jī)所需要的投入大幅飆升，導(dǎo)致利潤(rùn)斷崖式下降。”
這就不難理解葛文耀會(huì)拋出謝文堅(jiān)掏空了上海家化的言論。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 上海家化回應(yīng)2016年報(bào) 2017年信心來(lái)自四方面 去年凈利潤(rùn)預(yù)減90% 張東方能挽救上海家化嗎 上海家化公告：調(diào)整組織架構(gòu) 提出2017營(yíng)收目標(biāo) 上海家化組織架構(gòu)大調(diào)整 力爭(zhēng)2017年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng) 上海家化終止代理花王產(chǎn)品 120億營(yíng)收目標(biāo)再承壓 搜索更多: 上海家化 |
