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為了降低生產(chǎn)管理成本，周大生將生產(chǎn)和配送等中間環(huán)節(jié)全部外包，原材料也是向上游原材料供應商采購鉆石、黃金等原材料，所以周大生的供應鏈模式是向供應商采購、外包加工最終賣給消費者或者加盟商。
不過周大生確實打的一手好算盤，一方面利用加盟節(jié)約運營成本，另一方面還按年按第分地區(qū)收取“加盟服務費”，主要是實現(xiàn)了快速擴張布局全國，加盟門店從2013年末的1760家增長至2016年6月末的1994 家，增長率為 13.30%。
高存貨低周轉
周大生在招股書中指出，公司報告期各期末存貨凈值分別為118,570.81萬元、154,935.04萬元、141,119.09萬元及157,390.24萬元，占流動資產(chǎn)比例分別為64.05％、73.24％、71.85％及81.14％，公司存貨規(guī)模較大，占流動資產(chǎn)比重較大。
周大生方面認為存貨凈值金額較大且占流動資產(chǎn)比例較高，這主要是公司所處珠寶首飾行業(yè)特點和連鎖經(jīng)營模式所決定的：一是公司產(chǎn)品主要是鑲嵌首飾、素金首飾等單價較高的珠寶首飾產(chǎn)品；二是公司以連鎖經(jīng)營模式從事珠寶首飾的銷售，截至2016年6月30日，擁有自營店294家，需要大量庫存商品予以鋪貨。
此外，周大生的存貨周轉率與同行業(yè)上市公司相比較低，也就是說周大生存在著高存貨低周轉的問題。
據(jù)悉，此次周大生募集資金投資項目預計投資總額為146,044.78萬元，本次募集資金運用圍繞主營業(yè)務進行，一是擴大營銷渠道，提升市場競爭力；二是新建研發(fā)設計中心，建設高水平的款式和工藝研發(fā)平臺，提高公司原創(chuàng)設計能力、品牌辨識度；三是新建信息化系統(tǒng)及電商平臺項目，提高公司的管理能力和O2O布局；四是補充與主營業(yè)務相關的營運資金，確保公司規(guī)模擴大后的財務穩(wěn)定。周大生認為上述擬投資項目的建設，將進一步增強公司的自主創(chuàng)新能力，提高盈利能力和整體競爭力。
（來源：聯(lián)商網(wǎng) 羅秀玲） 共2頁 上一頁 [1] [2] 周姓珠寶中周大福、周生生和周大生 誰才真正姓周 周大生項鏈“半天就斷”、“一天就斷” 黃金品牌消費問題頻出，僅僅是巧合？ 金項鏈斷了、手鐲斷了 “周大生”斷裂問題頻出 “周大生”28000元買的金項鏈頻頻斷裂 專柜竟建議穿根鐵絲加固？ 周大生核心產(chǎn)品毛利畸高畸低 擴張策略矛盾 搜索更多: 周大生 |
